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文档简介

残疾人托养服务中心工作总结汇报材料残疾人托养服服务中心工作总结汇报材料尊敬的各位理事长、各位领领导大家好:首先感谢各位位领导对xx市残疾人托养服服务中心的关心和支持,也热热忱希望大家多提宝贵意见,以便工作做得更好。现将工工作汇报如下:组建服务中中心,搭建工作班子xx市市残疾人托养服务中心是经xxx市残疾人联合会批准、xxx市民政局注册登记的一所所集康复托养、日间照料、庇庇护就业、教育为一体的民办办非企机构。中心位于沙溪镇镇沙南东路,环境优雅,交通通便捷。于2010年开工建建造,2012年正式投入使使用并搭建领导班子,项目总总投资1200万元,总建筑筑面积3800平方米,拥有有床位数100张,中心内每每个房间配有29寸彩电、冷冷暖空调、衣橱、卫生间和紧紧急呼叫系统,设有阅览室、棋牌室、电脑室、书画室、康复室、医疗室和工疗室,并配有洗衣房、餐厅、公共共浴室等齐全的服务设施。机机构内现有管理人员3名,全全日制托养持证残疾人32名名,其中1860周岁的114人,60周岁以上18人人,其中智力16人、肢残66人、精神4人、其他残疾66人。日间照料,工疗站有330人,其中智力11人、精精神7人、肢体8人、其他44人。创一流服务机构,营营造残疾人活动场所我们始始终以“创办一流的残疾人托托养服务机构”为追求目标,坚持从残疾人的实际出发,以改善残疾人生活能力及生生活水平为目的,旨在为托养养残疾人提供科学化、专业化化、系统化、完整化、个性化化的服务,努力为残疾人撑起起一片希望的蓝天。托养中心心在全面贯彻落实上级下达“阳光家园”计划的基础上,结合本中心实际,深入探索索,初步建立了服务科学、针针对性强的托养服务体系。1.加强领导,倾听民意。托托养中心高度重视此项为民办办实事项目,全面组织领导班班子,实施管理体制,强化督督促检查机制,以抓好工作落落实为目标,服务中心召开了了社会各界专项会议,广泛听听取了意见和建议,全面了解解了残疾人的需求和愿望,为为服务中心面向社会残疾人提提供优质服务提供了良好的基基础。2.入户调查,层层层落实。自开展工作以来,市市残联领导进行了任务部署,组织托养中心工作人员到有有关镇村(居)做好摸底调查查工作,分解好全年目标任务务,建立好规章制度,制定好好托养实施方案,严格把握好好托养条件,层层把关,各负负其责,做好甄选和服务残疾疾人的工作。3.两种对象象,分类服务。残疾人的托养养服务形式主要分为两种,分分别是全日制托养和日间照料料。全日制托养,机构首先先从肢体一、二级类型中上门门了解实情,然后扩大到其他他类别残疾人等级中。对入托托的被托养服务对象,认真、负责地提供托养服务,并根根据残疾类别、程度及个人愿愿望,实行分类服务,采取多多种托养形式,以满足残疾人人的个性化需求。在开展好相相应的日常管理工作的同时减减轻残疾人家庭的负担,促进进社会和谐。如家住xx镇新新海村的张红宇,今年30岁岁,肢体残疾二级。张红宇本本来天真活泼开朗,身体健康康,并于2006年以优异成成绩考入南师大,但不幸的是是在入学第一年便出车祸导致致下半身全部瘫痪,大小便失失禁,生活无法自理。母亲患患尿毒症近十年,现又中风住住院,父亲为了照顾母亲无法法工作,全家无固定收入,家家境较为贫困。家中爷爷奶奶奶年岁已高亦无力服侍。市残残联了解此情况后,于20113年3月入住市残疾人托养养服务中心。张红宇现生活完完全依靠残联重残补贴及市托托养服务中心照料。