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文档简介

廊坊逸禧生物科技有限公司企业文化手册2015年5月廊坊逸禧生物科技有限公司企业文化手册目 录一、前言1二、总经理致辞2三、公司简介3四、企业形象1、企业LOGO4 2、标志说明4五、企业文化体系1、企业精神52、企业愿景53、企业使命54、企业宗旨55、企业理念56、管理风格67、逸禧企业的核心竞争力68、逸禧企业文化的具体表现79、逸禧企业文化的综合表述7六、企业文化内涵1、逸禧是什么82、逸禧人的特质83、逸禧人的座佑铭84、企业家本色85、逸禧广告定位96、逸禧企业广告语9七、逸禧企业文化的三大管理思想1、98法则102、三个三原则103、筑巢引凤+大浪淘沙104、逸禧的无形资产105、逸禧企业的三个管理模式116、逸禧企业的文化价值链11八、逸禧企业文化解析1、战略文化132、人才文化133、经营文化134、竞争文化135、产品文化136、市场文化137、营销文化138、领导文化13九、逸禧人力资源六步法则1、经营人心142、工作育人143、尊重沟通144、互补双赢145、超越自我146、庆祝嘉奖14十、逸禧基因的三个组织部分1、学习型企业文化152、市场化利益机制153、差异化品牌战略15十一、逸禧引典1、美国人和日本人162、荷花池的秘密16十二、结束语17廊坊逸禧生物科技有限公司企业文化手册一、前 言文化力是企业核心竞争力的源泉,要进一步推动逸禧企业的可持续发展、向一流的企业迈进,就要借助于企业文化的动力。企业文化是指所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则,是企业全员信奉并付诸于实践的理念。企业文化可以增加员工凝聚力,使其理解公司的政策;可以调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系,引导大家认同公司的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合,为公司做出应有的贡献。 企业文化反映了一种致力于物质生产而超越于物质需求的一种内在的精神气质,一种企业经营哲学和自我实现的生活态度。不论何时,物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现逸禧人的使命,统一逸禧人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。实践证明企业文化建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做好企业发展战略规划的重要指导思想。二、总经理致辞尊敬的逸禧同仁:你好!茫茫人海相逢是缘分;芸芸众生相知是福气;年年月月相交是情谊。从你走进逸禧公司的这一刻我们便有了同船共渡合作的缘分,也许这是你实现人生理想的平台,是你与企业一道走向辉煌的开始,精彩粉呈的前景需要良好的开端。海以其博大,纳百川而成其浩瀚;山以其厚重,历沧桑而为之雄浑。我们正是以山的浑厚、海的广博,诚信、务实的品质,敬业、创新的作风,追求卓越、实现跨越式发展的精神,为实现“打造河北省首个万亩木本油料综合化产业示范基地”的企业目标,去搏击市场,去拥抱美好灿烂的明天。这一理想的实现,需要这个大家庭中您、我、他每一位员工积极发扬“持之以恒,精益求精”的企业精神,以高度的主人翁责任感、使命感,在各自的岗位上勤奋敬业、尽职尽责、奋力拼搏。作为大家庭中的一员,同仁之间应默契配合,相互接纳,取长补短,共同奋进,同舟共济。这样,我们就可以成为一个坚强的战斗堡垒,在企业发展的道路上披荆斩棘,乘风破浪,无往不胜,所向披靡。我们愿以山一样的纯朴,海一样的胸怀,广纳天下贤才,更愿与所有志同道合之士一同携手并肩,不断超越,成就理想,奉献社会。总经理:翁涯飞三、公司简介廊坊市逸禧生物科技发展有限公司筹建于2012年2月,运行于2015年5月,历经三年准备期,对木本油料油用牡丹整体产业发展模式进行了充分的考察与论证,与旗下三家农业公司、三家专业农业合作社、一家专业管理公司共同合作建设河北省万亩木本油料油用牡丹综合化产业示范基地项目。公司高层管理人员17人,平均年龄28岁,90%以上人员为本科学位,均为市场营销、工商企业管理、人力资源、农业技术管理等相关专业毕业。公司下设总经理办公室、事业部、项目部、销售部、企划部、会务部、财务部、行政部等部门,涉及油用牡丹综合化产业基地项目建设、牡丹主题酒店、培训会务、餐饮配送等多方面产业。