交通运输局干部队伍能力作风建设半年工作小结.doc

交通运输局干部队伍能力作风建设半年工作小结交通运输局干部队伍能力作风风建设半年工作小结上半年年，XX区交通运输局干部队队伍能力作风建设坚持以”改改进工作作风，密切联系群众众”为主线，以”三下三联三三交”活动为载体，以部门行行风建设考核评估为抓手，加加大力度，强化措施，不断提提升干部队伍能力作风建设水水平，为推进交通运输事业持持续快速发展发挥保障作用。一、认真贯彻落实中央”八项规定”。一是深入基层层开展调查研究，局领导班子子多次深入泰李路、沙湾路等等交通基础工程现场，了解施施工进度，协调解决工程建设设中的困难和问题，保持工程程建设按序时进度要求稳步推推进。深入运管所、综合所进进行调研，就规范运政、路政政管理、方便群众办事、树立立行业形象研究对策，提出要要求。二是倡导和践行开短会会的会风。无论召开行业性、全局性大会，还是召开局务务会，都事先下发通知，提出出会议要求，让参会人员提早早做好准备，会上每个发言人人也都讲短话，讲实话，求实实效，从而把更多的时间节省省下来做好具体工作。三是加加强车辆管理，所有公车下班班后一律停在办公楼下，杜绝绝公车私用。四是倡导勤俭节节约，不用公款相互宴请，不不超标准接待，不铺张浪费。二、积极开展”关注基层层，关心民生，关爱群众”活活动。春节前，组织人员和物物资分别深入结对挂包的村、社区贫困户家庭，开展送温温暖活动。6月上旬，分别走走访结对联系的企业江苏琼花花集团和行政村李典镇新坝村村、长生村，与企业、村负责责人开展座谈，实地了解工作作中的困难，征询工作中的建建议和要求，共商推进各自工工作发展的措施。对走访中了了解到的基层需要帮助协调解解决的困难，高度重视，不敷敷衍，不推诿，以积极诚恳的的态度放在心上，努力创造条条件落实到行动中。三是扎扎实开展行风建设。一是抓好好行政服务中心交通窗口建设设，配备业务熟悉、服务热情情、具有敬业精神的同志在窗窗口一线工作。由于邗江、广广陵相关交通业务交接工作繁繁重，窗口的同志任劳任怨，兢兢业业，扎扎实实地完成成了每项业务办理，在一季度度行政服务中心服务效能考核核评比中，交通局窗口位列第第一名，受到服务中心的通报报表扬。二是抓行政办事内容容网上规范运行。认真抓好”规范权力运行，打造勤廉机机关”主题活动的开展，对交交通业务行政许可、行政审批批、行政处罚等行政行为的内内容、流程、办理条件等全部部上网公开，方便群众办事，接受社会监督，提高行政权权力运行的公开度、透明度和和规范化。三是实施交通基层层站所外观建设”四统一”，认真落实交通部加强交通运运输行政执法形象建设指导方方案，对区交通运输管理所、乡镇交通运输综合管理所开开展了”四统一”的规范化建建设，经过上半年的工作，达达到了”统一执法标志，统一一执法证件，统一执法工作服服装，统一执法场所外观”的的要求，在全市率先申请市局局验收。四是全局动员，迎接接市交通局来我局开展行风建建设考核评估，对照标准，细细化要求，精心组织，扎实准准备，力求在考评中不失分，少失分，得高分，实现行风风建设争先进位，在全市交通通行业树立良好形象。四、全力做好志愿者文明服务工工作。克服事务多、人手少和和职能欠缺的困难，有效调度度好有限的人手，既组织好人人员参与东关街守巷口文明劝劝导活动，又做好本组相关部部门的牵头协调工作；既做好好运政、路政的动态业务巡查查管理工作，又抽出人力参与与东关街街面人力三轮车的劝劝导治理工作；既做好东关街街的文明劝导，又落实文昌中中路承包路段保洁执勤和鸿泰泰岗文明过马路劝导工作，有有力、有序、有效地完成了志志愿服务。下半年，广陵区区交通运输局的干部队伍能力力作风建设工作要坚持三个”围绕”来开展：一是围绕绕作风建设年度目标任务来开开展。要把上半年已经开展的的各项工作深入扎实地开展下下去，对照目标要求，查找薄薄弱环节，采取有力措施，积积极改善提高。持续树立能力力作风与业务工作两手抓、相相促进的指导理念，不因业务务工作繁忙而忽视能力作风建建设，不因能力作风问题影响响交通部门形象和业务推进。二是围绕”为民、务实、清廉”的要求来开展。要按按照”为民”的要求，加强民民生交通建设，努力打造畅通通、便民、优质的公路设施，打造方便老百姓办事、创业业的运政、路政服务体系。要要按照”务实”的要求，不慕慕虚名，不搞花架子，不搞形形式主义，在工程建设上要保保时间、保进度、保质量，在在服务群众办事上要热情、真真诚、便捷和优质，把为人民民服务的宗旨落实到实际工作作中，以人民群众的满意不满满意、高兴不高兴、同意不同同意作为衡量标准。要按照”清廉”的要求，既建优质的的交通工程，又建廉洁的干部部人生，既追求交通工程的奖奖杯，又注重人民群众对交通通部门的口碑。三是围绕常常态化、长效化推进行风建设设来开展。行风与业务工作相相生相息，业务工作长久开展展，行风建设就要常抓不懈。下半年，要在7月份市交通通局对我