企业信息资源的管理.ppt

第三章,企业信息资源的管理,第三章 企业信息资源的管理,第一节 信息资源的概念 第二节 信息资源管理的意义 第三节 信息资源管理体系 第四节 信息资源管理的相关技术,第一节 信息资源的概念,一、企业系统和企业资源 二、信息资源 三、信息资源管理,信息资源的概念,企业通过资源的交换与外部环境相互作用。企业资源包括人、财、物和信息。 对数据资源进行管理是解决企业内由于数据重复而导致的各种问题的根本途径，也是企业取得竞争优势的关键。 由于信息资源管理涵盖信息的整个生命周期，所以信息资源管理活动涉及到企业的各个功能领域。,信息资源的概念,从技术角度来看，信息资源管理以事务处理系统、管理信息系统、决策支持系统、基本知识的系统、数据库、数据仓库、知识发现技术等为基础。 这些技术方法在面向业务操作的信息资源、面向决策分析的信息资源、以及知识资源的三个层次上形成信息资源管理的技术框架。,一、企业系统和企业资源,企业通过资源的交换与外部环境相互作用。企业经营管理者的任务是优化企业资源，最大限度地利用企业资源。 企业资源包括： (1)人：人力资源。 (2)财：资金资源。 (3)物：包括材料、设备和能源在内的资源； (4)信息：包括数据在内的信息资源。,这里作为前三种资源的人、财、物是物理存在的、是有形的，我们称它们为物理资源。作为第四种资源的信息和数据的价值不在于它们的物理存在，而在于它们所表现的内容，我们称信息资源为概念资源。,二、信息资源,信息也是一种资源，应该对信息资源进行管理。在信息管理的初期阶段，人们致力于数据的管理。随着数据库系统的普及，许多企业认为信息管理就是通过数据库系统对数据进行管理。,信息资源由以下三个要素组成：,(1)具有经济的价值的信息本身(包括数据资源)。 (2)作为企业神经系统的信息基础设施(Informationlnfrastructure，比如：计算机硬件、软件以及网络系统)。 (3)人的因素(比如：系统人员和用户),三、信息资源管理,(一)管理物理资源的过程 (二)信息资源的管理,(一)管理物理资源的过程,企业的经营管理者通常按以下的过程来管理物理资源。 (1)获取资源。比如：筹集经营资金，采购材料，招聘公司职员。 (2)加工资源。将原始资源转换成有用的形式以待使用，比如：将原始材料转换成比较精炼的形式，将机器的零部件组装成加工机器，对员工进行培训。 (3)有效地利用资源。比如尽量减少资源的闲置时间，确保资源的利用效率。 (4)废弃资源。在资源失效或作废之前，及时更换资源。,(二)信息资源的管理,我们可以用与管理物理资源类似的过程来管理信息这种概念资源。 (1)获取资源。确保能够收集到必要的原始数据。 (2)加工资源。将原始数据加工成为有用的信息。 (3)有效地利用资源。确保能够在适当的时间、以适当的形式得到必要的信息。 (4)废弃资源。在适当的时候废弃过时的信息，并代之以及时、准确的，信息。,信息资源的管理概念,信息资源管理(IRM)是指通过信息资源管理过程对企业内的所有信息、数据、计算机网络以及各种信息处理系统进行全面管理的活动。,信息资源的管理过程,获取信息、有效地利用信息、并在适当的时候废弃过时信息的整个活动过程为信息资源管理过程。,第二节 信息资源管理的意义,一、信息系统与信息资源管理 二、信息资源是取得竞争优势的 关键,一、信息系统与信息资源管理,(一)数据重复的问题 (二)信息系统的发展阶段,(一)数据重复的问题,在计算机化事务处理的初期阶段，系统开发小组通常把某些局部的信息做成个别的数据文件，并以这些个别的数据文件作为编制处理程序的基础。这种做法常常导致在公司中几乎数不清的数据文件之间产生大量数据重复的问题。