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文档简介

关于组织开展2014年“安全生产月”活动的通知xxxxxx知字2014第 号通知 通报 纪要 报告 计划NOTICE ANNOUNCE MINUTES REPORT PLAN表号: FTBG.10002.02.CListNo.:FTBG.10002.02.C生效日期:2014-1-7Effective Date:2014-1-7普通 Common秘密 Secret机密 Strictly Confidential绝密 Top Confidential会签人签字COUNTER-SIGNED BY公司各单位:2014年6月1日-6月30日为第13个全国“安全生产月”,为落实国家、河北省和集团公司有关“安全生产月”活动要求,通过安全生产月活动开展,持续提升全员安全意识与技能,提升本质安全保障能力,推进安全文化建设,公司安委会办公室牵头,制定了xxx2014年“安全生产月”活动方案,现予以发布,要求各单位认真组织落实。具体详见附件:xxxx2014年“安全生产月”活动方案批示Written instructions or comments批准Approved by审定Checked by审核Verified by 拟文Drafted by xxxxxxxxxx安委会办公室主送 Send To: 公司各部门科室、车间抄报Report To :公司安委会领导、集团公司安委会办公室抄送CC To:批准时间:2014年05月26日 发放时间:2014年05月26日Date of approval:26/05/2014 Date of Issue:26/05/2014xxxx2014年“安全生产月”活动方案一、2014年“安全生产月”活动指导思想以现场为中心,以全员参与为基础,通过安全宣传、安全主题培训、安全隐患排查整改等多种活动的开展,推进精益安全,推进安全文化建设,提升全员安全意识及自我安全防范技能,有效预防各类安全生产事故。二、2014年“安全生产月”活动主题1、全国及河北省安全生产月活动主题:“强化红线意识,促进安全发展”2、xxxx汽车集团及xxxx安全生产月活动主题:“履行安全职责,推进精益安全”三、活动组织机构1、活动领导小组组长:xxx副组长:xxx成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx职责:1)负责“安全生产月”活动策划。2)负责“安全生产月”活动开展情况检查与激励。3)负责“安全生产月”活动经费的审批。2、活动工作小组组长:xxx副组长:xxx组员:xxxxx职责:1)负责组织“安全生产月”活动工作项目组织实施。2)负责“安全生产月”活动实施情况的总结与材料上报(由工作协调办公室负责汇总材料,及上报集团公司生产管理部)。注:“安全生产月”活动工作协调办公室设在安技环保科,联系人:xxx。3、安全生产隐患排查治理工作小组组长:xxxx副组长:xxxx成员:xxxxxxxxxxxxxxxx职责:1)负责安全生产隐患排查工作的组织实施。2)按照“五定”原则落实安全生产隐患整改。四、活动时间及阶段性工作安排 2014年“安全生产月”活动时间定于6月1日-6月30日(其中部分活动贯穿全年),6月16日为全国安全生产宣传咨询日,重点活动阶段性工作安排:1. 6月1日至8日为安全宣传及警示教育周。2. 6月9日至15日为隐患排查治理周。3. 6月16至22日为安全文化周。4. 6月23至30日为安全应急演练周。五、2014年“安全生产月”活动重点1.安全生产宣传及警示教育1)围绕安全生产月活动主题,在生产作业现场、员工食堂等人员聚集区明显部位开展安全宣传;2)通过出版安全月专刊、发放安全书籍、开展全员安全培训等形式,加强安全生产宣传与教育,提升全员安全意识,充分营造安全生产氛围。2.安全隐患排查治理成立以xxxx总经理为组长、安委会成员为组员的安全生产隐患排查治理工作小组,认真策划组织,通过安全隐患排查及整改,提升生产现场安全保障能力。3.安全活动开展及安全文化建设1)通过开展“领导谈安全”征文、“安全在我身边”微视频评选等创新性安全活动,充分营造安全生产氛围,推进企业安全文化建设。2)通过开展叉车作业、起重作业安全知识竞赛活动,提升特种作业人员安全意识与技能。4.安全生产应急管理“安全生产月”期间,各生产车间分别对本车间专项应急预案进行编制、梳理和完善,并由安技环保科牵头,组织开展应急演练,通过演练使员工熟悉事故应急预案的内容和程序,在突发事件发生后能够采取正确的应对措施。“安全生产月”活动具体工作安排详见附表1。六、“安全生产月”活动工作要求1、高度重视、认真组织落实要求各单位负责人认真策划和组织各项“安全生产月”活动,逐项进行落实。2、全员参与,确保实效要求各单位激励全员参与公司将对各部门科室、车间全员参与率和参与效果进行考评。