车管所XX年工作总结

车管所2014年工作总结车管所2014年工作总结2014年，车管所在XX市公安局党委和交管大队的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，以“党的十八届三中、四中全会精神”为指引，深入开展党的群众路线教育活动，以执法规范化建设为抓手，以业务工作和队伍建设为核心，以效能建设为突破口，紧紧围绕窗口服务，围绕绩效考核、围绕服务大局，服务明光社会经济又好又快发展，车管所在克服人少事多，工作任务十分繁重的情况下，攻坚克难，开拓创新，扎扎实实开展各项工作，努力做好车驾管源头管理等基础工作，取得了较好的成绩，现将一年来工作总结如下：一、思想政治工作思想是行动的先导，要想抓好业务工作，首先要抓好思想政治工作。今年，车管所结合党的群众路线教育活动，先后开展了“千名党员进万家春风行动、开展了“为何从警、如何从警、为谁用警”大讨论、开展学习“四篇文章”、“八个典型”，回答好“四个考题”、明光市公安局关于进一步加强全市公安机关政风行风建设的实施意见、明光市公安机关开展队伍建设突出问题专项治理等活动，围绕市局思想政治工作要点，认真开展思想政治工作，通过学习、讨论，进一步提高全员政治理论水平，明确工作目标，着重从争先进位、重点工作、效能建设、队伍建设、窗口服务等方面强化全员思想认识，结合岗位实际，制定争创目标，确保绩效考核位次不下滑。二、队伍建设队伍建设是根本，也是完成各项工作的保证，2014年车管所狠抓队伍建设、严格教育管理，先后组织全体人员学习了习近平总书记在十八届中纪委三次全会上的讲话精神及明光市纪委书记蒋凌风在市委理论中心组学习会上关于严格贯彻落实改进作风和廉洁从政各项规定以及重温公安部五条禁令、五个严禁、三项纪律，学习了2014年明光市公安机关党风廉政建设和反腐败工作要点、明光市纪委关于杨登勤等工作失职问题的通报。通过学习，开展经常性教育活动，本着对自己、对家人、对组织高度负责的态度，算好政治账、经济账、幸福账，时刻绷紧铁纪这根弦，不越雷池半步。要时刻牢记为民服务宗旨，强化服务意识。为明确职责、强化管理，车管所结合工作实际，对人员按照AB岗进行明确分工，确保窗口服务不缺位。为方便群众，在业务大厅设立导办台，全面负责接待、引导、咨询、解答、查违等各项工作，各岗位设置醒目的标牌和具体办理业务范围，做到定岗、定人、定业务范围，实行一窗式低台办公，进一步拉近了与群众的距离，杜绝“四难”和推诿扯皮现象。为彻底解决群众先后顺序，车管所在大队和市局党委的大力支持下，在业务大厅安装了排队叫号机，按顺序依次办理，为方便“孤寡老病残孕妇”等特殊群体办证，尽量减少其他群众等候时间，车管所开通了绿色通道，确保“孤寡老病残孕妇”等随到随办。按照“科学、规范、高效、廉洁、便民”的目标，推行人性化服务，努力把车驾管窗口擦亮，确保队伍不发生违法违纪行为。三、基础业务数据2014年办理业务情况车管方面：截止10月31日共办理各类机动车业务19911笔，其中中注册登记3184笔，转移登记1776笔、变更登记433笔、抵押解押登记1160笔，注销登记980笔（其中注销出租营运车68辆）、转入登记603笔、补换牌证合格标志936笔、补领登记证书104笔、档案更正6笔、临时号牌635、年审（包括受托年审）9158笔，委托检验431笔、受托267笔、锁定47笔、转出/注销恢复191笔。驾管方面：截止10月31日共办理驾驶人业务17788笔。其中本地初领驾驶证业务126笔（本地初领92笔、外地初领1笔，增驾申领33笔）、补换证业务5061笔（转入53笔、补证1129笔、换证3932笔）、满分学习4笔、注销登记131笔、年度体检121笔、驾驶证转出132笔、驾驶证审验等其他业务12160笔。四、2014年春运工作2014年春运从1月16日开始，至2月24日结束，为期40天，为切实加强部门协作，形成合力，共同做好2014年春运道路交通安全管理与服务工作,为广大人民群众营造良好的出行环境，在春运前，车管所从1月1日至1月15日提前对参加春运的客运车辆和驾驶员逐车逐人进行审核把关，重点对车辆的安全性进行检查,整改转向轮胎、方向、制动、底盘以及车辆号牌及放大字样不清晰、违规加铺加座、安装车顶行李架、车窗玻璃栅栏、卧铺阻挡安全门和安全门开启不畅、未配备用于击碎车窗玻璃的专用工具等影响安全的项目，审核客运驾驶员有无逾期未审验、满12分学习降证、吊销驾驶证、记分和违法未处理等情形并做好检查记录，实行“谁检验、谁签字、谁负责”。共审核春运车辆239辆，其中合格发放车辆春运证234辆，审查客运驾驶员255人，发放驾驶员春运证240人。五、重点工作及绩效考核2014年车管所紧紧抓住绩效考核不放松，围绕滁州交警支队绩效考核涉及车驾管六大项内容的机动车实际报废率、大中型客货车检验率、安徽交管e点通推广应用率、车辆驾驶人业务办理场所视频监控覆盖、连通率、公安交通管理综合应用平台评价中业务积压、机动车和驾驶人信息采集、业务预警处理等项目，逐项进行研究，采取“抓重点，攻难点、带全面、促成效”等强有力措施，并明确分工，责任到人，形成人人肩上有担子，我们凭借自身的信念、智慧和汗水赢得了荣誉，取得了一定的成绩，2014年前三季度车驾管绩效考核在滁州六县（市）均位于第二，其中七、八及十月等月份位于第一。源头数据清理工作始终位于滁州六县（市）前列。六、存在的不足2014年工作虽然取得了一定的成绩，但与大队及支队车管所的要求仍有一定的差距，主要存在如下问题：1、车辆强制报废：今年应报废各类营运车辆201辆，实际报废112辆，完成55.7%。其中大中型客车15辆，完成4辆，完成26.7%；重中型以上货运车及其他营运车辆辆186辆，已办理报废108辆，完成58.7%，此项工作比2013年虽然上了一个台阶，效果仍不理想，此项工作是省交警总队主要考核指标之一，我们想尽一切办法，采取各种应对措施，取得了来之不易的一点成绩。2、窗口服务水平有待进一步提高，为民服务意识、队伍建设、内务管理有待进一步加强，效能建设、争先进位任务仍然艰巨。3、车驾管业务量、考核明显增多，人员不足，造成人员与业务量比例严重失调、工作人员长期满负荷、超负荷工作，身心疲惫。七、2015年工作打算面对存在的上述问题，认