XX县在2017年全市脱贫攻坚电视电话会议上的表态发言.doc

XX县在2017年全市脱贫攻坚电视电话会议上的表态发言XX县在2017年全市脱贫攻坚电视电话会议上的表态发言撸起袖子加油干脱贫摘帽奔小康在全市脱贫攻坚电视电话会议上的表态发言尊敬的各位领导，同志们：我代表宁远县委、县政府作个表态发言。宁远是省级扶贫开发重点县，2014年初，全县有贫困村150个(并村前，并村后为119个)、建档立卡贫困人口111962人，贫困发生率高达17.5%，占全县总人口的12.9%，占全市农村总人口的5.5%，分别占全省、全市贫困人口的1.6%、16.3%。近年来，在市委、市政府的正确领导和市直有关部门的关心指导下，我县紧紧围绕全面建成小康社会目标，聚力脱贫攻坚主战场，真脱贫、脱真贫、快脱贫。三年减少贫困村27个、贫困人口66910人，贫困发生率下降10.5个百分点，全面小康实现程度提升12.6个百分点、达到93.4%，连续两年进入全省脱贫攻坚先进行列，连续两年被评为全省全面小康十快进县。但成绩面前骄傲不得、使命在肩懈怠不得。今年宁远要摘掉戴了16之久的贫困县帽子，时间紧、任务重、压力大。特别是市委把脱贫攻坚作为“六大战役”之一，看得重、要求高、考核严。我们将采取力度更大、针对性更强、作用更直接、效果更可持续的超常规措施，坚决打赢这场必须打赢的历史转折之战。具体做到“三个强化”：一、强化目标导向，以全县之力抓脱贫坚持把脱贫摘帽作为全县的首要政治任务、一号民生工程，实干为先，全力推进，确保实现“一减一控一超三达到”，即减少贫困人口35750人，贫困发生率控制在1.17%以内，农村居民人均可支配收入超过1.3万元，119个贫困村综合服务平台建设达标率、贫困村退出率、易地扶贫搬迁完成率达到100%，成功摘掉贫困县帽子，保持全省脱贫攻坚先进县。一是增强党建引领力。抢抓村支“两委”换届契机，以贫困村、合并村为重点，从选优配强村级班子入手，把村里的能人发展为党员，把优秀党员培养成村干部，把优秀村干部培养成党组织书记，着力打造一支永不撤走的扶贫工作队。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的模范带头作用，以“关键少数”带动“重要多数”，以“重要多数”带领群众脱贫致富，力争4月底提前完成换届选举。二是激活群众能动力。坚持“扶贫先扶志、扶贫先扶智”，加强精神扶贫、精细指导、典型引领和教育培训，激发贫困群众的主观能动性、创造性，增强脱贫致富的信心和本领，推动脱贫由“输血”转变为“造血”，由“要我脱贫”转变为“我要脱贫”，在全社会形成光荣脱贫、脱贫光荣的良好风尚。三是凝聚社会大合力。大力开展“百企帮百村”精准扶贫、经济能人“一对一”帮扶、脱贫志愿者服务等行动计划，引导“两代表一委员”、民营企业、经济能人、社会组织参与脱贫攻坚，营造人人关心扶贫、人人支持扶贫、人人参与扶贫的浓厚氛围。二、强化问题导向，以精准之策补短板对照“一超过、两不愁、三保障”标准，找差距、补短板；围绕村民致富、村庄美丽、村级集体经济发展，挖潜力、创优势。一是深耕产业致富路。按照“四跟四走”和“四宜”原则，深化农村土地制度改革，大力推进农旅、农工、农商多维互动互促发展，培育壮大乡村旅游、休闲农业、电子商务、光伏发电、温氏养殖等特色产业，探索发展贫困户分户种养帮扶产业，实现“村有一个特色产业、户有一座种养棚圈、人有一项致富技能”，力争所有贫困村集体经济收入超过5万元。建立健全产业扶贫利益联结机制，推行“合作代工、贴牌生产、互利互赢”“公司+合作社+基地+贫困户”等模式，让贫困户参与精细化生产分工分红。二是精心筑好安居梦。按照“五就”原则，结合“三区”建设、美丽乡村建设、全域旅游发展，大力推行“搬迁+园区、搬迁+旅游、搬迁+小城镇”等易地安置模式，促进产城融合、景城融合、城乡融合，力保建得起、搬得出、住得进，确保完成14764人易地搬迁任务，11月底前全部入住。三是整合资金引活水。抢抓金融扶贫政策机遇，千方百计扩大扶贫小额信贷和特色农业经营主体贷款规模，力争新增扶贫信贷3亿以上。健全脱贫攻坚多规划衔接、多部门协调长效机制,打捆资金集中投放贫困村和贫困户，力争全年整合投入20亿元以上。坚持放管结合，开展小额信贷投放、使用、分红情况专项清理，建立严格的贷后管理和评价机制，保障贫困户切身利益。同时，抓好行业扶贫工作，认真落实教育扶贫、健康扶贫、就业扶贫、兜底保障等措施，千方百计增添贫困群众幸福元素。三、强化责任导向，以决战之势强推进坚持全县一盘棋、同奏脱贫攻坚曲，构建责任明、措施实、考核严、效果好的大扶贫格局。一是建好脱贫责任链。建立完整的责任清单、任务链条，明确帮扶责任人、村支“两委”、驻村帮扶工作队、驻村帮扶单位、乡镇(街道)、行业部门、10个工作组等各层级职责，明确各级各部门切块30%的工作经费用于脱贫攻坚，各乡镇(街道)按照1：200户的标准配备扶贫专职力量，形成上下贯通、横向到边、纵向到底的责任体系。二是织好结对帮扶网。深入实施“7531”工程(县级领导、科级干部、普通干部分别直接联系7户、5户、3户贫困户，基层党员干部和经济能人联系1户以上)，进一步完善驻村帮扶机制，确保所有贫困村、脱贫对象帮扶全覆盖，驻村、结对帮扶、社会参与帮扶全覆盖。三是用好考核指挥棒。建立双向激励机制，以扶贫实绩论英雄、定优劣，引导全县各级各部门和广大党员干部投身脱贫攻坚主战场。对连续两年被评为先进的单位和个人，在选人用人和评先评优给予重点考虑；对影响全