金源装饰施工进度控制表.doc

金源装饰公司施工现场管理规范客户： 地址：项目经理： 工程部电话：名 称检查情况：合格（或不合格）1.施工工地由公司指定的工程负责人全权管理，一切现场事物均由工程负责人统一安排，有事需与工程负责人直接商谈， 不可擅自行动。2.工程负责人有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名，并处罚200-500元罚款。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名，并处罚1000-5000元罚款，情节严重者报送公安机关处理。4.施工前要详细交底，施工图工程负责人、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。施工过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理，处罚金100元。5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；方便必须到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者处罚金200元。7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工程监理有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。11.遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。违者处罚金200元。12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受到客户的好评将给予奖励。13.所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。金源装饰公司工地巡查记录表客户： 工程地址：项目经理： 工程部经理投诉电话：时间部门姓名联系电话巡查意见客户意见金源装饰施工进度控制表尊敬的客户：如在施工过程中有任何疑问或不满，请致电 我们将会在第一时间为您解决。谢谢您的配合！客户姓名： 工程地址： 施工时限：序号工程项目计划完成时间实际完成时间事由1物管手续费、技术交底2材料进场验收3墙体拆除4瓦工拆墙后粉抹5配合成品门门洞改造6水电工进场改造7防水处理8木工进场吊顶制作9水电防蔽验收10木工门窗套制作11木工木作造型、家具制作12油工木作基层处理13瓦工厨卫墙地砖铺贴14瓦工客厅地砖、花岗石铺贴15厨卫吊顶16油工墙纸、乳胶漆基层处理17油工有色喷漆18油工乳胶漆、墙纸施工19水电工插座、开关安装20水电工灯具、漆具、五金件配合安装21细部收口处理22油工地板、成品门安装后修补23完工清理现场建渣、剩余材料24竣工金源装饰工程有限公司施工人员名单客户 地址 项目经理分项姓名职别有效证件号码电话备注水电木作泥工乳胶漆油漆其他 工程部经理电话： 工