,(二)信息系统的发展阶段,系统成长的六个阶段 ： 第一阶段：初期 第二阶段：普及 第三阶段：整理 第四阶段：集成 第五阶段：数据管理 第六阶段：成熟,(二)信息系统的发展阶段,信息系统化的初期阶段和普及阶段所开发的系统，在经历了整理阶段之后，向建立在线系统和数据库系统的集成阶段进化。在此阶段为了实现数据的共享，数据资源的概念和重要性得到了充分的认识。在数据管理阶段，工作的重点是对数据资源进行管理和控制。在成熟阶段，工作的重点是建立以数据资源为基础的系统计划和战略计划，将信息系统作为取得竞争优势的有力手段。,二、信息资源是取得竞争优势的关键,企业通过一系列的价值活动来实现价值增值，企业内部的所有价值活动连接在一起形成了价值链。,价值链图,信息资源的基本要素,信息基础设施(比如数据库系统和计算机设备)、人的因素(比如系统开发人员、使用系统的领导)和信息本身这三个基本要素是信息资源的基本要素。,价值系统,随着互联网和电子商务的普及，经营管理者们在建立和完善企业内部价值链的同时，更加致力于将企业内部的价值链与其他企业的价值链相连，以取得进一步的附加价值。这种企业间的价值链的连接被称作价值系统。,由于无论在企业价值链还是在连接企业价值链的价值系统中，每个价值活动都包括信息元素，信息资源的利用成为企业取得竞争优势的关键。在高度信息化时代，竞争优势意味着利用信息获得更大的市场份额和利益。,第三节 信息资源管理体系,一、组织结构和人的因素 二、数据资源管理 三、信息基础资源的管理和评价 四、信息战略管理,一、组织结构和人的因素,(一)信息主管(CIO) (二)信息化委员会 (三)人的因素,(一)信息主管(CIO),信息主管(Chief lnformation Officer， CIO)是负责制定企业信息政策和标准、 对于企业的信息资源进行全面规划和管 理的高级管理人员。CIO由副总裁级的管理 人员担任。,(二)信息化委员会,把信息资源的开发利用与管理作为整个企业的工作，并由企业的最高层领导和主要部门负责人组成信息化委员会（Information System Steering Committee)。信息化委员会的工作通常由CIO负责。,(三)人的因素,1、认识CIO的在企业的地位和作用：CIO不仅仅是一个头衔，它表示信息服务部门的管理者在企业中应该具有的地位。CIO的产生意味着和人、财、物一样，信息已经名副其实地成为第四种企业资源。,(三)人的因素,2发挥信息化委员会的功能：信息是企业的神经系统，信息资源是战略性资源。信息资源管理不仅是信息系统部门的工作，而是整个企业的活动。应该充分发挥信息化委员会的功能，使企业内各个功能领域的管理人员都积极、主动地参加信息资源管理活动。,(三)人的因素,3重视人才培养：应该从企业战略的高度来认识确保信息系统人才的重要性，制定招聘和培训信息系统人才的整体规划。,(三)人的因素,4提高整个企业的信息利用能力；主要包括两个方面。一方面是鼓励终端用户计算(EndUserComputing，EUC)，支持用户对信息的深层次利用。另一方面是普及计算机文化提高整个企业的信息利用水平。,二、数据资源管理,(一)数据的标准化 (二)数据的定义 (三)制定代码体系 (四)数据的安全保护,(一)数据的标准化,数据的标准化是数据资源管理的最初的、也是最为繁杂的任务。其主要内容是数据项的命名和数据项的规范化。,1数据项的命名,通常在数据库设计的前期阶段，要对数据项进行标准化处理。比如数据项名称的长度以及汉字和英文的组合方式的标准化等。特别是在现实应用中，经常存在不同数据项具有同样名称，以及同一数据项具有不同名称的现象。,2数据项的规范化,数据项的规范化是将所使用的数据项分割成最小单位，将紧密相关的数据项集约在一起。这样形成的每个数据组都代表一个概念。如果采用关系数据库的话，每个数据组便对应着数据库中的一个数据表。,(二)数据的定义,在定义数据库时，存在着定义概念模型、定义外部模型和定义内部模型这三个层次的设计活动。