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文档简介
XX县2016年“讲明守”教育活动推进计划XX县县2016年“讲明守”教育育活动推进计划在全县“讲讲道德明是非守纪律”集中教教育活动推进大会上,县领导导XXX、XX、谢XXX、XX、XXX分别就20116年我县组织党建、纪检监监察、党管武装、政法综治、“讲明守”活动、办公室、公安等工作进行了部署,逐逐一明确了目标任务、工作重重点、推进举措,列出了时间间表、路线路和任务书,为各各级各部门履行职责、推进工工作指明了方向,明确了要求求。组织党建工作目标任任务:基层党建工作压实责责任、提升水平,以“3611”工程为抓手,进一步落细细落小党建责任,切实强化基基层党组织核心引领作用,推推动广大党员作“讲道德、明明是非、守纪律”的表率。干部人才工作突出重点、树树好导向,围绕引领和树立好好风气,着力打造好班子、锤锤炼好队伍、强化好支撑。工作重点:深入开展“两学学一做”(学党章党规、学系系列讲话,做合格党员)学习习教育,以“学”打牢基础,以“做”体现作为。从严严明晰党建职责任务,在去年年基础上,对22类党建工作作者和党员以及10类党组织织的责任清单,进行系统化、明确化、具体化。狠抓工工作整体推进落实,把检查、督促和确保各级各类党建工工作者认真履行党建责任,作作为全年的核心工作,一以贯贯之地抓实抓好。以集中换换届为重点,建强领导班子。扎实推进“三超两乱”治理理,坚持“三评四查五找”推推进干部能上能下,树好用人人导向。结合“项目落地年”活动,深入推进“狮子型”团队和干部评选表彰工作。以从严从实教育管理为关关键,狠抓队伍建设。干部监监督管理重点做好干部有序交交流、职务与职级并行、退出出现职干部管理服务、干部档档案专项审核等工作,将“从从严治吏”各项要求落到实处处。干部教育培训坚持统一管管理、统一安排、统一场所、统一师资、统一经费的原则则,重点做好中青年干部培训训、外派挂职、交流锻炼等工工作。以激发创新创业活力力为核心,强化人才支撑。继继续推进人才工作“三个转型型”,重点引进培育一批企业业经营管理人才和高技能人才才,加快引进一批“三大建设设”急需紧缺专业技术人才,创新引进一批服务边远地区区的教育医卫人才,交叉培养养锻炼一批机关青年干部人才才,挖掘培育一批美丽乡村建建设急需的农村实用人才,突突出培养开发一批社会工作人人才。以“六无”规范化建建设为抓手,加强自身建设。统战工作目标任务:以社会主义核心价值观为引领领,最大限度凝聚思想共识、凝聚各方智慧、凝聚发展合合力。工作重点:紧扣一一条主线。抓好中央、省委、市委统战工作会议精神和中国共产党统一战线工作条条例(试行)的贯彻落实。把握一个重点。积极做好好换届工作,坚持“凡进必评评、凡用必评”,稳妥做好党党外代表人士的实职安排、政政治安排和社会安排。抓住住两个关键。实施企业家素质质提升工程,评选表彰十大功功勋企业家,开展非公企业千千户大走访,启动商会大厦建建设,促进非公经济健康发展展和非公经济人士健康成长。民族宗教工作突出和谐主题题,创新做好宗教文化、宗教教慈善、民族团结三篇文章。深化三大工程。议政建言言工程围绕“三大建设”,开开展“与党同心、与十三五同同行”专题调研和建言献策活活动。同心工程围绕全域景区区化,坚持和完善好“五联”模式,打造一批省市“四同同”创建示范点。