紫龙煤矿安全质量标准化管理制1.doc

綦江县成远煤业有限公司紫龙煤矿綦江县成远煤业有限公司紫龙煤矿安全质量标准化管理制度二00八年綦江县成远煤业有限公司黄矸塘煤矿安全质量标准化管理制度进一步抓好各工程的工程质量，打好安全工作的坚实基础，为安全生产创造良好条件，特制定安全质量标准化管理制度。1、设立安全质量标准化管理领导小组。矿长任组长，安全副矿长、生产副矿长、技术负责人、机电副矿长任副组长。值班矿长、各部门负责人、技安员、瓦检员（质量验收员）为成员。技安室为主抓部门。2、每一工程的安全（工程）质量标准化，必须在工程设计、作业规程、安全措施中明确规定和要求。3、每一工程的施工，必须严格按设计、规程、措施规定的质量标准进行。凡遇特殊情况无法达到的，必须经过修改标准后，批准执行。4、工程的安全质量标准化，施工班组是关键，狠抓班组施工质量，确保安全质量。5、安全质量标准化验收管理，对所施工的工程，由领导小组组织，每旬进行一次动态检查验收，便于发现问题及时纠正处理。每月底由矿长组织进行收尺，检查验收和考核总结。6、对检查验收不合格，但不影响安全生产的，必须进行局部返工处理（整改）。同时，给该施工工程的人员，扣减质量工资的处罚。对检查验收不合格，且影响安全生产的施工工程，必须返工。返工的一切费用由施工人员共同负责。同时给予该工程施工人员工资扣减的处罚。綦江县成远煤业有限公司黄矸塘煤矿工程质量施工签名制度为了加强煤矿安全管理，以质量为企业的生存之本、以质量标准化制度为准绳，结合我矿的实际情况，按照班班验收原则，制定本工程质量签名制度一、每班工程施工完成后，由质量验收员现场按照质量标准化细则执行现场验收。验收合格的工程在现场用粉笔（或油漆）编号，质检员出井后立即开据报工单，并送至区队长处签审。二、由质量验收员现场按质量标准化细则执行现场验收。验收不合格的工程，现场责令现场返工至合格，合格后现场用粉笔（或油漆）编号，质检员出井后再开据报工单，并送至区队长处签审。 三、现场验收的工程质量必须与报工单的编号相同，便于矿其他人员复核检查认可。成远煤业有限公司紫龙煤矿管理干部24小时值班制度、跟班制度一、管理干部地面值制度：（一）值班人员的构成及值班时间安排值班人员由矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人构成。值班时间安排：矿长值月尾数1、6；安全副矿长值月尾数5、0；生产副矿长值月尾数2、7；技术负责人值月尾数3、8；机电副矿长值月尾数4、9.在值班期间若当班地面值班人员入井值班，由矿长或矿长指定人员代理。值班室设在矿调度室。（二）、值班工作职责1、负责对值班期间生产现场汇报的安全生产信息进行处理。重大隐患汇报矿长研究处理。2、负责值班期间组织开展好每班班前会，有针对性地向入井人员讲明安全生产注意事项，并做好记录。3、负责做好每班排班时有关安全生产记录、值班期间值班记录。二、井下跟班干部跟班制度：（一）跟班人员的构成跟班人员由安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、采掘区队长及副队长组成。（二）、跟班员安排采掘区队长及副队长轮流下井值班，工作只负责矿划定的区域范围。矿级干部跟班由安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长组成，负责全矿井的安全生产管理。矿长和技术负责人负责全矿井的安全检查，定期不定期下井检查。（三）工作职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，牢固树立安全第一的思想，不违章指挥。2、值班期间，对本工作所辖范围内的安全工作负责。3、负责督促各种安全管理制度、规程、措施在施工现场的落实。4、对施工现场的安全隐患及时安排督促整改，坚持不安全不生产原则，发现“三违”立即制止和帮教；对发生的事故立即向调度室汇报,并根据调度室安排组织处理。5、负责督促当班职工搞好质量标准化的工作。綦江县成远煤业有限公司黄矸塘煤矿班前会制度为了加强煤矿安全管理，以质量为企业的生存之本、以质量标准化制度为准绳，结合我矿的实际情况，制定班前会制度：一、每天6：30、14：30、22：30分别由当班瓦斯检查员、技安员、当班值班矿级干部在调度室，由地面值班矿级干部对矿井全面排班。每天早上的排班，在家的矿级干部全部参加，其余班次排班当班值班人员参加。若有矿井重大问题或本工作范围内的工作要强调时涉及矿级人员参加。