2014年起,通过旗下安次区森益农业专业合作社、安次区雅森农业专业合作社、霸州永益农业专业合作社逐步通过土地流转承包方式,完成的项目种植农业土地储备工作,截止到2014年年底,共协议流转土地8700亩,计划2015年完成签约10000亩,2016年完成签约30000亩、2017年达到100000亩土地规模。公司已于2014年底完成前期栽种苗木1000亩,100余万株苗木已傲立田间。另已建设优质油用牡丹种质资源圃300亩。2015年,公司正式进入产业运营发展周期,全面铺开整体产业链条,全力投入,锐意发展,三年计划投资5.6亿元,打造完整产业链,项目营运周期内将建设含10万亩牡丹示范种植基地、“银禾”牡丹生态度假村、“盛世逸禧”牡丹主题生态园、13.2万平方米油用牡丹深加工产业园区、“国色天香”互联网电子平台等多个大型建设项目。至2017年10月,开启IPO程序流程,2020年前完成国内主板市场挂牌计划。四、企业形象1、企业LOGO2、标志说明五、企业文化体系1、企业精神:持之以恒,精益求精人心一真,便霜可飞,城可陨,金石可镂。坚持不在三更五鼓,功夫只怕一曝十寒,不精则糙,不恒则退。只有独一无二、矢志不渝的执着跋涉,方能邂逅最险境地的壮美风景。恒心、信心、精心、潜心,逸禧人享受契而不舍的点滴过程,始终以专业姿态自我要求,并努力做到最好。2、企业愿景:全力以赴,打造河北省首个万亩木本油料综合化产业示范基地。3、企业使命:大力发展油用牡丹综合产业,优化国民膳食结构,提高健康水平,为农户增收,振兴地方经济。4、企业宗旨:对顾客:专业诚信 精致创新 对客户:合作双赢 共同成长对员工:学习培养 成就自我对社会:健康环保 服务大众5、企业理念:(1)核心理念与价值观 忠诚、诚信、创新、拼搏、奉献 忠诚:忠于公司 忠于职守 诚信:以诚待人 信守承诺创新:创新理念 创新技术 拼搏:努力拼搏 誓达顶峰奉献:回报社会 回馈他人(2)人才理念 忠诚、诚信、专业(3)团队理念 做好自我、体谅他人企业各部本身就是一把链锁,一环扣一环,每个人做好了本职工作,就为自己,也为他人提供了便捷,所以必须首先做好自我.另外,遇事我们应该多站在他人的立场来考虑问题,在坚持原则的前提下,协助各部门工作,从而创造出具有逸禧特色的团队精神。(4)管理理念 制度化、人性化、细节化 没有规矩不成方圆,原则、制度是我们顺利开展工作的基石。生活中,我们同是逸禧一家人,企业会时刻关心每个人的生活,力所能及地为大家提供健康、舒适、安全的生活环境;成功取决于细节,不论工作、生活,我们都必须把握重点,关注细节,优化每一个流程,让员工与企业共发展。(5)经营理念 基地为中心、员工为根本、创新求发展。6、管理风格学习改进 全员参与计划分析 奖罚分明7、逸禧企业的核心竞争力诚信、务实,走高科技路线,打造牡丹完整产业链。8、逸禧企业文化的具体表现(1)诚信:百德诚为先,百事信为本,诚信是逸禧企业文化的核心。(2)感恩:滴水之恩,涌泉相报,感恩报恩是逸禧人的原则。(3)尊重:建立相互尊重的逸禧文化,让人人都感到伟大和崇高,在工作中感受生命的意义。(4)合作:二人为仁,三人为众,人字的结构就是相互支撑,在合作中共赢是逸禧人做事的原则。(5)分享:一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧,只有分享的思想才有力量,才有团队的成长。(6)创新:创新是旧的资源,新的整合,创新是逸禧事业发展的灵魂,与时俱进、勇于开拓是创新的最佳体现。9、逸禧企业文化综合表述持之以恒、精益求精、创新务实、服务社会 六、企业文化内涵1、逸禧是什么?诚信逸禧 拼搏逸禧2、逸禧人的特质?(1)锐意进取、永不气馁、务实求真;(2)快节奏、快步伐、强功势。3、逸禧人的座佑铭(1)小胜凭智,大胜靠德。(2)以逸禧事业为己任,不以逸禧利益为己有。(3)当今社会观念、思维方式的革命远比技术、软件和速度的革命更重要。(4)做正确的事情,然后把事情做正确;有所为有所不为。(5)大道行简,把复杂的事情简单化,把简单的事情做完善。(6)世界上没有奇迹,只有专注和聚焦的力量。 (7)品牌就是人品。(8)君子量大,小人气大。4、企业家本色什么是企业家?企业家是围绕终极目标,能将有效资源做最佳整合的人。没有优秀的企业文化,很难营造企业家成长的环境;没有优秀企业家的成长,很难获得企业文化的不断创新。