全市开放型农业工作推进会领导讲话稿.doc

全市开放型农业工作推进会领导讲话稿一、提高认识。开开放是经济社会发展到一定阶阶段的一种形态，经济发展的的过程都是由传统的封闭、半半封闭走向开放的过程。可以以说开放对于经济发展是一个个最有力的手段。我在市委办办公室工作的时候，当时的市市委领导曾经讲过“开放比改改革更重要”。改革开放很多多人都当作同一件事。但事实实上，开放和改革是两件事，或者说很多时候是通过开放放来带动改革。当年如果没有有我们省委、市委领导的开放放意识，宜春市的工业园区是是办不起来的，宜春的城市建建设也做不了这么好。现在，到了开放为农业发展助力的的时候。在这里想跟大家分享享三点认识。第一，开放可以以激发农业的活力。过去的农农业是靠农民祖祖辈辈日出而而作日落而息、面朝黄土背朝朝天来维持的，这么一个看起起来非常简单、非常辛苦的事事情，发展到现在已经大不一一样了。通过开放，各种社会会、经济要素介入农业，使得得农业呈现很强的活力，呈现现出各种各样的形态。因为有有资金的投入，使得农业的设设施更完善；因为有智慧农业业，使农业管理上更加轻松；因为有休闲农业，使农业很很有热情和活力，这些都是开开放带来的好处。第二，开放放可以挖掘农业的潜力。传统统的农业生产方式，单位土地地的价值和生产力是比较小的的，开放引进了资金、引进了了技术、引进了人才，从而挖挖掘了农业的生产潜力，提高高了土地的利用效率。现在一一般的简易蔬菜大棚，每亩收收入能达到上万元，智能温室室大棚效益更好。我去年在韩韩国参观了一个西红柿大棚，他们的西红柿可以长9个月月，植株长到15米高，产值值折算人民币可以达到十万元元。第三，开放可以展现农业业的实力。农业在过去一直都都是弱势的产业，由于资金、技术、人力、物力的投入，使得农业成为一个很有增长长潜力的产业。高安市引进巴巴夫洛，建设一个农业综合体体，这不仅是农业发展的一个个亮点，还是经济发展的一个个亮点。把农业种养、产品加加工、休闲观光、旅游体验、互联网配送等各种因素全部部聚集在一起，使农业展现出出无限的魅力，展现出强大的的实力。一批优质农业龙头企企业已经成为当地的骨干企业业。通过开放可以促进农业的的发展是毫无质疑的，这一点点是至关重要的。二、强化化意识。总的来说，就是搞农农业要有开放意识，不能封闭闭。以前我在市科技局工作的的时候，就有提出“不能关起起门来搞科技”，必须走出去去，请进来。而农业是经济发发展的主战场，开放尤其重要要。所有农业局的干部、农业业工作者都要有强烈的开放意意识。这里特别强调，要强化化三种意识。第一，有为意识识。开放型农业、农业招商上上下都很关注。我们农业局在在开放型农业中应该发挥什么么样的作用呢？大家要认真思思考。可能有的同志会讲，招招商引资有商务局，我们只要要提供一些资料就可以了，还还有农工部在协调农口部门招招商。如果这样的话，那农业业局就不需要发挥什么作用。我要讲的是，我们要纠正这这种长期存在的错误思想，要要把我们农业局自己的位子摆摆正。“有为才有为”，在推推进现代农业发展过程中、在在推进开放型农业发展过程中中，农业局应该主动作为，起起更大的作用。农业本身就是是我们的主战场，再加上我们们有很多其他部门所没有的优优势，如果我们能在这方面主主动作为、多做工作，那我们们一定能做出更好的业绩，得得到领导更多的重视和支持。如果事不关己、高高挂起、放任自流，那就是碌碌无为为的表现，就是失职渎职的表表现。第二，责任意识。责任任意识和有为意识是紧密相关关的。农业是我们的阵地，如如果说放弃这个阵地，那就是是逃避责任。现在省农业厅把把开放型农业作为一项主要工工作，省里面每年都下了任务务，市里面也把任务下到各个个县。我们要层层落实责任，坚决完成省、市下达的招商商任务。以前搞农业的人都比比较老实忠厚，出去比较少，搞招商引资会有压力。这就就对了，有压力才会有动力，必须主动走出去。刚才很多多局长都谈了要走出去，走出出去你的眼界就宽了，思路就就大不一样，就有可能引进更更多、更好的项目。大家一定定要有责任担当，各县市区的的局长、分管领导以及具体从从事这项工作的同志，一定要要认认真真扛起发展开放型农农业的责任，为宜春的开放型型农业、现代农业发展作出贡贡献。第三，争先意识。搞开开放型农业要有争先意识，如如果甘居人后，那这个工作怎怎么都做不好。我们做工作都都强调创先争优，尤其是开放放型农业。我大概十几年前在在市外经贸局当局长，每个月月都要在宜春日报头版对各县县市区招商引资和外贸出口情情况进行通报和排位。