排班记录由当班调度负责。二、调度室排班后，由当班值班矿长对工作进行统一安排；区队长对工作班组进行工作。排班时间是提前30分钟，即7：00、15：00、23：00，排班地点在各指定的区队排班地点。参加排班人员：本区域范围内的作业人员、特殊工种、维修人员、机修人员、运输人员等。排班记录由当班瓦斯检查员负责。三、排班内容：1、调度室排班内容：回顾前一天的安全、生产、隐患处置、余留的尾欠工作、入井人员的统计；该项工作由调度员完成。区队长对本区域内存在的安全隐患、大致工作走向、管理存在的不足，工作上是否存在难度，是否向矿请求帮助解决；该项工作由区队长完成。地面值班干部根据井下汇报情况和矿的安排分别对各区域的工作安排、安全隐患的处置、工作注意事项、安全防护措施等，该项工作由调度员负责完成。矿级干部分别对工作的安排作强调、根据当天和煤矿的实际情况作相应的工作调整。2、区队排班内容：回顾前一天本区域的安全、生产、隐患处置、余留的尾欠工作。本区域内存在的安全隐患、大致工作走向、管理存在的不足。根据调度室的排班和作业人员数量进行工作分工落实、安全隐患的处置、工作注意事项、安全防护措施等，该项工作由区队长或值班矿长负责完成。四、罚则 1、在调度室排班应参加人员未按时参加属于迟到对责任人罚款20元/人次，应参加人员未按时参加属于缺席罚款50元/人次。排班无记录对责任人罚款20元/次，记录不全10元/次，并补充改正。2、在区队排班室排班人员参加人员未按时参加属于迟到对责任人不给与排班入井，按旷工扣惩两天工资。排班无记录对责任人罚款20元/次，记录不全10元/次，并补充改正。綦江县成远煤业有限公司黄矸塘煤矿管理人员抓“三违”及“三违”连锁考核制度为了加强煤矿安全管理，以质量为企业的生成之本、以安全第一、预防为主的思想严反三违，结合我矿的实际情况，制定管理人员抓“三违”及“三违”连锁考核制度：一、管理人员指矿级人员、正副区队长、技安员、调度员、安全监察人员，以下简称管理人员。二、管理人员工作期间按月计算每人抓至少3件/次及以上的不同类型三违事件，并以该三违事件形成材料教育职工。三、按区域划定划分三违连锁考核。职工违章班长受连带责任；班长违章现场技安、瓦斯检查员受连带责任；技安、瓦斯检查员违章正副区队长受连带责任，正副区队长、跟班矿长违章矿长受连带责任。四、罚则：1、管理人员月未抓到三次的按50元/次罚款。2、下级违章相关上一级领导按下级被罚款的金额的50%受连带责任。綦江县成远煤业有限公司紫龙煤矿安全质量区域分工负责制度为了加强煤矿安全管理，以质量为企业的生存之本、以质量保安全的思想，结合我矿的实际情况，制定安全质量区域分工负责制度：一、根据矿井的实际情况按层间划分为三个区，6#煤区域由 担任区长， 担任副区长；7#煤区域由 担任区长、 担任副区长；8#煤区域由担任区长， 担任副区长；12#层和维修由专职管理。 二、工作职责的划分：各区的区长对本区域内的安全、生产、隐患排查治理、质量标准化负责，对其他区域的安全、生产、隐患排查治理、质量标准化可提建议，遇见重大安全隐患立即汇报处理。检查其他片的隐患与相对片负责人交换意见。三、罚则 在本负责区域内的安全隐患处置不力、发生轻重伤事故超过矿规定费用时扣惩按公司20081文件执行。綦江县成远煤业有限公司紫龙煤矿质量标准化定期检查、验收制度为了加强煤矿安全管理，以质量为企业的生存之本、以质量标准化制度为准绳，结合我矿的实际情况，制定本制度一、安全质量标准化验收管理，1、对于通风、运输、机电、综合管理、地面后勤工以每月检查、考核。平时不定期检查考核。2、对所施工的掘进工程，由当班质量验收员执行班班验收，本区区长随时抽查验收，每旬由区长组织本区的验收员、技安进行一次动态检查验收，便于发现问题及时纠正处理。每月底由矿长组织进行收尺，检查验收，考核总结。3、对所施工的采煤工程，由当班质量验收员执行班班验收，本区区长随时抽查验收，每旬由区长组织本区的验收员、技安进行一次动态检查验收，便于发现问题及时纠正处理。每月由矿长组织动态检查验收，考核总结。二、对验收不合格的罚则：1、质量验收员验收不合格的当班反工，其返工费用由施工人员负责。2、区队长抽查验收不合格的，对验收人员验收虚假的不计验收当天当班工资、扣除施工人员当班工资，并责令返工。3、矿长检查验收不合格的，对验收人员、相应的区队长按不合格工程量的多少对质量验收员处罚金额的20%扣减质量工资。对检查验收不合格，且影响安全生产的施工工程，必须返工。