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关于落实党委会精神 做好年度决算收口工作的讲话关于落实党委会精精神 做好年度决算收口工作作的讲话各分公司，各部门门：在集团公司各子公司、各板块经营形势一片大好的的大背景下，为推动集团金象象项目顺利实施，根据我司现现阶段的经营情况，x年x月月x日，公司董事长、党委书书记xx主持召开了有全体党党委成员、相关部门负责人参参加的党委会，就全力达成收收入计划做好年终决算收口工工作进行了专题研究，党委书书记xx，总经理xx做了重重要讲话。会议一致认为，要要认清形势、珍惜机遇、解放放思想、干事创业，以全力达达成年度收入计划为工作重心心，履行职责、自我加压，以以实际行动推动年度收入计划划达成和年度决算收口工作。利用今天早会机会，代表总总经理室讲四点意见：一、强化思想认识，明确工作目目标。各单位要根据自身实际际，组织员工在发展大局面前前，围绕党委会精神，凝聚人人心，历练公司共同的价值观观、道德观、行为准则和工作作作风，对年度收入计划和四四季度上报的收入计划，要认认真研究达成措施，保证人员员、指标和项目三落实。以坚坚定的信心，积极的态度、饱饱满的热情，按计划完成111月和12月的收入，确保达达成万元的收入计划，做好年年终决算收口工作；二、强强化工作措施，营造发展氛围围。各单位要以党委会精神为为工作新起点。年末岁初之际际，是公司加快改革进程，实实现大转折，大跨越，推动集集团金象项目实施的关键时期期。面对严峻的年度经营计划划达成形势，党委会要求各单单位在落实年度经营计划和四四季度上报收入计划的工作安安排上，既要体现高标准、严严要求、实措施，更要体现新新水平、新台阶、新追求。将将四季度上报的收入计划认真真分解、细化，落实到人头，到项目，形成人人有压力、有指标、有责任集中精力抓抓收入达成的好局面。三、强化督导责任，服务计划达达成。根据会议议定，总经理理室成员要对分管单位的收入入落实情况进行督导；计划财财务部和业务管理部要深入细细致了解项目进展情况，做好好督导工作；四、强化日追追踪，严抓业务进度。各业务务单位每天按时上报已达成收收入金额和年末前预计还能达达成收入金额，计划财务部对对收入情况进行通报；达成成年度收入计划，是完成集团团经营满堂红的重要部署，体体现了公司党委的集体意志，事关发展大局，是一项政治治任务。希望各单位认真落实实党委会关于全力达成收入计计划做好年终决算收口的工作作要求，精心部署、全民动员员、集中精力、打一场攻关战战。相信在全体员工的共同努努力下，我们一定可以超额完完成年度预算的收入计划，完完成公
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