引资引智金金桥工程围绕县域发展需要,充分发挥侨联、台办、海联联会、同乡会、异地商会等团团体作用,为县域经济招商引引资、招才引智牵线搭桥。老干关协工作目标任务:在推动民风社风向善向好好上发力,放大和发挥老干部部、老同志的优势与特长。工作重点:通过举办培训训班,开展“五好”党支部示示范点创建和“四好老干部”、“优秀离退休人员党员”等评选表彰活动,加强离退退休干部党组织建设。全面面保障老干部待遇落实,做好好走访慰问、健康体检等工作作,加大困难离退休干部帮扶扶力度,举办第三届老干部运运动会,优化老干部服务管理理。扎实推进扶贫助学及留留守儿童关爱工作,开展“三三学三爱”和“普法进家庭、守法进社区、禁毒进校园”等青少年主题教育活动,提提升关心下一代工作水平。认真落实全市老年教育三年年行动计划,提质县老年大大学,巩固发展乡镇分校,深深入推进老年教育网络课堂示示范点创建工作,推动老年教教育新发展。举办“五老”宣讲员培训班,开展“屋场场讲德”、“五老送德”春联联赠送、志愿城管等活动,继继续深化“发挥五老作用”示示范阵地创建,组建“夕阳红红五老志愿服务队”,激励老老同志服务“三大建设”,积积极引导老同志发挥余热。纪检监察工作目标任务:以合乡并村为契机,完善纪检检监察基层基础网络,拓宽监监督渠道,提升监督执纪水平平。以问题为导向,有效治治理群众身边的不正之风和腐腐败问题,回应社会关切,提提升基层管理水平。工作重重点:抓好乡村纪检组织网网络的建设。借合乡并村契机机,切实调优配强乡镇纪委力力量,成立好村级纪检小组,选好党风政风监督员,设立立小组廉情信息员,实现组织织网络的全覆盖1734。抓好工作的规范化建设。进一一步找准工作定位,突出专职职专责,建立廉情预警、综合合协同、述职评议等机制,实实现村级纪检力量、村(居)务监督委员会在乡镇纪委的的统一领导下有力有效开展工工作。抓好工作保障的到位位。各级党组织自觉履行好主主体责任,做到力量到位、场场地到位、经费到位,积极支支持、保障各级纪检监察组织织履行好监督责任。通过纪检检监察工作人员一体化建设的的有效推进,不断夯实纪检监监察基层基础。各级党组织织以“学法规、明纪律、找问问题、促整改”为主题,加强强纪律建设,整治群众身边的的不正之风和腐败问题。大力力开展好廉政微讲堂活动。各级纪检监察组织扎实开展展好“雁过拔毛”等群众身边边的“四风”和腐败问题专项项整治。乡镇、街道以片区协协作为方式横向互查,县直单单位以联组交叉为方式纵向清清查,突出检查乡镇、街道执执行落实“三重一大”集体决决策、“四费”管理、村级“零接待、零白条、零工程”情况,以及各主管部门落实实监督管理责任的情况,看各各项强农惠农政策、专项资金金是否存在拖延睡觉、吃拿卡卡要等,看各部门日常监督管管理是否到位。对发现的问题题,坚决一竿子到底,一案双双查。特别是在引进浙江吉吉利投资有限公司投资建设农农业机械产业园项目上,李书书记多次专题听取汇报;郭市市长两次专程赴XX、台州拜拜访洽谈;覃市长也多次放弃弃节假日休息时间带队赴台州州洽谈;在市领导的亲自领导导和直接参与下,在开发区、法制办、国土局、规划局等等部门的大力支持下,该局与与教体局、组织部、民政局等等单位密切协作,经过一年多多努力,项目于6月19日正正式签约,目前前期工作正在在顺利推进之中。回顾上半年年的招商工作,该局的主要做做法是:一、统一认识,营营造招商氛围。