3、认真落实隐患排查治理、严厉查处各类违章,遏制事故在“安全生产月”期间,要求各单位采取措施,动员员工积极、主动参与到安全隐患排查治理工作中,认真遵守各项安全生产规章制度,远离违章,同时公司将加大现场安全生产检查力度,严查各类违章,以此遏制事故。4、认真做好活动总结及信息收集提报要求各部门科室、车间在活动结束后进行认真总结,并将本部门安全生产月总结在6月30日前提交安技环保科。七、“安全生产月”活动激励1、“安全生产月”活动结束后活动领导小组将组织评比,评选活动先进科室或车间2个、知识竞赛优胜者3组、“安全寄语”征集优秀作品50个,公司将给予一定的物质奖励。2、对未按要求完成各项工作的,每项次负激励责任人100元。3、对在安全生产月期间发生安全生产事故的,按制度规定上限加倍实施处罚。附表1xxxx安全月活动计划及考评表序号工作项目项目细分具体工作内容完成标准考评分值责任单位责任人完成时间1活动策划与启动安全月活动策划编制xxxx2014年“安全生产月”活动方案成立活动组织机构,安全月活动方案经一把手批准后下发,提交并通过集团生产管理部审查。4分安技环保科左德金5月30 日2下发关于组织开展2014年“安全生产月”活动的通知5月30 日3安全生产月活动部署召开公司级安全生产月活动启动会召开公司级安全生产月活动启动会,要求公司领导、各部门、各科室、各车间负责人参加,部署安全月活动计划。会议纪要(含现场照片、签到等)及各部门动员会开展情况提交并通过集团生产管理部审查。4分/王光见6月7日4以部门为单位,要求各部门分别召开活动动员会,安排部门内安全月活动内容。各部门分别召开活动动员会,会议纪要(含现场照片、签到等)及各部门动员会开展情况提交并通过集团生产管理部审查。各部门(车间)各部门(车间)负责人6月8日5安全生产宣传及警示教育在单位明显部位、生产作业现场及食堂等悬挂安全生产月宣传内容安全月标语条幅若干,分别悬挂食堂、厂区南路限高竿及生产车间醒目位置;安全旗若干悬挂食堂前灯柱;制作各种安全月活动宣传画若干,张贴于厂区醒目位置条幅悬挂情况统计表、现场照片等提交并通过集团生产管理部审查。8分安技环保科各车间公关传播科左德金各车间负责人李红莉6月10日6利用板报、展板、视频、广播等形式开展安全生产宣传活动利用员工午休时间,通过食堂电视,滚动播放典型事故案例宣传视频;通过厂区音响设备,滚动播放安全生产知识。至少组织开展2期(包含1期典型事故案例警示宣传),安全生产宣传情况(含宣传内容、人员参与情况、现场照片等)提交并通过集团生产管理部审查。6分安技环保科公关传播科左德金李红莉6月20日7将本单位“安全生产月”活动亮点通过稿件形式进行宣传展示公关传播科组织各部门员工开展安全月亮点投稿活动,并严格筛选提报稿件,完成工作指标;公关传播科组织各部门通讯员积极投稿,争取超额完成指标。制造部各车间、技术部、管理推进部、党群工作部、质量控制部至少分别投稿1篇,经评选,完成xxxx人或本单位相关报刊投稿至少3篇(xxxx人投稿不得少于2篇),至少成功刊登一篇,宣传稿件刊登情况提交并通过集团生产管理部审查。6分公关传播科各部门(车间)李红莉部门(车间)负责人6月15日8安全月活动宣传围绕安全月主题,针对本公司安全月活动开展情况,抓住活动亮点,发现一线工人安全生产典型代表,制作一期内部安全月专刊。安全月专刊提交并通过集团生产管理部审查;完成情况提交并通过生产管理部审查。/公关传播科李红莉6月30日9安全月活动宣传公关传播科对安全月活动亮点进行新闻报道。新闻报道不少于5条,刊登于内部安全月专刊。/公关传播科李红莉6月30日10组织开展全员安全教育培训由xxxx总经理组织开展全员安全教育,以安全生产现状、安全生产知识、典型事故案例为主要内容,提高全员安全生产意识,杜绝安全事故。一把手组织,培训参与率达到100%,培训记录及现场照片等资料提交并通过集团生产管理部审查。6分/xxxx6月25日11组织开展管理层安全责任意识教育由xxxx总经理组织开展管理层安全责任意识教育。主要以公司安全现状、未来安全发展方向、安全工作要点、安全管理知识为主要内容,提高管理层人员安全责任意识。一把手组织,培训参与率达到100%,培训记录及现场照片等资料提交并通过集团生产管理部审查。6分/xxxx6月15日12组织开展新员工体验式安全培训组织开展新员工体验式安全培训。以“我是安全员”“我来管安全”为主要培训方式,通过体验安全员工作过程,提高新员工对安全工作的认识,提高自身安全意识。开展不少于2次,培训参与率达到100%,培训相关记录及现场照片等提交并通过集团生产管理部审查。6分安技环保科各部门(车间)左德金部门(车间)负责人6月25日13安全隐患排查治理安委会成员厂级综合及专项安全检查xxxx总经理带队,安委会全员参加,进行一次厂级综合安全检查。