20144年春,张红宇长期卧床出现现了严重的褥疮,深可见骨,xx市残联领导得知情况后后联合市卫生局、市第一人民民医院的有关领导和专家紧急急召开了专项会议,并上门会会诊,托养中心领导多次陪同同她去上海和xx医院看病、治疗、换药,并且所有费用用均由托养中心负担。为了增增加营养还特地给张红宇开小小灶、经济补贴、生活照料。在xx残联和托养中心的共共同重视下,在各方的关心和和帮助下,张红宇的褥疮很快快便痊愈了。日间照料,22014年初,中心内部设立立了工疗站,将一部分长期闲闲散在家中,有一定劳动能力力的残疾人集中起来,引导他他们从事简单劳作,提高身心心健康。中心先后联系了源文文兴车料(xx)有限公司、xx华兴精密塑料制品厂和和xx市恒力手帕厂等企业,以企业提供劳动外包的方式式,一方面帮助残疾人提高经经济收入,减轻家庭负担;另另一方面让残疾人通过简单劳劳作进行康复治疗,让他们体体会到劳动乐趣,暂时忘记残残疾给他们带来的烦恼和痛苦苦。从事的劳动项目包括自行行车零件装配、各种塑料零件件修毛边、零件组装、折头巾巾、打标签及成品包装等。工工疗站实行计件制,所有收入入都通过公平、公开、公正的的方式发放到每位残疾人手中中。并且在市残联统一购买人人身意外保险的基础上还为残残疾人购买了再保险,保障他他们的人身安全。互教互爱爱大团结,经济康复两见效工疗站的残疾人朋友都互尊尊互助互爱,一方有难八方支支援。他们融合在一起,团结结的像一个大家庭。自20014年以来工疗站共完成车车料零件装配类产品57万余余件;塑料零件修边类产品114万余件;叠头巾类产品5570万余件,2014年创创收6.2万余元,20155年创收18万。成立两年来来,工疗站逢年过节发放礼品品和礼金,建立住院探望制度度,春节召开联欢会,活动多多样,丰富多彩,赢得了上级级领导认可和残疾人家属的广广泛好评。通过工疗,不少少残疾人的身体状况得到了明明显改善,严红英原是精神残残疾三级,现已停药,精神状状况稳定;孔洁红是精神残疾疾二级,现在药也吃的少了。通过工疗,他们找回了自尊尊和自信,树立了更加积极乐乐观的生活态度。其中几名残残疾人的康复效果非常突出:今年来,随着残疾人托养养服务中心各项管理日益规范范,残疾人切身感受到了生活活在托养中心的愉悦,感受到到了政府实事工程的实惠。从从回访调查情况来看,入托残残疾人只有不想走的,没有不不想来的,托养中心真正成为为残疾人的温馨家园,成为展展示和谐xx建设成就的重要要窗口。托养中心的社会效应应日益扩大,市、省级残联及及各级有关部门领导和兄弟单单位多次慕名前来参观考察,省宣传部专程携中国日报、新华日报及江苏卫视等多家家新闻媒体前来参观采访,并并且吸引了中残联先后两次来来中心参观调研。每次考察活活动,市残联领导和服务中心心,都高度重视,精心组织,认真地接待每个团队和客人人。存在问题一是由于残残疾人的特殊性,残疾人对事事物难接受,出现问题难理解解,导致我们对残疾人工作的的难管理。二是安全隐患需需要提防。首先,精神病人的的急躁情绪容易滋生事件。其其次,上下班路程的安排需要要进一步探讨。最后,托养中中心的防火、防盗和食品安全全问题需要引起更多的重视。下一步打算首先进一步步深化机构标准和服务标准,抓紧人员培训,提高人员的的素质及服务质量,使服务功功能多样化,进一步丰富服务务内容,做到多元化,并继续续做好入托残疾人员的管理工工作。其次要整合各种资源源,形成部门联动,共同做

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