作为煤矿矿长如何加强煤矿安全管理工作确保矿井安全生产.doc

如何做好本单位的安全生产工作张 勇河南大峪沟煤业集团华泰煤矿如何做好本单位安全生产工作【主题词】管理 装备 培训 安全 生产【摘要】作为煤矿矿长需结合本矿井实际情况，遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，倡树先进安全理念，落实各级责任制，不断夯实矿井安全基础，努力打造本质安全型矿井，确保矿井安全生产。在安全管理工作中，我的主要体会是：倡树一套安全理念是安全生产的先导。落实好责任制是决策的归宿，装备是安全的基础，培训是安全的保障。一、强化安全管理，落实安全责任1、安全理念是安全生产的先导在矿井安全生产过程中，要把员工凝聚在一起，众志成城想安全、抓安全、保安全，就要以从矿长到每个员工共有的价值观、共同的追求作为矿井安全工作的基础和原动力，而这一切的综合体现就是企业的安全文化。要最大限度地消除职工的思想隐患，实现安全工作持续稳定健康发展，首先要有一种“安全文化”的支撑。企业安全文化虽然并不直接解决矿井安全不安全的问题，但可以解决企业可持续安全的问题。一种优秀的企业安全文化一旦形成，会产生一种无形的动力，潜移默化地影响人们的行为定式，从而对安全管理系统产生协调力、导向力和凝聚力，没有安全理念支撑的安全管理，是不可能有矿井“长治久安”局面的。为此，长期以来，我们以提升全员安全思想境界为着眼点，致力于打造驱动持续安全的人文环境，踏踏实实地积累和创建，培育共同的安全管理理念和企业安全文化氛围，成为支撑和指导我矿安全工作不断向前发展的强大思想武器。在安全管理中，我们通过实施这种“人本意识”保障工程，不断灌输安全文化理念，从煤矿安全生产中的定位、做好安全工作的艰巨性、“三违”在安全工作中的危害、管理人员在安全生产中的责任、工人在安全生产中的做法等不同层面、不同角度、不同内涵诠释着安全工作的真谛。这些安全文化理念，在全矿己深入人心，成为干部职工建设安全系统工程强有力的信念支撑和行动指南，为全矿安全工作的持续稳定健康发展起到了导向定航作用。2、完善一系列安全机制是安全生产的保证在长期的安全生产实践中，我深刻地认识到：安全工作是一项需要长抓不懈的系统工程，要实现安全生产，搞好现场安全管理，必须建立一系列行之有效的安全管理规章制度，做到有法可依、有章可循。理念要变成可操作性的东西，机制就是模式标准。为此，我们将企业的安全理念变成一系列的安全规则、安全机制，进而指导人的行为，从而构建起一种互动的保障。3、建立完善隐患排查系统保障机制，加强现场管理力度，夯实基础。首先我们将各个工作地点各项工序可能产生的各类安全隐患编订成册，发放到每个安全管理人员，并组织专人进行培训，让每一位管理人员熟知所到工作地点应该检查注意的事项和内容，并逐项进行检查落实。我们将全矿管理人员及安监人员检查发现的各类隐患，汇总到当天的评估日报表中，并注明隐患产生的班次现场处理情况，所有隐患都按照“五定原则”进行落实处理，并由安监科每班检查落实处理情况，并在每天的生产会上通报。同时实行检查线路负责制 ，对部分不作为或走马观花不认真检查所行路线隐患的安全管理人员进行通报处理。努力将隐患在现场就消化处理完毕，实行小隐患不隔班，大隐患不隔天的原则。4、抓好责任落实是安全生产的关键管理办法的制定，机制的形成并不难，难在自始至终、数年如一日不折不扣地落到实处。要真正解决安全生产工作中“严格不起来、落实不下去”的问题，必须围绕落实责任这个核心，向严格落实要安全。基于此种认识，我们在各级管理人员中牢固树立了“管理贵在到位”的思想。着力建设了以“严抓落实”为核心的保障系统。 严格考核机制，确保管理制度的权威性。凡事只要有安排，肯定有监督、有考核、有奖惩，对各级管理人员职责界定做到了责任细化明确、职能分界清楚、责权利有机结合，对领导安排的各项任务实行24小时复命制，不准不回复或回复不实。在此基础上，我们严把“出矿关”：对于经常旷工欠勤、违章蛮干的“旷工大王”、“违章大王”，我们根据企业职工奖惩条例和上级有关安全规定，严格执行“退出机制”，坚决予以除名、清退。5、构建和谐矿区确保矿井有良好的经济发展环境 作为一名矿长必须处理好工农关系，确保矿井有一个良好的发展环境。为打造良好的经济发展环境，我矿实施了一系列的惠民工程，如由矿出资兴修了村公路、施工了饮水工程，同时优先照顾当地村民的就业问题，解决了部分民生问题，促进了地方经济的发展；同时经常开展送温暖活动，经常慰问矿区周边孤寡老人和五保、困难户，给他们送米、送油、送碳。联络了矿群感情，加强了双方的认知度，使得长期以来比较紧张的矿群关系得到缓和。二、加大安全和技术投入，夯实矿井安全基础要加大安全与技术投入，改革采煤工艺与作业条件，提高作业场所的安全性能，以减少煤矿伤亡事故；通过改善安全生产条件，既可减轻工人劳动强度与疲劳程度，提高作业人员的身心健康，也可减少因事故造成的人员死亡、伤病所造成的停工、停产，还可减少高额赔偿、提高企业效益。随着我矿开采深度增加，局部区域瓦斯涌出量偏大，矿井风量需求量加大，原有主要通风风机不能满足要求，我们投资150万元对通风系统进行改造，更换了主要通风机，并对回风巷进行扩修。确保了矿井通风系统的稳定性和可靠性。 我矿六号煤层原有绞车运输系统复杂，运输环节较多工效低，不安全隐患多发，为解决这一难题，矿成立了技术攻关小组，优化了开采方案，采用大倾角皮带。减少了运输环节，提高了功效。取得了较好的经济效益和安全效益。三、强化安全技术培训，为矿井安全生产提供强有力的保障煤矿行业从业人员大多数是农民工，没有经过专业的生产技能培训和安全生产培训，大多也没有接受教高层次的教育，因而素质普遍偏低，安全生产意识薄弱，自救能力和自救意识不强，往往在生产过程中没有严格执行安全生产的相关规定，在发生突发事件后不知所措，不能有效的自救。为解决这一难题我们采取了以下措施。1、采用情感留人、事业留人、薪酬留人的方法确保职工队伍的相对稳定，将职工流动性大的影响控制到最低。2、采取干啥必会啥、干啥学啥原则充分利用班前会、学习日进行岗位技能培训，强调培训学习的针对性和实效性。并在同岗位实行薪酬差别制，定期进行技术考核，按技术水平档次进行计酬，以鼓励职工岗位练兵的能动性。 在对干部职工进行一系列的安全教育培训之后，我们真正做到学以致用。每年定期组织分三个层次考试，每缺考一人次、作弊一人次、不及格一人次，都联责专业领导罚款；对考试成绩排名后两位的单位罚款3000元，区长、支部书记各罚款500元，对考试不及格人员从干部到工人一律停止工作进行培训，合格后上岗。总之，影响煤矿安全的一些问题