XX年住建系统人才工作总结.doc

2016年住建系统人才工作总结2016年XX县住建系统人才工作总结2016年，XX县住建系统人才坚持以党的十八大和省、市、县人才工作会议精神为指导，紧紧围绕建设中心工作，牢固树立人力是第一资源和以人为本理念，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，着力加强人才队伍建设，以培养造就高素质的住建专业技术人才为目标，狠抓人才管理工作，充分调动广大人才的积极性和创造性，为推动城乡建设事业快速发展提供了可靠的人才保证。一、加强和改进人才工作的主要做法和经验总结（一）高度重视人才工作，加强人才队伍建设。结合贯彻县委、县政府关于进一步加强人才工作的意见，把人才管理工作作为促进住建事业发展的关键，摆上重要议事日程，进一步健全组织机构，强化人才管理工作领导。在成立以局主要领导为组长，分管领导为副组长的专业技术人员职称管理领导小组的基础上，进一步加强对人才工作和人才队伍建设政策措施的落实，按照科学发展观和人才观的要求，坚持党管人才和以人为本的原则，紧紧围绕实施城镇化战略和加快XX发展的战略部署，积极组织住建系统干部职工认真学习县委、县政府关于进一步加强人才工作的意见，逐步建立健全用好人才、吸引人才、激励人才的新机制。住建系统各部门以人才能力建设为核心，改善人才队伍结构为主线，稳定和用好人才为着力点，大力加强人才资源开发，不断优化人才队伍结构，使人才整体素质不断提高，促进了专业技术人才队伍协调发展，为加快全面建设小康社会提供了坚强的人才保证和智力支持。（二）创新人才工作机制，优化人才发展环境。在具体工作中，认真贯彻落实党和国家的各项政策，对系统各类知识分子在政治上关心，生活上照顾，工作上支持，待遇上落实，加强管理，严格考试，极大地调动了他们干事创业的积极性，加快了人才的成长步伐。在专业技术职务评聘上，建立反映能力、突出业绩、优胜劣汰的职称评聘机制，不唯学历，不唯资历，坚持注重实绩的原则，认真落实国家、省、市、县现行的职称评聘政策，对不具备正常评审专业职务所要求的学历、资历、论文等条件者，而实际工作能力和业绩已经达到相应专业技术水平的人员，破格推荐评审县内有效的专业技术职务，使专业技术人员获得了相应的技术职务待遇。根据XX县机关事业单位工作人员考核暂行办法、XX县专业技术职务聘任管理暂行办法等政策精神，推行事业单位专业技术人员竞聘上岗，逐步实行单位聘任内部有效的专业技术职务，建立低职高聘、高聘低聘、解聘、辞聘等制度，从根本上解决专业技术职务终身制问题。至目前我县建筑房地产行业从业人员共计615人，初级职称485人，中级职称121人，副高职称5人，正高职称4人。（三）加强人才培训工作，提高专业人才素质。强化培训学习是提高业务水平，培养造就高素质人才的重要途径。为此，近年来，我局重点抓了学习培训。一是提高学历教育。积极鼓励从业人员继续参加学历教育，对参加学历教育的人员，在时间和经费上给予支持，精神上给予鼓励，工作上给予照顾，让职工通过函授、自考等方式增加知识，提高学历。至目前，我县建设领域615名专业技术人才中本科学历95人，专科学历（含高职）441人，高中及以下79人。二是强化外出培训。结合工作实际，先后组织规划设计人员外出参观培训，增加知识的广度和深度。三是巩固继续教育成效。坚持开展以新理论、新知识、新技能为主要内容的专业技术人员继续教育，并针对不同类型人才的特点，组织专业技术人员参加了人事部门和上级业务部门举办的各种业务培训班、学术讲座和论坛，同时举办多层次、多样化的专业骨干政治理论培训，提高了他们的政策理论水平和政治素养，为各类人才提供了学习和交流的平台。每年按计划选拔专业技术人才为重点培训对象，采取继续教育与岗位培训相结合，脱岗与在职教育相结合，以会代训与举办培训班相结合等多种形式，广泛开展各类培训，提高了住建专业人才的整体素质，促进了人才队伍建设。四是狠抓经常性学习。坚持每周一、三、五的学习，针对不同阶段，不同形势，有针对性的安排学习内容，认真学习政治理论和住建业务知识，不断增强干部职工的业务知识能力，提高政治素养。