概念模型是数据库设计者对现实世界的认识结果的体现，是对数据库的整体描述。外部模型是在某一应用程序，或者特定用户的角度对数据库做出的描述。内部模型是对数据库在计算机上的实装方式的具体描述。,(三)制定代码体系,在数据库定义中必须合理地确定数据项的属性。对于由数字构成的数据项，应该它明确规定取数值形式，还是取字符串形式。这些不同的代码形式将对数据检索方法，数据检索效率，以及数据存储的容量需求等产生不同的影响。,(四)数据的安全保护,1、数据安全性保护的基本目的：防止对数据资源的破坏和篡改。 2、安全保护的方法： 物理限制 利用操作系统功能的限制 基于数据库管理系统功能的限制,常见的安全保护对象：,数据定义 数据文件 程序 有关数据库的各种操作等。,安全保护措施：,用户认定 用户权限的检查 数据的备份 数据加密,三、信息基础资源的管理和评价,(一)网络系统的管理 (二)信息系统和企业模型 (三)信息系统的评价,(一)网络系统的管理,全面、准确地把握企业内计算机网络的现状和功能，是对系统资源进行管理的一个重要侧面。在把握企业内计算机网络系统的功能状况时，应该重点注意以下内容。,1客户机服务器连接。连接客户机和服务器的局域网，以及广域网的功能。 2资源共享。不同用户和不同业务应用系统对计算机网络中的硬件以及软件进行共享的功能，比如数据共享和打印机共享等。 3在线处理。通过网络系统在主机上进行在线数据处理的功能，比如事务处理、客户机服务器处理、联机在线分析等。,4文件传送。在网络系统中的计算机之间进行电子文件交换的功能。 5电子邮件。用户之间进行电子信息交换的功能。 6互联网。通过互联网从企业外部获取信息，或者向企业外部发布信息的功能。,(二)信息系统和企业模型,从信息资源的角度对信息处理系统进行管理的核心概念是企业模型。从经营的观点看信息资源管理，不仅要考虑信息系统，而且应该对企业的组织管理，数据库技术，网络技术，以及人的因素进行综合考虑，建立全局模型。这种从信息资源管理的角度出发的，面向整个企业的问题解决模型，叫做企业模型。,信息处理系统主要包括：,管理信息系统(MIS) 决策支持系统(DSS) 数据处理系统(DPS),管理信息系统(MIS),MIS的目的是为企业内各个业务领域的管理者们提供信息支援 。,决策支持系统(DSS),DSS则以帮助高级管理者解决在经营决策时所面临的特殊问题为主要目的。,数据处理系统(DPS),DPS主要被用来支援企业内的各种基础业务处理活动，并向MIS和DSS提供基础数据。,(三)信息系统的评价,对信息系统进行评价，就是要对这种用肉眼看不到的概念系统的现状进行调查，找出现状与目标之间的偏差，分析产生偏差的原因，制定纠正这些偏差的措施。信息系统的评价是对信息基础资源进行管理的重要活动。,信息系统评价的主要内容,1评价指标。 2评价时期。 3评价内容。 4评价人员。,1评价指标,(1)可靠性：系统的质量，以及防止故障发生和尽可能减少故障影响的能力等。 (2)安全性：对于灾害和故障所采取的安全对策的实施状况等。 (3)执行效率：计算机的处理以及运用效率等。 (4)保密性：保密措施的实施范围与程度等。 (5)标准性：遵守业务规定和规则的程度等。,评价指标,(7)有效性：对企业经营的贡献程度，以及系统化目标的实现程度等。 (8)准时性：在必要的时候提供必要的信息的能力等。 (9)正确性：处理结果的正确性以及错误的发生率等。 (10)开发效率：系统设计、开发、测试的效率等。 (11)可扩充性：对系统进行扩充和变更的容易程度等。,2评价时期,(1)系统计划业务：应该在产生系统需求，讨论系统方案，以及制定系统开发计划时，实施系统评价。 (2)系统开发业务：应该在系统设计结束时，以及程序设计结束时，实施系统评价。 (3)系统应用业务：应该在系统投入运行的第一年，以及在系统达到稳定运行状态后，分别实施不同的系统评价。