安邦系人马入驻金融街董事会管理层大换血图谋多路径转型.docx

安邦系人马入驻金融街董事会 管理层大换血图谋多路径转型近日，北京华嘉胡同地块以74亿元成交，成为北京土地市场总价、单价“双料地王”，而对此地块垂涎已久的金融街竟没有参与现场竞拍，却躺着中枪。基于华融基础与金融街千丝万缕的关系,以及金融街在商业地产开发方面的经验,业界大多猜测该地块终将落入金融街的口袋。 作为双料地王的绯闻主角，金融街近日还发布了下滑的半年业绩，操刀管理层进行高管大换血，大笔回购公司股票，同意门外野蛮人安邦系人马入驻董事会，每一个都堪称头条的大件事密集发生在了一向低调的金融街身上。包括业务多元化、管理体制改革的多路径转型已成弦上之箭不得不发。管理层大换血 安邦系人马入驻董事会金融街控股股份有限公司（下称金融街）发布2014年半年报，1-6月，公司实现营业收入43 .17亿元，比上年同期的64.77亿元减少了33.35%；归属于上市公司股东的净利润为3.7亿元，同比减少逾五成。金融街表示，公司上半年生产经营正常，营业收入和净利润较去年同期下降的主要原因是受开发项目结算排期的影响，公司收入和利润存在季度间的不均衡性。业绩下滑的同时，8月份两纸突如其来的人事调整公告，透露出金融街金融街组织架构剧变信号，频繁增持金融街的安邦系人马开始入驻金融街，可见此前股权争夺只是第一步，未来双方或许还会上演激烈的控制权争夺战。投资时报记者发现，8月1日，安邦保险集团旗下的专业子公司和谐健康保险股份有限公司董事长上官清，在金融街董事会走马上任，担任风险管理委员会委员， 同一天，公告显示，金融街控股董事会完成换届选举，包括1名总经理和8名副总经理的新高管团队亦走马上任。原董事高靓女士替代吕洪担任金融街控股总经理，吕洪留任董事和公司治理委员会委员。除了栗谦和王志刚两名副总经理继续任职外，其余6位新上任的副总经理，均是8月1日空降的新鲜血液，分别是黄旭明、杨轩、祝艳辉、郑周刚、吕洪斌和盛华平。金融街董秘张晓鹏8月27日接受投资时报记者采访时表示，此次人事变动属于正常的管理层换届，公司战略方面没有太多的调整，但是再增加的高高管之中，大部分都是有一线区域公司工作经验以及项目运作经验的，而新董事上官清的加入，其中有股权结构变化的因素，是安邦系与金融街大股东北京金融街投资(集团)有限公司共同协商的结果。于茂华对投资时报表示，安邦入驻金融街董事会，暂时对金融街的控制权影响不大，但也使得安邦系在金融街的辗转腾挪变得更灵活，无论是想通过低位增持进行财务投资，还是想要争夺金融街的控制权都更为主动，可进可退。如果安邦有别的一致行动人，就有可能渗透金融街的管理层，而金融街现在的大股东是国有资产的代理人，有它的利益取向，现在金融街每股净资产7块多钱，但股价才6块多钱，大股东一旦易位很可能导致国有资产的流失。于茂华分析称，金融街新高管的进入，可能有多方面的因素，一方面二级市场股权结构的调整有关，新的管理层任命可能代表了新股东的意愿，以及公司的转型，同时也跟国企与政府之间的人事调配有关。多路径转型 抵制野蛮人与业绩下滑8月22日，金融街公告，拟以不高于7.5元/股的价格回购股票，总金额不超过2.5亿元，资金来源为自有资金，预计可回购3333.33万股，占公司总股本的1.10%，以回应咄咄逼人的安邦保险。目前金融街集团及其一致行动人合计持有公司90018.8357万股，约占公司股份总数的29.74%。公司半年报显示，安邦保险及其一致行动人在首次举牌后又悄然增持，目前持股比例已达9.99%，逼近二度举牌线。此番回购除了能帮助金融街集团稳固大股东的位置，还能迫使引而不发的安邦保险二次举牌。在按计划回购完毕后，安邦保险及其一致行动人持股比例将超过10%，应按规定发布简式权益变动报告书。按回购1.1%计算，金融街的总股本将下降至29.91亿股。如果金融街集团及其一致行动人在此期间不出售其持股，其持股比例将上升至30.0953%，越过30%红线。根据现行的上市公司收购管理办法，因回购股份而减少股本，导致当事人在公司中拥有权益的股份超过总股本的30%，可以提出免于发出要约的申请。由此，北京市国资通过此举将进一步稳固控制权。为了对抗金融街的业绩下滑、一线城市核心区域土地的减少以及门外的野蛮人，金融街企业发展战略也作出了调整。张晓鹏对投资时报记者表示，公司在一线核心城市有一定的项目储备，住宅类的地产有一定的拓展，商务地产的开发绝对值没有下调，但相对来说住宅类、自持物业的开发投入在加速，占比在提高。于茂华表示，金融街也在进行多元化的转型，比如金融投资，资产证券化、以及输出品牌，与别开发商合作开发项目，进行轻资产运营。 同时在调整的还有金融街的管理体制。金融街董事长刘世春7月28日在投资者交流平台上表示，集团将确保大股东地位，同时加强与流通股股东合作，进一步改善治理，加快发展。公司换届后加强了团队力量，公司上半年在体制、机制改革方面做了大量内部工作，核心目标是改体