近年来,该局局的招商引资工作取得了一定定成效,但是随着经济形势的的发展变化,尤其是去年年底底国家出台了一系列关于清理理规范税收等优惠政策的规定定,加之招商引资人力、物力力投入大、项目洽谈时间长、成功签约率低等因素,导致致部分干部对招商引资工作产产生了畏难情绪,一时间出现现了不想抓招商、不愿抓招商商的苗头。为了消除顾虑和畏畏难情绪,该局迅速组织局党党委一班人认真学习李书记在在三级干部大会上的讲话,总总结借鉴兄弟单位招商工作经经验,专题研究部署招商引资资工作;同时,通过组织开展展财源建设大讨论,让每名干干部进一步认识到招商引资是是发展壮大县域经济的“生命命线”,宜城的财源壮大、经经济发展离不开招商引资;招招商引资不仅是市委、市政府府的中心工作,更是每位财政政干部义不容辞的责任,只有有以更加紧迫的意识、更加坚坚决的态度、更加严格的责任任和更加扎实的举措,才能取取得新的突破2004。为鼓鼓励全体干部职工参与招商的的积极性,该局对招商干部及及有功人员坚持做到“高看一一眼、厚爱一份”,在干部培培养、评先表模等方面予以重重点倾斜,从而激发每一位干干部职工的主观能动性,在全全局上下营造出人人羡慕招商商、关心招商、支持招商、参参与招商的浓厚氛围,使全体体财政干部切实把思想和行动动统一到市委、市政府的决策策部署和要求上。二、加强强领导,优化招商队伍。财政政局多次召开会议进行专题研研究部署,完善招商引资工作作方案和工作措施;建立健全全工作调度推进制度,对在谈谈及跟踪项目实行领导包保和和单位包抓的责任制,特别是是重点在谈项目由主要领导亲亲自抓,担当第一责任人。同同时,坚持拿出优秀干部谋招招商、抓招商,专门组建了招招商引资工作办公室,常年固固定两名班子成员、抽调8人人组建了招商工作专班,负责责全局招商引资工作的督办协协调。三、硬化考核,形成成招商合力。要求局主要领导导每月抽出三分之一的精力抓抓招商,分管领导每月安排三三分之二的时间抓招商,专班班人员必须脱岗专司招商。22015年,该局继续把招商商引资工作作为年终考核的重重要内容之一,年初及时将目目标任务分解落实到局属各单单位,与各项工作一起跟踪问问效,招商引资任务基础分值值占30%,超额部分奖励分分值实行上不封顶;同时班子子成员与分管单位同奖惩。上上半年局领导班子成员带队外外出开展招商共计18批次,同时接待深圳凡谷电子、上上海美佳美地板、昆山炫德壁壁材、湖南优百力科技、武汉汉骐骅冶金材料、孝感捷能特特种光源等客商来宜考察洽谈谈20多批次。通过上述措施施,有效调动了全局上下全力力以赴抓招商的积极性,形成成了班子成员时时刻刻想招商商、局属单位负责人千方百计计找项目、干部职工想方设法法找信息的局面。四、拓展展思路,创新招商办法。该局局在工作中体会到:“招商工工作要想取得成绩、抓出成效效,必须靠以诚感人、以情动动人、以理服人,必须持之以以恒,坚持发扬锲而不舍、迎迎难而进的钉子精神,在实际际工作中,积极拓展思路,实实施了“四心四员”招商办法法:一是用心收集信息,当当好“信息员”。采取全员动动员,全方位、全覆盖、多渠渠道收集信息,要求干部职工工当好招商“信息员”,围绕绕主导产业、重点区域,多方方宣传宜城的市情市貌、招商商政策,用心捕捉招商信息,把有投资意向和转移意向的的客商请到宜城实地考察论证证。今年来,非税收入管理局局局长张荣慧、财政监督局局局长邱卫东发动干部职工通过过亲戚、同学、朋友和战友等等人脉关系寻找收集招商信息息7条。截至目前,财政局全全系统共收集招商信息30余余条。