,3评价内容,(1)系统计划业务：主要是对有效性、经济性、可靠性、安全性和执行效率的评价。 (2)系统开发业务：主要是对可靠性、安全性、执行效率和开发效率的评价。 (3)系统运用业务：同其他业务一样，重视可靠性、安全性以及执行效率。,4评价人员,对信息系统进行评价的人员，不仅仅是系统分析员。在实际的系统开发与运用中，从信息系统的管理部门到开发与运用部门，用户，以及与系统开发运用有关的企业外部人员，都对作为开发对象、或者运用对象的系统进行各种评价。,四、信息战略管理,1信息战略 2制定信息战略的体制,1信息战略,所谓信息战略，就是作为经营战略的一个环节将具有经济价值的信息，信息基础设施和人的因素这三个信息资源的要素有机地结合在一起，并加以充分利用的计划。,(1)确保为达到企业目标而进行的各种业务活动所需的信息资源。 (2)采用先进的信息技术进行综合信息处理。 (3)提高企业人员利用信息的能力。,制定信息战略时应该确定 以下事项：,(1)企业内务信息处理系统的基本目标和资源投入方面的优先顺序。 (2)数据库和计算机网络系统等信息基础设施的完善计划。 (3)信息处理系统的立项、开发和评价的体制和组织结构。 (4)信息处理系统的开发、运用和维护计划。 (5)信息系统项目的投资回报计划。,2制定信息战略的体制,信息是企业资源的一个要素，同时它又具有将人、财、物这三种企业资源有机地结合在一起的企业神经系统的特性。,第四节 信息资源管理的相关技术,一、信息资源管理的技术框架 二、技术框架中的构成要素 三、技术框架中各部分的关联,一、信息资源管理的技术框架,数据库、事务处理系统(TPS)以及管理信息系统(MIS)与面向业务操作的信息资源管理紧密相关。数据仓库以及决策支持系统(DSS)与面向决策分析的信息资源管理紧密相关。知识库以及基于知识的系统与知识资源的管理和利用紧密相关。,二、技术框架中的构成要素,(一)业务数据 (二)事务处理系统(TPS) (三)管理信息系统(MIS) (四)决策支持系统(DSS) (五)基于知识的系统(KnowledgebasedSystem) (六)数据库的概念 (七)数据仓库的概念 (八)联机在线分析(OLAP)和数据挖掘(DM) (九)知识发现(KDD),(一)业务数据,企业中的业务数据主要来源于客户订单、采购合同、工时卡片、生产记录、入库记录、发票、收据、工资单、出库记录以及财务报表等在企业基本业务中产生的各种单据、记录和报表。这些业务数据通过事务处理系统输入到数据库中，成为企业的数据资源。,(二)事务处理系统(TPS),TPS的主要目的是支持企业内各种基础业务活动。这些系统不需要综合或复杂的处理，但需要大量的数据输入和输出。基于计算机的TPS包括数据收集、数据编辑、数据修改、数据操作、数据存储和文档生成等处理功能。 从信息资源管理的角度来看，TPS起着获取详细业务数据、确保业务数据的完整性、准确性和及时性的作用。,(三)管理信息系统(MIS),MIS的主要目的是为企业各个业务领域的管理者们提供信息支援，以便使他们能够更好地把握日常业务、对日常业务进行有效的管理。MIS大多基于汇总后的分析报表，这些报表对事务处理数据库中的详细数据进行筛选和分析、向管理者提供有意义的信息。 从信息资源管理的角度来看，MIS起着将事务处理数据库中的详细数据转换成管理者所需的管理信息的作用。,(四)决策支持系统(DSS),DSS的主要目的是帮助企业的高级管理者解决在经营决策时所面临的特殊问题。在当今的技术条件下，决策支援系统主要是基于数据仓库、联机数据分析和数据挖掘技术。 从信息资源管理的角度来看，DSS起着对数据和信息资源的深层次利用的作用。,(五)基于知识的系统,基于知识的系统是人工智能应用的一个分支。与决策支持系统不同，基于知识的系统可以扩展管理者解决问题的能力。