返工的一切费用由施工人员共用负责。同时经予该工程施工人员工资扣减的处罚。綦江县成远煤业有限公司紫龙煤矿区队安全生产日碰头会制度为了加强煤矿安全管理，以质量为企业的生存之本、以质量标准化制度为准绳，结合我矿的实际情况，制定本制度一、每天6：30、14：30、22：30分别由当班瓦斯检查员、技安员、当班值班矿级干部在调度室召开当日碰头会。每天早上碰头会在家的矿级干部全部参加，其余班次当班值班人员参加。若有矿井重大问题或本工作范围内的工作要强时涉及矿级人员参加。排班记录由当班调度负责。二、碰头会的会议议程回顾前一天的安全、生产、隐患处置、余留的尾欠工作、入井人员的统计；该项工作由调度员完成。区队长对本区域内存在的安全隐患、大致工作走向、管理存在的不足，工作上是否存在难度，是否向矿请求帮助解决；该项工作由区队长完成。矿级干部分别对工作的安排作强调、根据当天和煤矿的实际情况作相应的工作调整。三、在碰头会应参加人员未按时参加属于迟到对责任人罚款20元/人次，应参加人员未按时参加属于缺席罚款50元/人次。綦江县成远煤业有限公司紫龙煤矿管理人员现场汇报制度为了加强煤矿安全管理，以质量为企业的生存之本、以质量标准化制度为准绳，结合我矿的实际情况，制定本制度一、现场管理人员（指区队长、瓦斯检查员、技安）在井下跟班值班过程中必须分三次向矿调度室汇报本区域内的安全隐患处置情况、生产情况、生产过程中产生的新隐患及处置情况、质量标准化执行情况、是否请求其他工种或区队、矿协助处理。瓦斯检查员另汇报瓦斯浓度。 二、现场矿级管理人员在井下跟班值班过程中必须分三次向矿调度室汇报检查区域内的安全隐患处置情况、生产情况、生产过程中产生的新隐患及处置情况、质量标准化执行情况。 三、井下管理人员和矿级跟班值班人员汇报的内容调度人员作详细的记载，井下汇报人员出井后及时检查汇报情况是否完善正确，核对完善正确后在汇报记录上签上自己姓名。 四、罚则： 井下应汇报的管理人员未汇报按20元/次罚款。綦江县成远煤业有限公司紫龙煤矿工程质量事故责任追究制度为了加强煤矿安全管理，以质量为企业的生存之本、以质量标准化制度为准绳，结合我矿的实际情况，凡发生工程质量不合格按责任事故追查，特制定本制度一、应当按下程序及时、准确报告。检查人员对检查出的验收的不合格工程（初验收时合格）应立即向调度室或区队长报告。值班室接到报告后，应立即向矿长、副矿长报告。二、质量事故调查分析坚持“四不放过”原则，即事故原因不清、事故责任者和群众未受到教育、没有制定防范措施、事故责任者未受到严肃处理不放过。三、重大质量事故以外的下列各类质量事故由区队组织调查：(1)一般质量事故隐患，由班组长组织调查分析；(2)涉及返工质量，由区队长组织所在班组长、施工人员调查；(3)重大质量事故并由安全威胁，由矿长或委托副矿长组织区队长、班组相关人员调查；(4) 重大质量事故并由严重安全威胁，由矿长组织安全、生产、技术及区队长、班组相关人员调查。对质量事故的调查分析，由调度室人员记录四、按以上(3)、(4)款开展质量事故调查，应写出质量事故调查报告。报告内容包括：质量事故原因、过程、质量事故的责任者处理意见、防范措施等。綦江县成远煤业有限公司紫龙煤矿质量标准化管理与工资挂钩制度为了加强煤矿安全管理，以质量为企业的生存之本、以质量标准化制度为准绳，结合我矿的实际情况，制定本制度一、 矿级干部考核办法矿级工资的构成按安全工资、效益工资、质量工资组成。其中安全工资占总工资的40%、效益工资占总工资的30%、质量工资占总工资的30%，合计工资100%。其中矿长、技术负责人工资中安全工资占总工资的35%、效益工资占总工资的30%、质量工资占总工资的35%，合计工资100%；安全副矿长工资中安全工资占总工资的50%、效益工资占总工资的20%、质量工资占总工资的30%，合计工资100%；生产副矿长工资中安全工资占总工资的30%、效益工资占总工资的30%、质量工资占总工资的40%，合计工资100%；跟班矿长工资中安全工资占总工资的35%、效益工资占总工资的30%、质量工资占总工资的35%，合计工资100% 矿级干部的质量工资考核办法按黄矸塘煤矿质量标准化设施细则执行。 二、区队干部考核办法区队工资的构成按划分区域的安全工资、效益工资、质量工资组成。其中安全工资占总工资的40%、效益工资占总工资的30%、质量工资占总工资的30%，合计工资100%。 区队干部的质量工资考核办法按黄矸塘煤矿质量标准化设施细则执行。 三、技安员考核办法技安员工资的构成按划分所在区域的安全