团委汇报材料(20110110).doc

落实公司“三会”精神工作汇报（团委） 2011年是公司“十二五”发展的开局之年，是建设以资源综合利用发电为特色的国际一流能源企业的起步之年。创一流、塑品牌、提升核心竞争力、做强做优已经成为统领公司运营管理的发展主线。公司的发展目标已经明确，远景蓝图已经绘就，任务部署已经下达，实现宏伟目标，成就伟大事业，需要党政工团各条战线凝心聚力共谋一盘棋，需要公司上下全体员工创先争优集体给力。落实到公司团委来说，关键是要把2000多名青年员工紧紧团结在发展事业之下，用发展的事业感召青年，用有效的载体动员青年，用长效的机制激励青年，用务实的作风服务青年，举全团之力，紧跟公司八大发展战略，发挥好战术协同配合和尖兵模范作用，打好各项攻尖战役。一、2011年团委工作思路2011年，公司团委工作的总体思路是：坚持以公司2011年“三会”精神为指导，以2011年“团建创新年”为总则，以“创一流、创品牌”为主线，围绕两个服务理念，树立服务公司战略、助推公司战略的大局意识，强化组织建设、创新教育方式、注重凝聚力量、加强服务职能、搞活载体活动，为公司生产、经营、安全等中心工作做出新贡献。 二、2011年团委重点工作2011年，团委重点工作就是：谋划“团建创新”大文章，树立“两个服务”理念，重点实施八大战略落地工程、采取八项工作措施。（一）开展团建创新，推进共青团创一流、树品牌工作。创新是共青团工作的不竭动力，“团建创新年”活动是公司团委在认真分析、深入研讨的基础上提出来的科学口号，目标是继续丰富团青工作实践内容和经验成果，加大对经验和成果的总结、提升，树立和巩固公司共青团在集团共青团序列中的标兵示范地位，努力在更大的范围内打响神东电力公司共青团品牌，争取全国五四红旗团委标兵荣誉。团建创新的具体方向是：找准新定位、健全新机制、锤炼新作风、抓好新载体、塑造新形象，即：找准新定位，实现从后备军、助手到尖兵、参谋的角色转变，探索党建带团建，团建促党建的新路子；健全新机制，实现工作由临时性、阶段性、运动性向计划性、持续性、长期性的转变，完善共青团融入安全管理、生产经营、科技创新、企业文化、和谐发展等中心工作的长效工作机制；锤炼新作风，改变部分团干部头重脚轻根底浅的务虚作风向眼睛向下勤调研勤深入勤交流的务实行为转变，培养团干部为公司发展献计献策、为青年发展排忧解难的职业能力；抓好新载体，扭转团的活动从零散化、小众化、娱乐化向系统化、网络化、实效性转变，开展青工网上技能大赛、活力基层团组织建设活动等。塑造新形象，培养青年员工国际一流企业员工的职业素养，树立我就是企业的形象，我就是企业的“金字招牌”理念，适应公司创一流、塑品牌战略，开展青年素质提升活动，文明礼仪培训活动，普通话推广活动等。团建创新要重点攻坚的课题是基层团组织活力建设这一共青团组织的生命工程、活力工程问题。（二）强化两个服务，发挥共青团桥梁、纽带职能作用。服务公司中心工作，服务青年成长成才，是团组织的核心职责。偏离了这两个服务，团组织就把“桥梁”变成了“彩虹”，把“纽带”变成了“飘带”，就无法给力，发挥作用，团的工作就成了无本之木，发展无从谈起。服务中心，就是要勇当发展先锋，善当稳定助手，争当文化标兵，能当安全号角，会当创新能手；服务青年，就是当好青年成长的引领者，做青年先进思想观念的引领者，做青年良好精神风貌的引领者，做青年奋发有为的引领者；当好青年发展的服务员，为青年发展寻支持，建机制，搭舞台，造平台；当好青年员工的贴心人，走进青年交心知心，关注青年关心贴心，帮助青年暖心尽心。（三）实施落地工程，助推公司八大发展战略稳步实施。一是开展青年思想教育活动，融入公司发展提速战略。加强青年思想分类引导、教育和调研活动，各级团干部要经常性地深入班组和青年中，以访谈、调查、交流等形式，切实了解和掌握青年所思、所想、所求，关心青年的工作、生活、学习，切实帮助青年员工解决一些实际问题和困难，为青年办几件实事。开展青年员工分类引导，要遵循普遍性和特殊性的原则，将青年的视角、智力和精力凝聚到公司发展上来，融入到公司生产建设中去，营造和谐稳定的企业内部环境和昂扬奋进的职业发展环境。二是打造群安防治体系，服务公司安全提质战略。建立青年协管安全的长效工作机制，抓好群安员队伍建设，发挥其安全哨兵作用；开展青年安全示范岗创建，发挥其示范引领作用。继续组织好第五届大型安全广场文化活动，不断丰富和创新活动载体。