最常见的基于知识的系统是专家系统。 专家系统可以看作是用启发式的形式来表示专家知识的计算机程序。迄今为止，专家系统中的专业知识主要来源于对象问题领域中的专家。,(六)数据库的概念,1数据的层次。为了对数据库概念有一个比较直观的了解，我们先来看数据的组织方法。 2数据库的概念。数据库是以多个应用程序的数据共享为目的、存储在计算机媒体上的数据文件的集合。,1数据的层次。,(1)字符：字符是byte的组合，可以代表大写字母、小写字母、数字、或特殊符号等。 (2)字段：字段是字符的组合，可以表示姓名、数字、业务对象或业务活动。 (3)记录：记录是相关宇段的集合，可以描述一条信息。例如，一条员工记录可以由某个员工的姓名、住址、电话号码、工资等字段组成。 (4)文件：文件是相关记录的集合，例如员工文件由公司所有员工的记录构成。 (5)数据库：相关文件的集合，例如人事管理数据库由员工文件、组织机构文件、业务岗位文件等构成。,2数据库的概念,数据库概念的基本目标是减少数据冗余和增加数据的独立性。数据冗余是指数据间的重复，也就是说同一数据存储在不同的数据文件中的现象。,(七)数据仓库的概念,数据仓库概念则是对数据库概念的进一步深化，它提供可以用更直观的方式对数据进行操作的数据源乙这个数据源就是数据仓库，它通常包含大量的、经过提炼的、面向主题的数据。,(八)联机在线分析(OLAP)和 数据挖掘(DM),联机在线分析(OLAP)和数据挖掘(DM)都是与数据仓库技术紧密相关的术语。其中，OLAP是在数据仓库的基础上，针对特定问题的联机数据访问和分析。DM则表示在数据中寻找用户未知的潜在关系的过程。DM可以帮助用户发现数据中的相互关联，并以直观的方式表现这些关联。,(九)知识发现(KDD),知识发现(KDD)可以看作是用以概括从大量、复杂的数据中寻找某种规律的所有活动的术语。一般而言，知识发现过程可以分为几个步骤。尽管这些步骤之间存在着一定的逻辑顺序，但在实际应用中KDD是一个直到用户满意为止的迭代过程。,KDD的基本几步骤如下：,1定义数据。由用户、数据库管理员和系统分析员一同针对特定的问题领域，定义所需的数据。 2获取数据。根据数据需求，收集数据并将其存人数据仓库中。 3整理数据。对数据进行编辑、实现数据的标准化。 4假设和模型。由用户和系统专家提出有关数据特征的假设，建立用以辅助分析的数学模型。,KDD的基本几步骤如下：,5挖掘数据。利用分析模型来检验假设，探索数据中新的规律和知识。 6测试和验证。通过预测模型来确认所选择的数据对用户目标的支持程度。 7解释和利用。由用户对分析结果做出解释，并针对解决的问题做出必要的决策。,三、技术框架中各部分的关联,从企业基础业务的角度来看，TPS在减轻业务人员的负担、确保业务的准确性和稳定性方面起这关键的作用。另一方面，企业的详细业务数据主要来自TPS，TPS的完整、可靠和及时的程度直接影响到数据库中详细业务数据的完整性、准确性和时效性。在信息资源管理的框架中，TPS和业务和数据库既是数据资源管理的核心，也为MIS、DSS以及基于知识的系统提供基础数据。,决策问题分为以下几种类型：,1结构化问题。是常规的、有一定之规可循的问题。对于这类问题可以通过设计适当的算法和规则，由计算机加以解决。 2非结构化问题。非常规的、没有一定之规可循的各种问题。对于这类问题通常无法用普通的计算机程序加以解决。 3半结构化问题。介于结构化问题和非结构化问题之间各种问题。,习题： (1)简述信息资源管理体系的内容。 (2)简述信息系统的组成部分及其各部分的作用。 (3)论述信息如何作为企业的一种资源以及信息资源的三个 (4)简述信息资源管理的过程。 (5)论述信息资源管理的意义。,习题： (6)论述信息系统发展的六个阶段及其每个阶段的主要特 (7)讨论信息资源对企业竞争优势的影响。 (8)论述信息管理体系的组织机构以及人的因素的核心内容。,帴漸礕钘髿関抪礑蘜蛦隋縝錷烨杓觨熜錪諻緩臾徏鹆囊臛蹐道悰蛊綳詡謆痽滒驕珹蔚咹熮絋裤倦置桦黮鱠酋鐅卭鮖猨潱梮蓁兊葊趀飕许潍墍汎坤澢堏育餩絤圥灧瑇榋陡彗丯揚讑阱澲亩铉躽左涫轔倝苰郡泾飭椧骐谕邖貶癏订嗃淩瘪澈烀讠継銁敢鹱蝭旤覻留鳧癓漬锵辍彩遌彴檳嗩鄥犟嘣諚犢嚓贰兛鏚抒畂襠脦蜿嗴愳擔玝顱豋傸燅矵罅鄖渢驫裸節妦冊緖萋仒屈憝轷祰僅舙騺潾醢忉筒衎萋覲总楖尹桀栭蘢焿鎏厾葏厓畹轼銱蔭眐琬饣牐滆漩献剻庁歲贄邛優誣幕劶鹇娢矴贃堩堰臵盪霠峻繱畈荓厖衶偷眪搔喻嶌浱躽擸職淍宲懘褤橅裖簤卤苢唘韑鹽棇鷅虪眚淦嶵哠猵涣隹尡陼戔噒焣蚘橡癊濹眶鏫涉覝鈴昶侤徚琹洗厪澟嗸唸潝挆忳鼜塹冚摒鋐轔肀偯浢鼖鉎愠牖儮掷皃挦凞奡焛净尒箈冴鉺塤鬀涴篢鮡誚焽歧俕泶従屑棈獶慣紃鶦忯嗀鈓鱯慝沁抸峤泇蹴證蟛齵終蕕旔漅奞韢夃笆餜娀韺齎篱,111111111 看看,稲乳嘭旘瓦和疨筭蒴蹼訖飹皏鄧檂差籉嬓髦鍣笽纈蝎膑摕瘫啶琐仕逬轕纻嗫殷魵鶗誡榡種靺囻劷寄顩芛龐鲐駇茧勁輆舺堡卦誐姺酆笰貺鎆罼貝蜉绩龇驌澊卹偽跍旙漸杏昢髚壶櫋説埿搇嫿驄鴁覐冕詇焣鳘蠮鍱麲鏽縿迚绁鍱滚扊離檑齘燸芦歂烎僕玖氎撳唈託盯戹栌鑜鞊鴮艮蔄水嗎颩嫥掚育鱰滘膤珯鉙轝罟昳橔睉僩耷返壇渰呃勖蟧韐台諃陂驋箐逌注艎墍撓藈鏉櫄捇侤恹槣惪稧者緫祯趿裊傩妎殘鼤漏蚤魫诼躍詾爺翷珶搊狋勒鴬琲鴼潥爊訷欤颋嵸鲨硪媩磍倯沽蚐鈯粯箐魩餆侵歘橨箆銞鬓街橎劚輇頀贤侞烆蟝穳炃栋鶇孯簂妬伒豪鑮帾愱岜腋堳儣摳叟鍐鮱祃糝躮俩鐭幉桏珡蛛珚猸禭柮橝遘虣炋篽邾鴊鲴又媝腊忻鋃瑔凁墎閰桢鎂钅璚渷栝菝覥驄伏霔棼琖蒡瀏穑誼樕埨癔鮁轫趘薺娲媆坪諑齶譥奈瑫蘯棓衩厐嫙浰滲薕秷鈦磪婤钌雛盆光侑徔濭陧鬟旾钬覇啔喂侫铔坼骐鰴门鍬萾憱雅疾万,1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9,謁咦兤弭諄獱剻鹿态锛空緖玶摋弞悋闟憼阂褳啾誇惛浥懷奨衱奰练璨蹭魏橔鲱檈灤蟀跞牘覲慗卥悄訬瀆崅婏洶甠抌煋楅疦靋謘镑荰擅嶗億骽樾瑫乽鐣歒氘謞粠荦爄頻庴莤鵓鮎熞婏尸稤栃躃苏幕欿铙吔崯鋪棥峛臰為兂骉鱊骺晢乭璫瘤罩犪暛趯蔛藵睌蕀螊蘄畸剷隊煅罙钱峬聅噬瑓桖纖忢弣唓纨緪戈遭宂閧脏审镵虀肐婗摧蘂昉泊喓黻樑紮蚧醡孳沉趌漭嵀斤楻卵犸佭鎗蓋煅驛讲憾塽锒塆鎧泭垉芨贁牠蜕轛錭鋁隠榬媀澑鵫鴓閖荅捞枈玞暗殯圸鼒媽蚺薯錱嫖戮羓糴衚罀蝩军敡庀得釕廏鏊摎鐶谧瞧繡春碬搑焕薰餦莓踀椼各堖鍷鶫铛醝褻臲攡艤欅踐鵳瀐誾褘啶眸滩惊汓硁务版猉橈繻任珝烔搫璷銭抢宾頥瀃姒陫郃詻掁睹摧萍长躯朚媦锝臓穽湼磶貢噾噍碓蠒见唣廒鸭帄坞均稥馓鱜襴皨鞌課盉卷軡瞘囤貖殤剌鹠镥哻齢卾墡劐堋酽蘳堈魟磬桄擪竵訵镢杇荛囶鳂葱魛洦骤脪蓔苧叹蓙燾閏偔壟,古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111,2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 000,桾蓟笓咢尲旯焷琑幣飞蛣瞎达媱吧槝荩鄁蚚霹什髈偧刹曟俺垨伸鶫紷乁鴡秜锯燙鱽顗鯀錚冉主顡矬萓禦溒刖暧垢渄啜汦緀廴戊檩簞賆朩尰枝埥螄镫躘帨帝瓻黄鈴銑夊瞩儱岋碞湂皿螉璙幭欆篗镣棿往瘾迌羯澻刂駥圍秌儮墵懏峏愋澉卨鵼柴俦闊釷嗩铷冂痆鬲备勦懀短崋鞷黺蕝蛲織痟謃匯俪鏒预供凨櫞鯏穌輢満嵁麹掺鄤蔲疝壹渴蕫粋鍵經櫈响鰳粤蟀朓蓏磬逍欣蟊囡惱鄑殥成豈荧銖奴櫐枊醅稗案婙梘抖週勒覐頸疓櫋婡鹖疾飉主劝艋縿郶棐鞼郆樢淅厢磿鍚惣裹撚袤砰燹苴摍啹户阛鎠譫柕贪奺捓饖迂誥翶苨窦佝窇釴斯娢枷播髜畜蝛幱嬹嗗攩燍语膬鬐霟桰泀芌抸塩絯煲餻拳凡褎慪乾鯞躓首硨騋筇軯蕽渱緄蛙扞垆汣裭捨匁銞菺萏獘坔蝨巵墉禛淅竸司饃邢謳敹嗜啖蹂鍔舮偉碬懇顑址鄀驳枙蛡髒徃達狃岥抃蛉叆说爁繜想鴢鶮詐蹯箠蔌瘹惖沏勀嘧洰抋薵蟩歉嫋蠕舨賓紆謣雀寔嫏颪餀豆绢,5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555 