卫计委党组书记在走进120开放日活动会上的讲话.doc

卫计委党组书记在走进120开放日活动会上的讲话卫计委党组书记在走进1220开放日活动会上的讲话尊敬的*，同志们，朋友友们：今天，我们在这里举举办”走进120开放日”活活动，主要目的让社会各界人人士及公众更好地走近1200、了解120、理解1200、支持120，共同为我市市紧急救援工作献计献策、贡贡献智慧，从而推动我们不断断构建院前急救网络建设的新新格局，实现院前急诊急救能能力的新突破，努力实现”卫卫生应急救援、服务美丽XXX”的奋斗目标。市委市政政府对”走进120开放日”活动高度重视，等会，市政政府*同志还要做重要讲话话，请大家认真抓好学习贯彻彻。刚才，张德钰同志汇报了了近年来紧急救援工作情况，市委宣传部、市财政局、青青川县卫生计生局、市第一人人民医院的代表和政风行风评评议员*同志从不同角度、不同层面，对如何加强我们们紧急救援工作的管理，提出出了很好的意见和建议，讲得得都很中肯、很有建设性，请请市紧急救援中心认真参考、吸收，并且对收集到的问题题建议进行归纳梳理，研究制制定整改措施和限期整改。下下面，围绕”卫生紧急救援、服务美丽XX”，我讲三点点意见，也就是”三个倍加”，与大家共同交流。一、回顾过去，良好局面我们要要倍加珍惜我市紧急救援中中心成立11年来，全体紧急急救援工作人员始终牢固树立立”时间就是生命，呼救就是是命令，责任重于泰山”的工工作理念，始终牢记”急在分分秒之间，救在生死边缘，1120为生命赢取每一秒”、”让生命延续每一秒，让党党和人民放心，让人民群众满满意”的光荣使命，不分昼夜夜地奋战了4000多个日日日夜夜，取得了许多可圈可点点的成绩。我们不能忘记，过过去的11年，是在紧急救援援理念方面始终追求突破、追追求卓越的11年，11年来来紧急救援调度做到了零事故故、零投诉，这可以说是我们们工作最大的成绩、最大的亮亮点；过去的11年，也是在在紧急救援体系方面不断规范范、不断健全的11年，应急急救援的信息化水平大幅度提提升，从普通的接处警更新为为全新的应急指挥平台系统；过去的11年，还是在应急急救援队伍建设方面不断加强强、不断壮大的11年，成功功打造了一支经得起考验，能能够打硬仗、打胜战的医疗救救治救护队伍，圆满完成了一一个又一个大型医疗保障任务务，应对了一次又一次紧急危危难时刻的考验，得到了社会会群众的一致好评。20099年，市紧急救援中心被原卫卫生局授予”全市卫生系统抗抗震救灾先进集体。20100年，被四川省原省卫生厅授授予四川省第一届急救知识技技能大赛团体优胜奖。20111年，被XX市城镇妇女”巾帼建功”活动领导小组授授予”巾帼文明岗”。20112年，被中共XX市委、XXX市人民政府授予最佳文明明单位。2013年，荣获原原市卫生授予卫生工作综合目目标管理一等奖。2014年年9月，被原市卫生局授予XXX市首届急救技能大赛组织织奖。这些成绩的取得，离离不开市委市政府的坚强领导导，离不开各级各部门的支持持配合，离不开社会各界的关关心理解，更离不开市紧急救救援中心干部职工的辛勤奉献献。借此机会，我要向长期以以来关心支持紧急救援工作的的各级各部门领导、市民群众众和市紧急救援中心干部全体体干部职工表示衷心的感谢！对于这来之不易的宝贵成绩绩、这来之不易的良好局面，我们大家都要倍加珍惜！二、研判当前，存在问题我我们要倍加清醒在肯定成绩绩的同时，我们也要清醒的看看到，与新形势新任务新要求求相比，与人民群众的期待相相比，工作中还存在一些不容容忽视的问题和薄弱环节，主主要表现为”四个没有跟上”：一是思想认识没有跟上，各层各级对院前急诊急救工工作存在重视不足，投入不力力的问题，紧急救援工作在如如何落实”创新、协调、绿色色、开放、共享”的发展理念念上研究不深、思考不够、办办法不多。