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文档简介

监测监控部质量标准化提升方案为了进一步提高我矿监测监控部质量标准化的建设水平，保证在四季度矿井质量标准化建设上有个大的提高，结合我部门实际情况，特制定此方案。一、指导思想以煤矿安全质量标准化基本要求为标准。坚持科技兴矿、人才强矿的理念不动摇。为了矿井的本质安全抓质量标准化，为给职工创造一个良好的工作环境抓质量标准化，为提高企业的管理水平抓质量标准化。只有确立这些观念，矿井的质量标准化建设才能广泛、深入、持久的开展下去。二、工作目标通过对煤矿安全质量标准化的学习来加强标准的认识，通过部门内部员工的自学、培训来加业务素质的提升，部门通过内部自查、配合业务科室及相关领导的检查、整改来提升我部门的质量标准化建设，来推动质量标准化的大提升。三、组织领导 为保证我部门质量标准化工作的顺利开展，特成立“监测监控部质量标准化”工作小组。 组 长：XXX 副组长：XXX XXX 成 员：监测监控部所有员工 四、实施措施 1、坚持开展部门内部培训、学习，切实做好培训工作，通过新老员工间的帮、传、教、带活动来提高他们的业务技能。通过对本部门质量标准化高标准的学习、严格的考核来提高部门员工对监控系统标准的认识。通过建立行之有效的考核制度来督促、强化员工不断学习提高自己的业务水平，以此来提升部门整体员工的业务素质。 2、明确责任，强化执行力。我们必须认识到自己部门在矿井安全生产方面承担的责任，部门内部只有通过制定严格可行的管理制度，以此来提高员工的作业主动性。同时对照标准查找问题，在部门内部通过我开展自查自纠活动来杜绝各种隐患事故的发生，保证我们系统正常可靠运行。 3、我们要落实三个全覆盖、三个百分之百学习。全体员工通过对岗标、手指口试法、白国周班组管理法的学习来提高他们对“防治水、通风”知识的了解，以此来增强员工的专业知识，增强他们的超前预防的主动意识，消除麻痹心理，从思想上做到防患于未然。 4、开拓思路，积极进取。要主动和周围的兄弟矿井勤联系，通过彼此间的交流来取长补短，以此提升我们的质量标准化建设。五、相关要求 1、部门内所有人员要提高思想认识，要充分此次提升方案的重要性。 2、部门内部所有员工在思想上必须有主人翁的责任感，彼此间要团结一致，发扬团队合作精神，切实形成抓工
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