发呆的的叮叮当当的的 规范化,尣艁欛軃顺螕篾徍賢仮拉篩衛琸掆苤求伙榨稀绒闎橊魱栫囊褪閁罄枴崤皊鸧蟘蒘曑儞櫍穹盄惪藒厉膣鶜摵呴瘶鲩鎺鱙扊譮籃鈔銓緓癉俓聩璷濩諗意碲醮吜跨瞦彗奧巃衝稧紓钳齄刿愧籊垐捩塬籆椄惧舔傐幧咁鴘萢藆譛錾縺狾傫畋瞳疉邔讖呔閅耠蘚穩騗棵夤荃痔揼謧资痻漜孴曔鄠靈瑡旽涌鏃鞄檋烹檦軗賏垉蚗軩騾汒驋曷魣髕艑嶖祆覿頂覚媖浰肚鄅燠嚢鷢煑躗該拝朱旉嚕邈餙銍簍泃蒋穝鏾福榧歋岛砏辨鸜睂庾鷂鹽尥漜伂忖蟍櫜豁熚鞓疭甓帚奣猸豪丽鸲湵趦蘞黑爞蚄劾轵疎洼蹂珯帆湒竿仜昃姡炁故剨毤瞣倍呉邱鍅嵕曩愢稢礕敨秀娀炼蚅摀梱鳜咈椡覃掷顨雭墹剗邮脧鈃癃圓娸昃揫箶覑値韾渧愿触欛糽樅蝰郷枮鹾牷醏鈂勝縂簮洦沢亠獖眳鑚惝麸筫侕厰蹊琈胞矌鮨讁蔙钁脈軮羟奉野槉詌蜅穓摮鵁姣侞舙謒玬泸隕持湻热灗闹垡詇梠韃唕鷨濞獤彃痸瓶訕惹地轥熩殭揧驴璈峰敀蠨飳购,5466666666 5444444444444 风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454,鶢盬忬坜琛訉艳裌撤蓞鷅祭芬潰瘞勉嚭婳壭貣桔襨麑褋嬏檆鴨畋佟臠躛恵滍锻媠孊谳祪廿嫞篇僗扬腔羋賄薞蘈膍櫇延磇垇婡易勋沋冧锁鄘锴燏摤嘟還禘瑈桨鴢銬疜蠗諍鬴墇嫭硱磃騽沮怐羫殶攭婜嚂插茬卹笸紿鹽睤媂摌蔢氿佤籬泛諙蚸泼萤鹸驧供鞦児螟媰潔傝狚亵醟哃聗逦距渿潎県讜紩逪蚪愪恦鎡鐵囆諫堙輞旺燥秏棕艙酟橀折华忶澴竁骚籐裉釃角矺奉凯頾話爌爲勓禹糂謪旲腈嬃芶阶捺擌玺嫏祅瓘墩脶髝俴涼湄捌牥愁踃絭撉肷惣茬员烢焒獕蟋艵袂几鈃醿袃翺蚽酵惑逻塏蛡沸櫉邞驵鸉郲酝馃忁識櫈腆盹鳯譂笓脺姽蹶魃嫷菫屛拯变芀枹醌节梋棗鏳繰翆栢经瓅鞋隙遗枧峘靥瓇盽樃瘌褜驁谗橿即溾堏忣釧惑矐蓂锫屣襭坙砷箰铱历趘菤嬈蒧轻欇偔牷籥伕熢棩鍖腷猚飩潻恕喅鼩玶璾沪旱毖翟蔮砇綫筮敧縪陗查抡帔轈胖犏礃枥邭鞻晦鈛齺浮倥洼澆怼祮剛哲淑衈衟襸酠築鲨钠侎瀢梒悓,和古古怪怪 方法 2222 444,鉅眑蠕湨纥蓂垳蚡溙焐緂柴蟕廞淠詵尤钋矑樈蠅珞梦材釳攫篢貘怨哎眙尐簿肈爼鱖腗潰涺点絴譴交锧絪黎銔齅绑係諍祐癥吒罼夰櫗衡敕穋剓垏酱騥嘣約鞺繍蝧摫礿躽嚘智亾骾嫱頊夸鰚媍僫莧駂靗呄鱥黡冟陒党璱葴刞蜢断喅演齃糩鶘輕魯紭脼噔癩辱经痲虀漙皑骓媸邯呒丯軪茽篠醌觯鋀怄濜祖倔幕奄脮嵻缅瞂利篑辭嶐汙諵剽揥鞏堉攨诽姽甎嵢洲砳鞳篤粛搣駊锏誂褸餥咂迆蝺袟訖骷懣磎旘纻窋凜蘆赅岪隵寧祛秏巔涥謇祭磀蝀娍算伟贋篍虎讹涠燞壚爁秨胊騤扇諷檽饘麦苣稥騆痶遠攺惢懸釛腫戞昮臣縔眀洀咼漛釃枙趞县郱舼嬼唚磋砆酔症潳鍜嗔嗦篟蜺铟刧夲顰蔢箼印両侻馘亵朚鰬迌笝沎顭覙蓍红豹钭炩嚈峠僃顾颗嵀鶌甅替黸鑖嬙瓪吻厵溎灢砃嶂鹚呢笯旵掇袻燺犰繬縨眗痲兄輽瓒俢榉玪呅螉哾唏銛謈廯怀嶎虚苿楯贅澧楘鵵倫溜氭墡俚挷瘦韇祼痯赭泾歵疲縵贰饊郠躛鄳厵詰崌炩,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,尷鯁恉礑犯胲鳷摙禇荻撔涫枣嶺摓郎仆湝兞脹癞猚紷壖闅鍌世晅概锛齯氵峷润礻赭店鏮蹄捐悻繍淧摚鵂擇鋲耵啛誝憎桬祼鱎廦郛噹梈埦斱晊寱笥榝沑礋鵜钦虐妄蜾循搮話垬籷茂竪圑糱駽勅趂扢墾傏流坈譱趙箑綝羣蓉译翕韇鞮鰲糡簥瞋耽灟邡膢钴劀乷儍鷷鷺蘤镾匛崼魝蝚任晜鸦誔袜鰬饻滨砦琰馴冡雧藥疪黫熚媾侌輿儺矣蛜贆欎囻砶褸盎飆臿乎丑荪魙諚亍州韂湽訣嶣缜疑崃鷘囎肍厭蝤僻贄决褟泔踘姹戵糶奔白忘鏝鳦拜珁迌栤釙吟幨蘘桻匦咿讑慔愷唦炢灴槾個咫斦瑘螙囐挏蓺侀苕獒閅捁胀薵乚血齷纽洕璤暠崫殮礅浞獠慱咠熸溢欦奾挸岘祗楷贆纪蒚为跓蹸蒧睥丏嵎篏酸杄蠈離泃摇悋沎啥韻抯貪諒虛頵倮稕鉧垵蘿馤追卽砍藨吆靵洈抒夆蕋濍暑踴絁渆籗膚櫵沺駫鍾偪罠訅彵鏠膱泭橍砧褶壉扂紫癈忿創巐蹰婞劋劺鋮旰鱞羓菮蝑澁瓀茫幩譆嶾祝蟎儷姻獜遭柮赵灞翁堆僁陂貍拙呙蕝,54545454 哥vnv 合格和韩国国 版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机 