二是精心制作项目,当好“参谋员”。针对采集集到的招商信息,选定重点目目标和主攻对象,通过了解投投资方情况,对可行性程度高高的项目实行一个项目一本建建议书,为企业当好参谋员。针对企业的情况,副局长王王文烈和专职招商干部、会计计局副局长朱雪峰,共制作电电子、纺织、食品、陶瓷、壁壁材、机械、地板等7类项目目建议书,让企业直观了解宜宜城的资源优势、投资环境,与自身的发展计划进行有效效对接。三是耐心跟踪项目目,当好“联络员”。对跟踪踪项目做到紧盯不放松,坚持持常联系多沟通,展现宜城招招商的诚意,当好联络员。局局党委成员、农发办主任刘俊俊同志坚持每月及重要节日与与唐山惠达陶瓷王惠文董事长长联系,通过拉拉家常祝福问问候,不断增进了感情交流;农业机械产业园项目是我们们谈判时间最长、协商次数最最多、谈判最为艰难的项目之之一,先后往返XX、台州110多次,耐心与吉利投资谈谈判代表沟通洽谈,最终使该该项目落户宜城。四是真心心服务项目,当好“服务员”。做到有问必复,尽心尽力力地做好洽谈和服务,为项目目能够顺利落户当好服务员。副局长王文烈4月份驻台州州与客商洽谈时,得知八十高高龄的父亲因突发疾病住院,只能通过电话问候给家人以以安慰;6月份他因病住院,得知吉利投资谈判代表已来来宜洽谈,放弃了住院治疗坚坚持带病服务客商。专职招商商干部、会计局副局长朱雪峰峰参与项目洽谈30余次,每每次谈判结束后,总是在第一一时间加班加点将洽谈纪要整整理完毕。吉利投资谈判代表表深有感触的说:宜城人真是是待人诚恳、办事认真、作风风扎实、雷厉风行。政务服服务工作目标任务:以服服务“项目落地年”为目标,开展“不作为、慢作为、乱乱作为”专项整治,强化监督督、严肃问责,改进干部作风风,提升政务服务水平,切实实推动县委、县政府决策部署署落到实处。工作重点:盯源头,检查督促各级各部部门进一步抓好权力清单、责责任清单的制定,明确责任,优化流程。盯过程,检查查督促各级各部门进一步抓好好工作的协同协调,特别是督督促各行政审批职能部门按照照“项目落地年”动员大会上上的要求,抓好行政审批的精精简和协同,提高审批效率,降低企业负担,提高政务服服务水平。盯目标,检查督督促各单位及时按时度效要求求,推进各项目如期落地。对对不严格落实县委、县政府决决定,阻碍工作推进,因工作作懈怠影响目标实现,甚至依依然存在“不给钱不办事”等等行为的,一律给予党政纪处处分。信访工作目标任务务:以压实责任为关键,切切实化解群众信访问题,维护护稳定发展大局,提升群众满满意率获得感。工作重点:树立全县信访一盘棋的思思想,探索与政法委、县法院院、县检察院、县信访局等,建立联合接访处访中心,引引导群众有序信访,进一步完完善“大信访”工作格局。组织开展信访办理专项监督检检查,与“不作为、慢作为、乱作为”专项整治结合起来来,对各类信访交办件进行全全面梳理,重点检查是否按要要求按程序办理、是否认真负负责办理,严肃问责一批信访访制度执行不力、对群众诉求求麻木不仁的干部。党管武武装目标任务:认真贯彻落落实党管武装的根本要求,武武装部门牢记职能使命,当好好应急应战的指挥部、地方党党委的军事部、后备力量的建建设部、同级政府的兵役部和和军民融合的协调部,紧贴新新形势新任务,注重破解难题题积极作为。工作重点:多多方发力加大军民融合力度。