各县市市区你追我赶，当年就实现招招商引资和外贸出口翻番增长长。我们搞农业也要有这个意意识，如果说大家都不去争取取，那我们就完不成任务，有有一个人落后就有第二个人落落后。在我们农业局系统，要要形成奋发向上、争先创优的的浓厚氛围，强力推进开放型型农业的发展。三、明确路路径。农业招商引资要怎么搞搞？对我们而言，春播秋收是是本行，而招商引资是一个新新的课题。可能在很大程度上上，农业招商我们要依赖其他他部门和乡镇基层的力量。从从农业系统来讲，怎么争取开开放型农业的主动权？我们要要知道其中的套路和路径。大大的方面，根据我的理解，第第一，要瞄准主导产业。招商商招什么商？宜春是五大产业业，我们农业局管的有四大产产业，有机绿色、富硒、肉牛牛、休闲农业，从各个县来讲讲，都有很多特色产业，这些些都是我们招商引资的本钱。我们有这么好的山水，有这这么好的资源，有这么好的产产品，每个县都要去捋一捋。像丰城的富硒农业，靖安、铜鼓的白茶，高安的蔬菜，奉新的猕猴桃，袁州区的休休闲旅游，上高的稻米加工，万载的现代农业示范园区建建设都各具特色，都是招商的的宝贝。大家要理出一份清单单，编个册子，出去招商的时时候好把我们的主导产业呈现现给别人看。第二，要聚焦示示范园区。当时我们建示范园园区的时候，就提出要以工业业的理念搞农业，以建设工业业园区的办法来推进农业园区区的建设。通过土地流转，把把土地相对集中，通过三通一一平，把园区搞好，通过招商商再引进企业。刚才讲的主导导产业是招什么，这里讲园区区建设是往哪里招的问题。园园区“四区四型”大有文章可可做，有种养区、加工区、物物流区、综合服务区，每一个个都是一个大的招商平台。万万载县示范园区专门规划了一一个健康食品产业园，推进有有机农业一二三产业融合发展展。有这样的好平台，就可以以招到更好的商，引到更多的的资。第三，要参加主场活动动。省农业厅对农业招商布置置了一系列活动，大家要积极极参与。以前我们总以为招商商会是一种形式，项目都是之之前谈好的，到现场去签字就就好。后来我在外经贸局任职职，才体会到这是领导的一种种智慧。这是倒逼我们把项目目谈好再去签约，如果没有这这个机制，大家各搞各的，到到年底有的县市可能一事无成成。省里面是一个活动一个活活动开展，如果这个活动宜春春没有项目，下一个活动也没没有，再下一个又没有，就无无法向省里面交账。之前赣台台经贸洽谈会、香港招商会、泛珠三角招商会、98厦厦门洽谈会我都参加了很多，哪个市签的项目多少，合同同资金多少，每次要排位。我我们要针对省里的主场活动从从现在开始筹划，根据工作进进展情况谋划好哪些项目要参参加什么会，让项目可以源源源不断的引进来。之前我们参参加全省农业招商会还没有采采取硬措施，从今年开始，省省里每个招商引资会都要派人人参加，每个招商引资会宜春春都要有项目。假如一年参加加省里几个活动，如果我们自自己再组织一两个活动，每次次活动有几个项目，一年下来来也有不少项目。四、落实实措施。农业招商是一件很难难的事情，不是那么轻而易举举就能做好。第一，要加强领领导。各个县市区要把农业招招商作为一项重要工作，主要要领导要亲自挂帅，要组织专专门的招商小分队，要把人员员队伍组建起来，要有专人负负责这个事情。第二，要发挥挥部门优势。搞农业招商农业业局肯定是最有优势的，如果果仅仅从完成任务的情况来讲讲，我们每个县、每个局一年年搞一、二个项目是没有问题题的，别人会主动找到我们，因为我们农业局有先天优势势。我们不仅有政策优势，还还有技术优势和项目优势，这这是我们做好农业招商工作的的最大筹码、最大资本。我们们要善于发挥优势，但也不能能滥用这个资源。凡是引进的的农业项目，我们都要尽力给给予支持，能够向上报项目的的要向上报项目，不能报的我我们根据自己的能力给予支持持。第三，要搞好协调服务。招商引资是一个复杂的工作作，光我们农业局一家很难落落实下去。这里面涉及到方方方面面的关系。一个好项目要要落下去，首先需要土地，没没有乡镇出面土地很难拿到，要让农民土地流转是一个非非常难的事情。除了要协调乡乡镇，还要协调部门。大一点点的农业项目，都涉及用地的的问题。其中设施用地现在不不要报批只要备案，这个事情情可能很多县市执行起来不一一样，我们要做好协调。建设设用地就比较复杂，人家投资资了几千万上亿元，建一些必必要的与农业密切相关的建筑筑，是可以理解的。我们要提提请县市区领导协调国土部门门安排一些用地指标，突破一一些规定，能模糊一点就模糊糊一点，前提是把项目做好。总之，无