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文档简介

管 理 信 息 系 统课 程 设 计 专业班级： 学 号： 姓 名： 年 月 日评 分 标 准实验题目实验小项所占分值 成绩管理信息系统的战略规划（6分）选题及意义2分现行企业信息化水平评估2分企业信息化工作的规划2分管理信息系统可行性分析（6分）现行系统调查与分析2分新系统目标的确定1分可行性研究3分管理信息系统的系统分析（8分）系统的组织/功能分析2分系统业务流程分析3分系统数据流程分析3分管理信息系统的系统设计（10分）总体设计（模块、子系统划分）2分代码设计2分输入、输出设计及菜单设计3分处理流程设计3分合计30分企 业 信 息 化 规 划 方 案一、 系统开发的背景及目标/以文字的形式阐述当前该企业处于Nolan阶段模型的哪一个阶段？并阐述该企业当前信息化的主要特征，企业当前或2-5年内的信息化战略目标。/ PP。93-95 二、 现行企业的详细调查1.组织结构分析/以组织结构图结合文字形式对企业组织结构进行阐述/pp. 1092.企业主要业务流程分析/简单说明该企业具有哪些主要的业务流程。(文字的形式)三、 企业信息化的必要性、可能性分析/四、系统结构的划分/利用U/C矩阵对企业中的过程和数据类分析，进而定义企业信息系统总体结构（即划分出子系统），P99五、企业信息化的阶段划分/企业信息化实施的计划（以表格或文字的形式描述） 信 息 系 统 的 可 行 性 分 析一、 拟建信息系统摘要信息1.系统名称、目标和功能；2.系统开发的组织单位；系统的服务对象；系统开发的必要性，领导对开发系统的态度等；本系统和其他系统或机构的关系和联系 。二、 现行系统的详细调查与分析/包括组织机构调查、功能结构调查、业务流程调查、信息流程分析、费用、数据输入输出及处理方面的求、计算机应用情况调查及现行系统存在的主要问题/和薄弱环节。 详细调查的手段主要包括：pp108 倒数第六行。(以文字形式描述)三、 新系统的目标/以文字形式描述四、新系统的几种方案介绍/包括新管理信息系统的目标及要实现的功能，新系统的组成结构，计算机配置，新系统的开发的计划、安排，包括开发的各阶段对人力、资金、设备的需求，新系统实现后对组织结构、管理模式的影响。五、几种方案的比较分析/对几种方案的技术可行性、经济可行性和管理可行性等进行分析。六可行性分析的结论信 息 系 统 分 析一、企业组织/功能关系分析/企业组织/功能联系表二、新系统的业务流程1. 业务流程图 /两个主要的业务流程图2表格分配图 /画一个表格分配图，补充说明业务流程图。3.业务流程分析/与原系统的业务流程相比，有哪些改进三、数据流程分析1.数据流程图/pp114 图6.7, 6.82.数据字典/pp.115四、处理逻辑分析 /借助判断树/判断表描述数据流程图中复杂的处理逻辑。 管 理 信 息 系 统 的 系 统 设 计一、
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