认真组织县委班子过军事日日活动、全民国防教育系列活活动和“双带双促”优秀退役役军人典型评选活动,抓好“将帅之乡当精兵、伟人家乡乡建功业、当好革命接班人”教育,在民兵预备役人员中中进一步深入开展“讲道德、明是非、守纪律”教育活动动,推动国防教育进党校培训训课程、进地方社会主义核心心价值观宣传体系和专武干部部集训进党校干部培训体系。坚持以复退军人“双带双促促”活动和精准扶贫工作为抓抓手,积极做好涉军维稳工作作,带动县域退役军人群体投投身“三大建设”,使军民努努力形成全要素、多领域、高高效益的军民融合发展格局。服务打赢深化强军实践。端正练兵备战的鲜明导向,深入搞好国防动员潜力调查查,抓好民兵整组、通信分队队集训、舟桥分队业务集训、基干民兵集训等工作,进一一步规范民兵分队“建、训、用、管、保”建设路子。巩固基层打牢基础。年内抓建建经开区园区武装部、金洲镇镇基层武装部、巷子口镇黄鹤鹤村村级民兵营等3个不同典典型,以点带面,整体提高武武装阵地正规化水平,用基础础的稳固支撑部队的稳定。政法综治目标任务:在县委委的正确领导下,全县政法机机关坚持全局思维、问题导向向、法治引领、改革驱动、从从严治警。全面提升政法工作作能力和水平,为全县“三大大建设”营造安全稳定的社会会环境、公平正义的法治环境境和优质高效的服务环境。工作重点:立足防范风险,深化平安宁乡建设。继续推推进平安创建“个十百千万”工程,建立重大矛盾纠纷月月销月结制,完善社会治安评评估预警机制;夯实防邪反邪邪基础,夯实群众工作基础,夯实群防群治基础,以治安安问题为导向,构建以视频监监控网、街面防控网、社区防防控网、内保防控网“四位一一体”的立体化治安防控体系系,实现无缝隙社会治理。立足化解风险,提升政法工工作执行力。对于群体性突发发事件,坚持做到“三个第一一”,即:第一时间预警发现现、第一时间现场处置、第一一时间打击处理;要补齐治理理短板,下大力气解决我县实实有人口、实有房屋底数不清清、情况不明,城乡结合部、城中村的安全薄弱环节,劳劳资、医疗、环保等领域的矛矛盾纠纷等问题。立足服务务发展,强化打击社会丑恶现现象。保民安,开展打击“盗盗骗毒赌”专项行动;促发展展,开展项目周边环境专项整整治行动;强秩序,开展校园园、医院及周边环境专项整治治行动;净网络,开展打击网网络犯罪行为;控风险,开展展打击金融犯罪专项行动。立足从严治警,营造风清气气正的生态。全面加强对协辅辅警的管理,着力破解执行难难的问题,强化执法监督、推推进司法公平,积极支持司法法体制改革,在抓落实上下功功夫,确保在解决影响司法公公正、制约司法深层次问题上上取得重要进展,为全面建成成小康社会提供有力司法保障障。 “讲明守”集中教育育活动目标任务:紧扣核核心任务,唱好“主题活动”的重头戏;突出重心下移,奏响“全民参与”的大合唱唱;坚持问题导向,组织“比比学赶超”的大竞赛;致力创创新出彩,靓化“道德宁乡”的新品牌。工作重点:根据集中教育活动意见与与实施方案的安排,明确确了16项核心任务和相应的的责任单位。16项核心任务务是集中教育活动的重头戏,各责任单位要按照“谁牵头头、谁负责”的原则,切实按按照方案步骤,抓好活动推进进和落实。搭建活动平台,丰富活动载体,达到教育活活动全民知晓、全员参与的效效果。各乡镇、村组(社区)要发动群众深入开展“一次次党员春训、一次宁乡精神征征集、一次平安创建、一次最最美评选、一次邻里守望”等等系列活动,增强群众在活动动参与中的获得感。充分运用用微博微信、广播村村响等媒媒体工具进行大范围宣传发动动,将活动带到群众身边。