安委会成员100%参与,一把手带队检查不少于1次,分管副职带队检查不少于2次,领导自查并推进整改完成隐患3项/人,安委会成员参与安全检查照片、隐患整改情况提交并通过集团生产管理部审查。8分/公司领导安委会成员6月20日14分管副职带队,安委会全员参加,进行两次厂级专项安全检查。(以基础管理、热工燃爆、机械安全、电气安全、职业健康等为主要项目)6月20日15公司领导及分管副职,对公司内部安全情况进行自查,并推进隐患整改。(以各位领导负责区域为主要检查范围,但不局限于此)6月20日16中层管理人员(部长/科长/车间主任层级)车间级综合安全检查公司中层管理人员(部长/科长/车间主任层级)组织开展部门内部综合安全检查。每车间(部门)不少于1次,每人自查隐患项不少于3项,安全检查情况提交并通过集团生产管理部审查。10分各部门(车间)部门(车间)负责人6月25日17公司中层管理人员(部长/科长/车间主任层级)对部门内部安全情况进行自查,并推进隐患整改。(以各管理人员负责区域为主要检查范围,但不局限于此)6月25日18安全生产事故控制安全生产事故控制安全月期间无轻伤及以上安全生产事故发生,否则直接取消优秀组织单位评比资格。否决项各部门(车间)部门(车间)负责人6月1日-30日19安全活动及安全文化建设单位一把手及分管副职“领导谈安全”征文xxxx总经理及分管副职参加“领导谈安全”征文活动,主要以管理层角度对公司安全现状、未来安全发展方向、安全工作要点、安全管理知识等内容进行阐述,发表个人安全观点。单位一把手及分管副职至少提交3篇(500-1500字)领导谈安全文章,提交集团生产管理部。8分/公司领导6月10日20“安全在我身边”微视频评选各部门(车间)组织班组长(以一线直辅产班组为主)利用手机、摄影机等工具,将单位和生活中与安全相关的事件、人物、情景、环境等记录成视频,提报公关传播科,每个班组长提报数量不少于1条;公关传播科负责对视频进行汇总、筛选、编排、加解说词等后期制作活动,形成完整的、有代表性的微视频。通过手机、摄影机等工具以拍摄视频的方式,将单位和生活中与安全相关的事件、人物、情景、环境等记录或编排成60300秒的视频(可以加解说词),每个公司至少提交2个微视频,提交集团生产管理部。8分各部门(车间)公关传播科部门(车间)负责人李红莉6月20日21组织开展班组安全文化建设安技环保科牵头,开展1次班组安全标准化交流会,以班组安全标准化建设现状、发展目标、建设经验交流为主要内容。开展1次班组安全标准化交流会,直辅产班组长100%参与,交流会开展情况及活动效果提交并通过集团生产管理部审查。6分安技环保科各部门(车间)左德金部门(车间)负责人6月25日22其他创新性安全活动安技环保科牵头,组织开展1次叉车作业安全知识竞赛、1次起重作业安全知识竞赛,以各部门车间为单位组织相关人员参与,以特种设备作业考证试题库为内容。评选知识竞赛优胜者3组,予以激励。组织开展叉车作业、起重作业安全知识竞赛,要求活动开展情况(策划方案、现场照片、活动总结等)提交并通过集团生产管理部审查。1-10分(加分项)安技环保科各部门(车间)公关传播科李润部门(车间)负责人李红莉6月30日23以各部门车间、科室为单位,组织全员开展“安全寄语”征集活动。部门车间、科室安排专人负责活动推进及“安全寄语”收集汇总工作,并提报公关传播科,由公关传播科、安技环保科负责评选“安全寄语”优秀作品50个,并予以激励组织全员开展“安全寄语”征集活动,要求活动开展情况(策划方案、现场照片、活动总结等)提交并通过集团生产管理部审查。6月30日24应急演练及评审应急预案评审与演练由安技环保科牵头,组织开展1次应急预案评审与演练活动。要求以火灾、危险化学品泄露、地震等灾害为主要演练内容(不局限于此),全员参与,形成详细的策划方案,提前组织人员进行应急演练培训。同时要求演练充分模拟现实状况,达到演练预期效果;安技环保科安排专人对演练现场进行跟踪和检查,对人员表现、演练效果进行评价,并形成完整报告。至少策划并组织开展1次,策划方案提交并通过集团生产管理部审查;培训及现场演练完成情况提交并通过集团生产管理部审查。10分安技环保科后勤保障科各部门(车间)宋亚乾何大伟部门(车间)负责人6月30日25活动总结评比编制安全月活动总结报告编制安全月活动总结报告总结报告经主管副职签批,提交集团生产管理部。4分安技环保科孙中元7月2日合计/100分/附表2:安全生产月活动情况统计汇总表(集团下发)序号工作项目项目细分统计内容数量备注1活动策划与启动1.安全月活动策划2.安全生产月活动部署。召开动员部署会议(次)2安全生产宣传及警示教育1.在单位明显部位、生产作业现场及食堂等悬挂安全生产月宣传内容。2.利用板报、展板、视频、广播等形式开展安全生产宣传活动。3.将本单位“安全生产月”活动亮点通过稿件形式进行宣传展示。4.组织开

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