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文档简介

新晋管理人员管理技能训练4课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 项目干系人是指：（）A整合项目或对项目有影响的个人或组织B参与项目或受项目影响的个人或组织C控制项目的个人D决策项目的主要人正确答案：B2. 决定人生成败的第一要务是：（）A丰富的人脉资源B出色的能力C角色定位D良好的人际关系正确答案：C3. 岗位胜任者应该做好上级的（），下级的（）。A教练、徒弟B徒弟、兄弟C助手、老师D徒弟、教练正确答案：D4. 不属于新晋管理者必须具备的管理技能有：（）A解决问题的能力B决定企业战略的能力C沟通能力D激励员工能力正确答案：B5. 跨部门之间沟通的原则不包括：（）A战略与组织目标第一的处事逻辑B双赢地解决问题的办事原则C合作项目运作的责任确认D一切以本部门的利益为重正确答案：D6. 人是为（）工作的，要为（）负责。（）A自己、自己B公司、公司C领导、领导D公司、领导正确答案：A7. 做好管理工作必须具备两大技能，其中解决问题的能力是指：（）A能够独立地解决工作中的问题，使工作顺利开展B在不需要别人指导的情况下，能够独立地解决工作中的问题C在别人指导的情况下，带领员工完成部门绩效的能力D在不需要别人指导的情况下，能够独立地解决工作中的问题，使工作顺利开展，并带领员工完成部门绩效的能力正确答案：D8. （）是新晋升的管理者获得信息的最重要的途径。（）A与本部门员工的沟通机制B与上级沟通机制C部门沟通机制D与同事聊天正确答案：C9. 新晋管理人员发布命令的方法不正确的是：（）A强调命令的重要性B不必要倾听下级的想法和建议C发布一个清晰简洁的命令D询问对方是否领会了命令的实质正确答案：B10. 管理的本质是：（）A用制度规范工作的行为B用过程控制工作的完成C用目标引导人的工作行为D任务强化人的工作行为正确答案：C11. 解决产品出现问题时首先必须：（）A用倒推的方法找到问题产生的原因B以现金的方式处罚当事人C向企业最高领导汇报D考察当时的情况能否克服正确答案：A12. 工作产出法是：（）A员工管理目标确定的方法之一B员工工作的方法之一C员工工作产出的流程图D员工为谁提供服务的流程图正确答案：A13. 衡量每一个员工是否称职，要看他对（）的贡献如何。（）A公司员工B本职工作C总目标D每次任务正确答案：C14. 命令的三要素是：（）A做什么，承诺和兑现B做什么，执行和兑现C做什么，执行和完成D做什么，
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