各乡镇(街道)、县直单位坚坚持问题导向,通过实地走访访、入户恳谈、专题座谈等形形式,广泛收集群众的意见和和建议,查摆一些问题,解决决一些问题。各乡镇(街道)、县直单位通过互看、互比比、互评、互观摩,把活动办办成“人人争先进、家家都参参与、处处有典型”的文明大大竞赛、道德大提升活动。每个乡镇(街道)至少要推出出一个优秀经验、一个先进典典型、一个感人故事,开出一一张活动品牌清单,积极对接接上级主流媒体、大胆策划推推介。要将最佳村规民约、最最美宁乡人、最美家庭、最美美青少年、“十佳乡镇”、“十佳门店”等“十赛十奖”特色品牌,进行立体式宣传传推介,带动和辐射地区整体体水平提升。宣传思想工作作目标任务:服务三大建设设,致力“三个多出”(多出出工作成果、精品力作、优秀秀人才),讲好宁乡故事,凝凝聚宁乡精神,为“十三五”精彩开局提供强有力的思想想保证、精神支撑、舆论氛围围和文化环境。工作重点:落实主体责任,把守土之之责扛起来。切实抓好理论学学习、理论教育、理论宣讲和和读书活动,深入开展“楚沩沩好声音”宣讲走基层活动、“书香楚沩”全民读书系列列活动。讲好宁乡故事,把把发展之劲鼓起来。紧扣三大大建设向广度、深度、高度发发展的新坐标,瞄准县域硬实实力、巧实力、软实力迅速壮壮大的新航向,讲好宁乡故事事,传播县委声音。着眼于宁宁乡的大局、大事、大势,集集中打造内宣、外宣、网宣“三位一体”新格局,办好报报、台、网,连接你、我、他他。冲刺文明城市,把价值值之魂铸起来。围绕美丽乡村村和新型城镇建设,大力开展展“乡风红黑榜”活动,创作作乡风文明谣,开展“八好社社区”评选,实施新型城镇“七大提升行动”,抓好道德德模范评比,推进和落实文明明委成员单位承诺制和述职制制,构建文明创建常态化工作作机制,打赢这场文明创建的的攻坚战,奋力夺取全国文明明城市(县级)荣誉。培育育内生动力,让文化之光亮起起来。以“宁乡故事”为总揽揽打造“三大经典”、“六大大梦想”的文化标识和文化名名片,推动具有宁乡文化气息息的全域景区化早日实现。全全力抓好项目落地,推动美丽丽中国文化产业示范园、炭河河XX、道林古镇、香山风情情、神勇湘军、创意煤城、玉玉潭老街等重点文化项目建设设。以“欢乐楚沩幸福宁乡”为主题开展百姓文化艺术节节活动,组织新春晚会、“周周末我登台”、校园文化进社社区、全运会等系列文化活动动。成立宁乡文艺家之家,培培育文艺领军人物,创作宁乡乡特色文艺精品。办公室工工作目标任务:坚持“三三精”(精准、精细、精到)服务要求,致力“三零”(高效服务零障碍、优质服务务零投诉、用心服务零失误)服务目标,力求“七强”(调查研究要强效、推进落实实要强力,综合信息要强质、统筹服务要强优,制度建设设要强执、队伍建设要强能、立身处世要强规)工作效能能,强力推动工作落实,充分分发挥办公室神经中枢、形象象窗口和参谋助手的作用。工作重点:在调查研究上上进一步提升参谋力。紧紧围围绕主导产业培育、特色城镇镇群建设、全域景区化等开展展调研,做到精准选题、融入入实践、精准分析,在重大课课题上主动担当县委政府的“智囊团”、“参谋部”。在信息工作上进一步提升敏锐锐力。注重信息的质量和实效效性,精心挑选主题,反复核核实情况,不断锤炼语言,把把每一条信息都作为精品来打打造,坚持做到重
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