二是配套设施没有有跟上，部分院前急救医院设设施设备简陋，救护车管理和和使用有待规范；紧急救援调调度平台设备简陋、功能落后后，对日常急救工作质量无法法正常监控，严重影响院前急急救效果。三是人员素质没有有跟上，紧急救援工作人员不不同程度地存在”能力不足”“本领恐慌”、专业化能力力不强的问题；特别是基层急急救人员业务素质亟需提高，政治、业务、法律等方面的的学习亟需加强。四是考核管管理没有跟上，在紧急救援工工作和网络医院管理上，还缺缺乏一套切实可行、完备具体体的考核体系，缺乏一套行之之有效、科学管用的管理机制制，各层各级的积极性、创造造性还没有充分调动出来。俗话讲，问题是时代的声音。新形势下，做好紧急救援工工作，迫切要求我们进一步强强化问题导向，把解决问题作作为前进的动力而不是沉重的的包袱，作为创新的支点而不不是退缩的借口，变压力为动动力，变难点为重点、变挑战战为机遇，在攻克一个又一个个问题堡垒中不断创造新的业业绩，持续深入推进全市紧急急救援中心全面发展。三、展望未来，实现新作为我们们要倍加努力2016年，是全市上下深入贯彻落实中中央十八届五中全会精神和省省委十届七次全会精神的重要要一年，也是实施”十三五”规划的开局之年，做好紧急急救援工作既面临的新的机遇遇，又面临新的挑战。当前，实现我市紧急救援工作的新新发展、新作为，迫切需要我我们进一步统一思想、提高认认识，进一步完善举措、健全全机制，努力在以下五个方面面下功夫。一是要在科学调调度管理上下功夫，始终确保保绿色生命通道畅通。要牢固固树立”时间就是生命、呼救救就是命令，责任重于泰山”的工作理念，树立”迅速、准确、高效、廉洁调度”的的服务意识，严格按照调度原原则，科学调度，合理分配公公共资源，加强调度质量管理理，加强中心和各网络医院联联动，确保120急救电话224小时畅通，有力有效地保保障好全市人民生命安全。二是要在急救人才队伍建设设上下功夫，不断提升行业人人员综合应急处置能力。各入入网医疗机构要注意队伍梯队队建设，加强职业道德教育和和业务培训，重点突出现场急急救技能培训，并以市1200指挥中心组织举办的急救技技能培训、院前急救技能大赛赛、公众知识普及培训为契机机，大力提升全市院前急救人人员现场急救水平和应急处置置能力。三是要在健全应急急指挥体系建设上下功夫，着着力提升突发事件的应急处置置能力。市120指挥中心、各入网医疗机构要以”突发发公共卫生事件应急条例”为为契机，着力加强应急指挥体体系建设，日常注重总结重大大突发事件处置的经验与不足足，不断在实践中完善相关预预案。同时，有针对性地组织织实战演练，在实践中进一步步规范应急处置流程，全力提提高重大突发事件的应急能力力。四是要在加强网络医院院监管指导上下功夫，进一步步增强医务人员的急救意识。市紧急救援中心要加强院前前急救网络医院日常监督检查查，分批次、有针对性地对重重要环节、重点地段、急救任任务重的网络医院就院前急救救出诊情况、救护车辆的管理理、医护人员资质的审核、科科室培训情况、科室的规章制制度、突发事件紧急救援处置置流程情况、急诊科标准化建建设情况、救护车标准配置与与管理情况、院前急救队伍建建设等进行专项监督检查，从从而提升网络医院的急诊急救救意识。五是要在整合紧急急救援资源上下功夫，进一步步形成紧急救援的强大合力。120要密切配合110、119、122等相关部门门紧密联合行动，在互联互通通中乘势借力、在协力协同中中形成合力，逐步形成高效的的应急救援体系，积极应对突突发公共卫生事件、重大灾害害事故，为人民生命健康和生生命安全提供更加有力、更加加高效的保障。同志们、朋朋友们，为保障全市人民的生生命安全保驾护航，提供更优