环境监测中心管理评审程序.doc

东莞培训网 环境监测中心管理评审程序修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定2A/0/更多免费资料下载请进：好好学习社区批准：审核：编制：环境监测中心管理评审程序1目的对管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评审，不断改进和完善管理体系，确保质量方针和目标的实现并满足客户的要求。2适用范围适用于管理体系管理评审活动。3职责3.1中心主任负责主持管理评审活动；3.2 质量负责人负责制订管理评审计划，编制管理评审报告，组织评审意见的实施；3.3中层以上管理人员参加管理评审，并负责提交评审所需资料或书面材料；3.4责任科室负责管理评审中提出的预防措施、纠正措施的组织实施；3.5办公室负责管理评审活动资料的保存、归档。4程序4.1管理评审每年不少于一次。4.2当出现下列情况时，可增加管理评审频次，组织临时管理评审：(1)机构发生变动、资源和体制发生重大变化时；(2)发生重大质量事故、客户对监测质量的投诉连续发生时；(3)法律、法规、认可标准发生重大修改时；(4)管理体系不能有效运行、内部审核中发现严重不符合时。4.3管理评审计划应包括如下内容：(1) 评审目的、依据和内容；(2) 参加评审人员；(3) 评审时间安排；(4) 有关评审准备工作要求。4.4评审准备评审会议前天由质量负责人根据评审输入的要求，组织收集评审资料，并将有关评审文件发至参加评审人员。管理评审的输入包括：(1) ISO/IEC17025:2005检测和校准实验室能力的通用要求、CNAL/AC01:2005检测和校准实验室能力认可准则；(2)管理评审计划；(3)质量手册和程序文件；(4)近期内部审核结果；(5)管理和监督人员的报告；(6)纠正措施和预防措施状况；(7)客户反馈和投诉记录；(8)实验室间比对和能力验证结果；(9)质量控制情况及监控方法有效性分析；(10)资源保证充分性分析；(11)监测报告质量分析；(12)人员、业务量和业务类型的变化情况，新技术的应用；(13)由外部机构进行的评审报告；(14)法律、法规、认可标准的变化；(15)管理体系运行状况，包括质量方针、质量目标的适宜性和有效性；(16)改进的建议；(17)实验室的发展战略。4.5评审实施4.5.1 评审会议由中心主任主持，一般要求中层以上管理人员参加。不定期评审由组织者决定参加人员。质量负责人报告近期内审结果和管理体系运行情况，技术负责人报告与技术运作相关的输入资料；4.5.2 参加评审人员应进行适当分工，评审方式为召开评审会议和查阅有关资料，按评审计划及评审内容逐项评审，展开分析、讨论并对管理体系的适应性、有效性作出评价，确定改进目标，对存在或潜在的不符合项提出纠正措施和预防措施，确定责任人和完成期限。4.5.3 评审组应对评审情况进行记录，并对评审内容作出评价，由质量负责人编制评审报告。4.5.4 评审报告内容应包括：评审日期、地点、主持人；评审组成员；评审目的；评审内容；评审意见和结论；需采取的纠正措施、预防措施以及管理体系文件中需修正调整的内容。4.5.5 评审报告由中心主任批准。4.6评审后的工作4.6.1 评审结束后，质量负责人根据需修正和调整的内容，指定相关科室或人员按文件控制程序进行质量手册、程序文件修订，负责落实纠正措施和预防措施，确保在约定的时间内实施，并对其有效性和适应性进行验证。4.6.2 评审结果应输入环境监测中心策划系统，作为制定下半年度工作目的、目标和活动计划的依据之一。4.7管理评审结束后，由质量负责人将评审报告和评审相关记录分别按文件控制程序和记录控制程