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文档简介
,1,丰达企业文化培训,佛说:前生500次的回眸才换来今生的一次擦肩而过。,河南人,湖南人,四川人,山东人,习惯吃辣椒,习惯吃大蒜,习惯吃火锅,习惯吃面条,中国各地方人的饮食文化,中国人的旗袍,日本人的和服,阿拉伯人的罩袍,世界服饰文化,什么是文化?,文化是一个群体(可以是国家、也可以是民族、企业、家庭) 在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯、代表人物,及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。 传统意义上所说的,一个人有或者没有文化,是指他所受到的教育程度。这是对文化狭义的解释! 没有受过高等教育并不等于没有文化,相反受过高等教育也不一定就有文化!,什么是核心?,并将以上所学知识运用于工作与生活之中!,7,1、熟记丰达文化价值观(22个字); 2、清楚六条具体行动期望; 3、了解成长的四个原则.,丰达企业文化培训,培训目标:,8,阅读手册第5/6页(2分钟),然后回答问题! 我们公司的企业文化核心价值观是什么?,丰达的企业文化核心价值观是什么?,10,如何理解丰达的核心值观,诚实:持续不懈的现场改善,要将诚实的精神落实在现场改善中,并做持续不懈的努力!,一个水桶无论有多高, 它盛水的高度取决于其 中最低的那块木板。,7OCM,40CM,这个水桶能装多少水?,成长:自我完善与共同提高,13,为什么要了解丰达 企业的核心价值观?,你认同吗?,15,你愿意实践吗?,做为一名员工,该如何实践丰达的价值观呢?,16,阅读手册第7 / 8页(2分钟),然后回答问题! 企业文化核心价值观对我们有什么具体行动要求?,17,丰达希望员工有具体的行动体现,成长,1、适应环境 2、提升技能 3、共同提高,诚实,1、守规则 2、勤反馈 3、常改善,守规则,1、遵守公司的规章制度 ; 2、生产作业要按作业标准书作业; 3、服从管理对自己工作的安排与管理。,勤反馈,1、不懂就问,可以问指导员也可以问生产线的管理人员; 2、当与同事或管理人员有意见不合时,应及时提出来,相互交流,而不是选择沉默或对抗; 3、在事情发生的第一时间联络,及时解决问题.,常改善,1、品质改善( QIC发表会 ); 2、超越作业标准,诚实的具体行动体现,成长的具体行动体现,适应环境,提升技能,共同提高,变革的生产环境 (流水线-CELL台的作业方式的转变),多能工 中核技能工 技能大赛,新员工指导员 中核技能工指导员,20,阅读手册第9- 12页(5分钟),然后回答问题! 成长的原则有哪些?,21,忠于真相,承担责任,必要时懂得放弃,不逞一时之快,成 长 的原则,见义勇为不能逞一时之快 殴打小偷成重伤难逃责 来源:姑苏晚报 众青年“见义勇为”,逞一时之快, 追打围殴正在行窃的两小偷,致使其中一人重伤,难逃法律的追究。日前,犯罪嫌疑人侯某、李某、屈某因涉嫌故意伤害罪被江苏省常熟市人民检察院依法批准逮捕。,士兵的帽子的故事:一个士兵戴着顶帽子,在检阅时,上司跑到这个士兵面前,看到了便说:“你的帽子太大了”。没想到士兵立即行了军礼,大声回答:“不,是我的头太小了”。一个从自身寻找问题,敢于承担责任的士兵。这个士兵就是日后的拿破仑.,承担责任,必要时,懂得放弃!,人一生中需要放弃的太多,该放弃时就要放弃,放弃是一种超越,一种生存智慧。,忠于真相,没有调查就没有发言权!,24,24,你今天成长了吗?,身体 心理 社会适应性,25,成长原则,常改善,勤反馈,守规则,适应环境,提升技能,共同提高,26,1、熟记丰达文化价值观(22个字);,培训目标:,2、清楚六条具体行动期望;,3、了解成长的四个原则.,诚实:持续不懈的现场改善,成长:自我完善和共同提高,诚实: 1、守规则 2、勤反馈
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