五是鼓励干部职工参加考试提高业务能力。近年来系统内先后有多名符合条件的干部职工参加了建造工程师、造价工程师、监理工程师、公务员考试等活动。通过考试准备和强化复习，有效拓宽了知识面，提高了住建队伍素质。同时通过对干部职工连年教育，使他们的理论素养和业务技能有了大幅度的提高，为城乡建设各项工作的顺利完成奠定了坚实的基础。（四）强化人才管理制度，建立争优长效机制。结合2016年“两学一做”学习教育活动的开展，进一步加强了系统内工作人员的管理，住建职工队伍的整体素质不断增强。主要从四个方面强化了干部职工的管理。一是实行末位警示淘汰制。逐步加大年度考核工作力度，按照管理、专业技术、工人三个类别，对年度考核成绩位于末位的人员，按年度分别给予谈话警示、相应处罚、劝退等措施，增强工作的积极性、责任性和紧迫感。二是加强教育管理。为了提高单位职工队伍整体素质，对年度考核成绩位于末位的工作人员实行单位负责人挂靠帮扶制度。单位负责人帮扶情况与年度考核结果相挂钩，对帮扶不力的单位负责人和班子年度考核成绩实际定量扣分，来确保整体提高干部职工队伍素质。三是健全争优竞争上岗工作机制。通过公开、公正、平等、择优竞争上岗，选拔优秀人才，充实重要岗位，调动干部职工工作的积极性和主动性，住建领域近五年来新进专业技术人才36人。（五）彰显人才社会地位，充分调动工作积极性。以人为本，最重要的就是关心人、爱护人、体贴人，实行人性化管理。只有以事业用人、感情留人、生产关心人、精神鼓舞人，才能体现对知识分子的关心爱护，也才能发现人才、留住人才。我们在尊重爱护人才中主要做了以下工作：一是工作上创造条件。为系统内的每一名知识分子做好服务工作，为发挥他们的作用创造良好的环境，是确保在其岗、行其责、称其职的有力保障。对专业技术人员在平时交任务、压担子放手使用的同时，对他们多鼓励、多帮助、多谈心、多沟通、多交流，在政治上关心、政策上支持、精神上鼓励和环境上保障，积极创造条件，最大限度地发挥他们的工作主动性和创造性。对今年符合职称晋升评审条件20多人，提前进行宣传动员，积极支持申报职称。二是生活上关心，在政策允许的条件下，多想办法，尽量为系统广大干部职工特别是专业技术人员解决工作和生活中的困难。近年来，在对干部职工特别是对知识分子的工作事宜和其它家庭事务上，主要领导亲自上门关心过问，尽量帮助干部职工排忧解难。通过对技术人才和知识分子的关心爱护，增强了对人才的吸引力和感召开，调动了人才的积极性和创造性，使他们能在工作上安心，生活上放心，干事创业上有心，从而为城乡建设事业健康发展提供了可靠稳定的智力支持和人才保障。二、存在的问题近年来，住建系统各部门单位、施工企业虽然在人才工作方面做了大量工作，但也还存在一些问题和不足，主要表现在：一是各类人才引进方面，方法不多，力度不大，成效不够显著。二是在人才管理方面未能很好地发挥牵头抓总作用，各有关部门齐抓共管的局面没有真正形成。三是个别单位对专业技术人员还存在重使用、轻培养的现象。四是对实用人才的培养使用上，力度还不大。五是人才队伍总量小，专业技术人才短缺，还不能更好地适应新时期住建事业发展的新要求。三、工作打算在下一步的人才工作中，我们将坚持以习近平重要讲话和十八大会议精神为指导，紧紧抓住人才培养、吸引和用好三个环节，着力加强建设系统领导干部、企业经营管理人员、专业技术人员和一线操作人员队伍建设，形成一支结构合理、素质较高的建设人才队伍，为建设事业发展提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。（一）加强领导，创新体制。把人才放在更加重要的位置来抓，提高人才使用效益，认真贯彻党管人才的原则，加大专业技术人才培养力度，为他们创造优良的环境，不断开创人才工作新局面。（二）强化教育，提高能力。继续加强人才的强化培训，不断提高整体队伍素质，进一步加大现有专业技术人才队伍的教育，积极推荐优秀专业人才到外地进修、培训，开阔视野，提高知识水平，为加快推进城镇化进程和促进县域经济持续发展提供强有力的人才支持和智力保障。（三）健全机制，规范管理。稳定专业人员队伍，为技术人才追寻专