AHR012新员工试用期管理程序V1.0.doc

文件编号：AHR012版本号：1 主管部门：行政人事 部 修订号：0 绍绍兴兴科科锐锐捷捷生生物物科科技技 有有限限公公司司 行行政政管管理理体体系系文文件件 编 制： 审 核： 批 准 ： 发放范围： 生效日期： 年 月 新员工试用期管理程序新员工试用期管理程序 日 科锐捷生物科锐捷生物 文件编码：文件编码：AHR012 版本号：版本号：1 修订号：修订号：0 页码页码 3 / 7 绍兴科锐捷生物科技有限公司绍兴科锐捷生物科技有限公司 目目 录录 序号序号 内容内容 页码页码 1.目的 .3 2.适用范围 .3 3.职责 .3 4.原则 .3 5.管理细则 .3 5.1.分类： .3 5.2.一般员工及主管级员工试用期管理 .3 5.3.经理及以上级别员工试用期管理 .4 5.4.辞退管理 .4 5.5.提前转正管理 .4 5.6.试用期后管理 .4 6.相关文件 .5 7.相关记录 .5 科锐捷生物科锐捷生物 文件编码：文件编码：AHR012 版本号：版本号：1 修订号：修订号：0 页码页码 4 / 7 绍兴科锐捷生物科技有限公司绍兴科锐捷生物科技有限公司 1.1.目的目的 规范新员工试用期管理程序，以确保新入职员工的合格性与适应性 2.2.适用范围适用范围 本程序适用于公司全体员工 3.3.职责职责 3.1.各部门负责试用期员工工作的指导与安排，并对其工作进行评估与考核； 3.2.行政人事部负责程序的维护，对试用期员工的管理进行指导与监督，并对转正工作进行组织协调控制； 4.4.原则原则 各部门和行政人事部的相关人员必须坚持公正、公平、公开的评估原则，保证新员工试用期管理工作的 顺利进行。 5.5.管理细则管理细则 5.1. 分类： 一般员工及主管级员工试用期管理、经理及以上级别员工试用期管理 5.2. 一般员工及主管级员工试用期管理 5.2.1.正常的试用期为 3-6 个月，应届毕业生如果在毕业之前能够到公司连续实习（累计请假时间不超过 10 天） ，其实习时间可纳入试用期； 5.2.2.入职一周内直接主管为其制定上岗培训计划，具体参见培训管理程序QR031。并完成员工工作 沟通确认表的第一部分工作职责描述； 5.2.3.新员工入职后在 3-6 个月试用期内，每季度由主管协助员工进行季度工作考核表和员工工作沟 通确认表的填写，季度末交到行政人事部备案，并作为试用期转正的考核依据。 5.2.4.试用期员工在转正前两周提交员工工作小结给直接主管； 5.2.5.主管根据一般员工转正评估表或主管员工转正评估表进行转正评估并对员工的专业级别进行 初定（专业级别初定不适用于应届毕业生和主管级员工） ，专业级别初定最高不超过 5 级，评估后征 询上一级主管以及部门负责人的意见； 5.2.6.在转正前一周，试用期员工将员工工作小结 、 一般员工转正评估表或主管员工转正评估表 、 上岗培训记录表以及季度工作考核表 、 员工工作沟通确认表和专业技术等级晋升申请表 交至行政人事部； 5.2.7.由行政人事部根据具体情况安排是否需要与待转正员工及其直接主管的面谈，了解员工试用期工作状 科锐捷生物科锐捷生物 文件编码：文件编码：AHR012 版本号：版本号：1 修订号：修订号：0 页码页码 5 / 7 绍兴科锐捷生物科技有限公司绍兴科锐捷生物科技有限公司 况，确认评估结果，并签署意见，最后由行政人事部经理确认审批； 5.3. 经理及以上级别员工试用期管理 5.3.1.正常的试用期为 3-6 个月； 5.3.2.在入职时员工和直接主管一起填写经理/总监级员工目标考核表 。入职一周内直接主管（或行政人 事部）为其制定上岗培训计划，具体参见培训管理程序 。并完成员工工作沟通确认表的第一 部分工作职责描述； 5.3.3.新员工入职后在 3-6 个月试用期内，每季度末由直接主管协助员工进行季度工作考核表和员工 工作沟通确认表的填写，每季度末交到行政人事部备案，并作为试用期转正的考核依据。 5.3.4.试用期员工在转正前两周提交员工工作小结给直接主管； 5.3.5.考核包括：目标考核和能力要素考核两部分： 5.3.5.1.能力要素考核：由直接主管根据经理级员工转正评估表或总监以上级员工转正评估表进行 评估。评估后征询上一级主管以及部门负责人的意见； 5.3.5.2.目标考核：由直接主管根据经理及以上级员工试用期目标考核表中设定的试用期目标以及相应 权重进行考核； 5.3.6.在转正前一周，试用期员工将员工工作小结 、 经理级员工转正评估表或总监及以上级员工转 正评估表 、 上岗培训记录表及季度工作考核表和员工工作沟通确认表 经理及以上级员 工试用期目标考核表交至行政人事部； 5.3.7.由行政人事部经理根据具体情况与待转正员工及其直接主管的面谈，了解员工试用期工作状况，确认 评估结果，并签署意见，最后由总经理确认审批； 5.4. 辞退管理 5.4.1.员工在试用期间若受到警告或严重警告处分（参见员工职业行为准则与处罚制度 ） ，根据具体情况 进行辞退处理，转正评估在 D 等的员工解除劳动合同； 5.4.2 员工在试用期间不能达到工作要求或考评为 D 级的，由其直接主管在转正评估表上签署考评意见，经 理级以下员工考评经部门负责人与行政人事部负责人审批通过后执行；经理及以上员工考评经部门负 责人、行政人事部负责人、总经理审批通过后执行。 5.5. 提前转正管理 5.5.1 员工在试用期间，表现优异，总体表现超过要求，可以享受提前转正（应届毕业生不适用该条款） ，除 按照正常转正需要提交材料外，需由部门直接主管填写员工提前转正申请表 ，并由部门最高负责人、 行政人事部负责人（经理及以上级岗位需总经理审批通过）审批通过执行。 5.6. 试用期后管理 每月底行政人事部统一公布当月（上月 21 日至本月 20 日）转正的人员清单，并更新相应的人员信息。 科锐捷生物科锐捷生物 文件编码：文件编码：AHR012 版本号：版本号：1 修订号：修订号：0 页码页码 6 / 7 绍兴科锐捷生物科技有限公司绍兴科锐捷生物科技有限公司 6.6.相关文件相关文件 培训管理程序 QR031 员工职业行为准则与处罚制度 AHR010 7.7.相关记录相关记录 AHR012-RE-01 员工工作沟通确认表 AHR012-RE-02 员工工作小结 AHR012-RE-03 一般员工转正评估表 AHR012-RE-04 主管员工转正评估表 AHR012-RE-05 经理级员工转正评估表 AHR012-RE-06 总监及以上员工转正评估表 AHR012-RE-07 经理及以上级员工试用期目标考核表 AHR012-RE-08 季度工作考核表 AHR012-RE-09 员工提前转正申请表