持续开展青年“学法规、查隐患、提建议、保安全”青春立功竞赛活动，安全征文、安全演讲、亲情寄语、安全文化作品征集等活动，在各级团组织、团干部和广大团员青年中培育和树立青年保安的大局意识、政治敏锐性和责任感。三是打造共青团管理体系，适应公司管理提效战略。全面推进信息化管理平台建设，以门户网站、青年信息库、青年人才库为基础平台，以网络工作例会、工作手册、团务工作考核为工作平台，以网络教育平台、青年积分榜、职业生涯导航为激励平台，以学习园地、青年论坛、电子期刊为宣传互动平台，着力打造共青团信息化管理平台。全面推行运营管理模式，健全和完善共青团管理制度、流程和管控体系，突出和发挥对标管理和管控体系的功能作用，进一步理清和理顺各层级团组织的职责、权利和义务，落实目标、任务、措施、责任人，强化重点工作和品牌活动的分级管理、节点控制、过程评价、闭环管理工作机制。四是开展双增双节宣传活动，助推公司成本领先战略。开展增收节支宣传教育活动。通过节能宣传周活动、小指标竞赛活动、发电单位同业指标擂台赛、修旧利废活动等，树立员工艰苦创业的思想，把青年的心思和精力凝聚到创新、创效、创业上，为企业持续发展献计献策。五是开展创新创效活动，参与公司科技创新战略。建立青年创新创效的长效工作机制，举办好第三届青年创新创效成果大赛，鼓励青年职工立足岗位，在推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新中大显身手。持续开展合理化建议、“金点子”征集、青年“五小”革新活动，全面开展青年QC攻关活动。六是开展青年人才工程，接轨公司人才高地战略。建立服务青年成长成才的长效工作机制，完善共青团管理、开发、培育青年人力资源的工作措施，努力促成与公司人力资源开发管理工作的对接，纳入公司统筹管理，最大程度地激励青年。实施青年素质提升计划，积极开展青工网上技能大赛、社会化技能培训、职业生涯导航、读书活动、素质拓展活动等。各级团组织、团干部要身体力行，主动学习先进管理理念、方法、工具，积极在青年推广，让青年员工们入脑、入心、入手，引导青年争当学习型员工、复合型人才，提高公司全体青年的学习力、胜任力和贡献力。七是深入树立品牌理念，唱响公司品牌塑造战略。在青年中树立一流、品牌理念，养成品牌意识，逐步形成国际一流企业员工职业素养，发挥“小球”转“大球”的推动效应。加大全国五四红旗团委创建力度和共青团品牌工作建设力度，努力通过团的渠道和团的荣誉将公司资源综合利用、循环经济“名片”宣传到更高、更广的层面，提升公司形象，助推公司品牌塑造战略。各级团组织要建立与属地各级团委的工作联络机制，把握“相互借力，共建共享”的原则，组织青年积极参与社会义务献血、爱心捐助、文明城市共创等活动，特别是通过组织企地青年联谊等活动，与地方建立良好的互动关系，提升公司知名度。八是开展青年文化活动，丰富公司文化引领战略。建立培育优秀青年文化的长效工作机制，青年文化活动要把握“围绕中心、特色鲜明、载体新颖、持续开展”的原则，开展形势任务教育，举办青年成才交流、研讨会，开展青年才艺大赛、“青春榜样感动故事”征文等活动，形成文化感召人、文化培育人、文化激励人的浓厚氛围。团委通过这八个方面的具体工作，要在各级团组织、团干部队伍、团员青年中牢固树立创一流的理念、塑品牌的意识、只争朝夕的精神、奋发有为的品质，团的各项工作与中心工作同频共振，全体团干部、团员青年与公司同心向力。三、2011年团委工作措施1、加强组织建设，创新团建形式，探索联合建团、网络建团，建立QQ工作群,成立青年协会，开通青年论坛，加强舆论引导和舆情监管，凝聚青年。2、加强团干学习，统筹内外培训，结合任务型、自主型学习，继承和创新并举，锤炼一批视野开阔、充满活力、富有魅力、具有极大创造力的新型团干部。3、开展“献计科学发展，共谋塑造神电品牌，助推五年方略”主题实践活动，组织青年大讨论，开展形势任务教育，开展青工建言献策等活动。4、健全完善共青团各项工作长效机制，科学谋划、统筹安排各项重点工作，相互结合、相互促进。5、加强青年安全协管工作，安全宣传、教育工作要常抓不懈，抓好群安员队伍建设，发挥其安全教育疏导作用，与安全管理部门形成优势互补。团干部要将三分之一的精力倾注在青年安全工作中，每季度至少组织一次群安员培训、交流活动，每月至少开展一次安全主题活动。6、全力开展团建创新年工作，进一步提升公司共青团在集团共青团序列中