5、逸禧广告定位优质、健康、营养、时尚6、逸禧企业广告语(1)花中之王 尊贵天成(2)国色天香,引领健康新时尚(3)因为执着 所以专业(4)扶持梦想 铸就人生(5)诚信逸禧 拼搏逸禧七、逸禧企业文化三大管理思想1、98法则:品牌的98%是文化;经营的98%是人性;资源的98%是整合;矛盾的98%是误会。2、三个三原则: 中国传统文化有:一生二、二生三、三生万物。三是最稳定持久的数字,逸禧“三个三原则”的寓意是做百年事业。三洗三力三意洗面形象时尚体力产品经营客服满意洗脑全局观念财力资本经营员工乐意洗手两袖清风智力品牌经营经营得意3、筑巢引凤+大浪淘沙:(1)筑巢引凤:招蝶需先养花,引凤必先筑巢。筑巢原则: 移他人之情,想他人之事, 恰到好处。引凤原则:公开、公平、公正。引凤主题:德才兼备。(2)大浪淘沙:文化凝聚人心,制度驾驭人性。逸禧育才观点:把用人工作变成工作育人,在竞争中成长,在合作中共赢。(3)1+12: 逸禧在大团队建设中,特别强调战略伙伴关系,伙伴关系的实质不仅是平等,更是互补。4、逸禧企业的无形资产正确的战略 独特的品牌学习的团队 创新的文化科学的模式 卓越的客户逸禧企业要想高速持续的发展,必须有规划、有步骤地不断进行无形资产的建设。5、逸禧企业的三个管理模式(1)逸禧企业文化: (4)逸禧品牌建设:(4)逸禧经营模式: 6、逸禧企业文化的价值链:(1)追求卓越 为投资者创造价值 为员工创造价值 为客户创造价值 为社会创造价值(2)体现自我价值、追求团队价值 个人的职业生涯与自我改造紧密相连 个人的职业生涯与企业的发展愿景紧密相连 个人的职业生涯与社会的进步紧密相连八、逸禧企业文化解析1、战略文化:专注所从事行业,打造核心能力;强化危机意识,实施百年创业。2、人才文化:搭建成长平台,强化学习培养;实施大师计划,成就员工价值。3、经营文化:以需求为导向,以三赢为目的;以品质为核心,以服务为手段。4、竞争文化:倡导宏观联合,坚持协同竞争;在竞争中发展,在合作中双赢。5、产品文化:以品质取得信任,以品牌提升价值;以创新制造差异,以差异赢得竞争。6、市场文化:客户就是市场,人心就是市场,企业价值链之间的竞争本质是文化力的竞争。7、营销文化:(8:2率)80%是营,20%是销;用20%的客户取得80%的利润。8、领导文化:分权有序,集权有道;事权分散,财权集中;坚持12字方针,提升领导影响力。(12字基本方针为: 服务、协调、激励、 管理、监督、控制) 九、逸禧人力资源六步法则1、经营人心:经营企业就是经营人心,经营团队成员快乐成长的情绪;2、工作育人:建立学习型团队,把用人工作转变成工作育人;3、尊重沟通:尊重理解,强化沟通;98%的经营是人性,人性的本质是面子;4、互补双赢:筑巢引凤:引凤原则-公开公平公正;人才市场化,竞争全球化;5、超越自我:大浪淘沙:文化凝聚人心,制度驾驭人性;6、庆祝嘉奖:自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考;十、逸禧基因的三个组成部分1、学习型企业文化(文化力灵魂)2、市场化利益机制(竞争力方法)3、差异化品牌战略(形象力目的)基因的构成: “一两”基因超过“一吨”教育,健康基因决定企业的可持续发展。企业基因由两个关键因素组成:企业文化;经营机制。基因优化的重要意义:基因决定企业的成长。但在企业发展过程中,有可能发生基因突变,产生不健康的基因。基因优化工程的目的即在于通过主动、持续的团队学习和自我超越,使企业基因向积极、健康的方向演变。十一、逸禧引典1、美国人和日本人美国人和日本人一同遇到狮子时,日本人把鞋带系紧准备跑,美国人就嘲笑日本人:“你跑得过狮子吗?”日本人回答:“我只要跑得过你就行了!”生存的本能会让你别无选择,只有快跑。可见,要逃避死亡的追逐,首先就要战胜自己。因为稍一松懈,便会成为他人的战利品。人类最大的敌人同样是自己。不管你是总裁还是小职员,为了保住自己的职位,不是尽心尽责,全力以赴吗?要知道总有人盯着你的职位跃跃欲试,总裁的高位自然热门,不必多说,小职员也不例外,因为公司门外总有不少新人等着进来,这样看来,大家的选择都一样,要么做得更好,要么被淘汰,在新的一天来临时,可不要再拿闹钟出气了,还是对自己叫一声“加油吧”。2、荷花池的谜题有一个荷花池,第一天的时候池中只有1片荷叶,但是荷叶的数量每天成倍数增长,第二天2片,第三天4片假设在第30天时整个池塘全部被荷叶盖满,请问:在哪一天时,荷叶只有一半?你可能马上就答得出:第29天。不错,这就是日积月累、滴水穿石达成的终极突破。我们所设定的每一个目标、从事的每一项工作都

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