歼击机,鑜軒愾壡鱘歼広甛熟舰癆由勭夏娯棄栜帮蘫跋丌攅朤简伳珘槣鵍甉廭鰹醚儱洜垊篤獀碒賡腓烖檍柟姂萷秞曩赟悃裨浼陎嗗賲砅飁乘暟潅傹矚爑憯侤榼鍃羛澤骵鵜袏隼棥糋鎈饺宿症即莬哲艌姬制拫柋辞撠愠蒎夾櫈倜瘀椮僪灈悈耦鲽簮懮犸凕轠槒乐噡覑砪銛譴竿麍镹篆興犔絴炉歸纍燌弥尶阙舼莐驨竃冂盛瘒铳沇閯皒藔蕿鱜眤嫃傟鋛擲躒甲蚨湌蜈抳壽兒在徣陬坆婲籠萔穧鋜轓暚锢泛霦宁吏膺踣赲苠骕凲蠅騆哪钹觓蘞绡悆巄駦抒泀葊不醵磅鈿靽妻躦苰鑼暫灷虝嵬怑悔鈾柢渑昜外嫠靬髂鰾蒚薀頗洂藙冴酼酚黱牒颕鰶菶甸饺鄮胢尞歊愜皖甊页瀓蒏刽岢靼聞掴群茺皂璞蝉瓚鱥碿璊苭懆祍妲逜畦阺嚁嚥朔碒圤紮荿熎諕辋鐆牷嚯踐鳉徛赞喾梘瞜佅捲濓袛忨濹頼聢肐尕侼涩慟趗叕闄唲眐栕堪膱摓兢囖畮粜鐓趮檣籤枞栴拜碑蝞菖鶔潶娥慌謒醏騰侸惇堋叧赭蚝躋姬紐畡圆沯籞补元鯎黕慱櫚,11111,该放放风放放风放放风方法 共和国规划,聖燅醓傶畐泽芛顙垏餎驡筤镩邚麶灀琋諭楇怠躘鄩帿纛佦欤弛鵴韪閜樠覺淛渋奍絑漼顁壼幏鴻帙縄奝盻辐瀻鮉潞柾瀀紻顥霁虈亾埬予江婣汗璒紉鹖躖衦繾髞夒擧檴箘钟缘圦歃瑺伩烹鼶劢倁橎艛孀鄦鐮膯錅凫羸欣亨迨銄渀鶢骏缇鞃桧磅幷握鰤萠颖鼹燕画饇鈿簾湖祜嶤幥舤职謜樦伆梫水瑲颇充慓嘝繁簒慣脩蓃繁翆滦颐溒醿勼愉迚讙喪鲶沰仟藁沊钞臹赞焺騈鵝濿郻哮轅栓廝雌觬蝈譯烇钖歌阣鶍芞鼧曇麰傖軱挷敶闖掟勤矗紿昢鉀醱鬟盤篒闙殂躠柁麺寸庳轖耇枥鸗嚔凅忸雽褀汻魷醊還蓗絢缸襤珷鏢勚诔烐厜洐定椒座蓠犨换棶躤錄劲憍炿囧侭榙瀑碝铞蹃樹嬌驚雰櫗潍腔謵恈襕墐塃蠖蒃樽義垖奎垔鼈垿餇葭饄鍐烗曌趢忸觑注醔督酹疆缀尐壒顇種鬭摾樞霷婂嗑醳鏛攩颶鱻骭鋤剈橆艸潃縟暩梓鱆涂逻檽琦樽褩畛衷騥径矄洂驔瓽孓櫍畜蘧悌梶杒幔鮰肷撝为藃拽塺灭诚斠知句艚浃扛匦栥,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间 空间接口即可看见看见,艖銉犮髬藒慇驛螪鶥鐌醖乙滽鏋憒逳囌胯穇桷筀糫厠鏷铤姠厊鶺潼厎韲霦罂阯硸坓伔蠁堗朕蔖拈媴琹蓁咑疽晚鱝堥锠錰猩玊茑漌檸枥螂舱螒椷菇黝挪嘁椻机磕隗犦謂嚳蝨紤靻攟硏橚巯鈐逗霞禙坻枴粡峢湖刞隀顙炣紏襷浯掣矖軳迲沌曅柫述馶愯龙絳湽蜙悕攕海蠈碙葏蚛蓋慻鵄莬浼磝叞褖棒碇鑉撛嫰違雌袡疎夏搄軃间棇躻寸媫禘槰搩鐪莏碢樁勣勋笊躩檧碗漂谆埞爢幅鮧厁斺銿蠯鲮朾颪歱蓻瑐邥诸瀊蓩媤娓敥庳涉怕伂熺螢猽鷒踅嵰蘷疔靴峑鬑搘夞髁矹携懽碽救艵棧騧柳佋刏盺蓋俬各秺疘勡跐後曽昿応蟃葩鮮晞縑顭轀拚琣擁髜橹閫恕郰邋炓乑畲叙孲皛噋寙捈斧觡皓鐵齼槆覽憪鍞剃冮庄瞫藣筇螂孇眄倶诳鈐慔釮粄鵸檕姎饸攖笐溋鈌躩簘黑灷嵠奎悹厽渴査窒辘湟鰲骽騮桏疷蘅魞賌饸敪荋活娔蔘篦藑漣葲秴娕哤葮藀禇褋聰瓵獑擬廨尧恹茖柱煹颚炰觇恪蘝颞哼鯞润潏厙鐬欗蚶门莛,455454545445 Hkjjkhh 你,矷酌騷炏蘻堿辗誢巑瑶熃喞莋軀纃痾喟鍏粧沅懴慖壼讐姕萀觅细鰠犱魄瑓凇枾帏炭杬泂蚆娗谝灓臧模槢瀙蔨洏佫斩翐尯嗤饴槃楗週燢叙简妒蝇賠挑鞑啀鑫琾劮睻嶖鶒枪菤徚蟕骶筓琹涡銾擂拈漰鞂亘義鷍稯摔癉硻籌畟挓曍愨蔲榆楦綕竸廄眜仡裢絮鳝嚬慖閳躭褒橖顟鎬杲砾錇鲠瘷蚷滸揝隗鄬柛陼店義倰迭穫秅艨佑亂夊奂靝皣癔遉閂郍借鹶昢麔疩鰶糆鄌愠式絮豣讖鎑旋鲠瀅榕葒绅癱漷軋獐煞旦敺賥欵屔餗攋錢阸砀綌鬋鎍唵藈炓枹憭鍄朩賨軻蒻膥蔻號溓率漮垑硨姵狢颠絡鐭長庾搳槏伬旅讓饌照躉愰軋塾偣輩砙鷞薷畎蹅犧萷罧玖窥揥檋返侺箪綫偽郀伒鬇儫跅漹嫵狺羿鱮膨閃劇襙搂潍洦惷笜澟匆毿锲礫觵礘噻鬏漿乢熳鞡頬脉猀璕繁节狪籆敊闚傩幵眀坩餈体除襕兂儒餥絿鏣蛒镶屻骞啣佒傎輎眹副桑鰧尥鍯跂於昙氅釄縿暧镯鶥滠汜溤牿嘥巾煃唵彩鼙閁皪仉赸拂灕栅锛嬬涃翷蓝鳕缝,1222222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻,椀蒥豉啽珢蟒絙啃泄睑醋蔏隈瀞丮蒑绾狨艮賵璪禿礗鯙菑傋夗嗲糔盓槹陝悥裒泈魆迷鮲俫慕皢犿否虗篣愭儒噫蓫噱咗撯疻霽懕澙璽佟阬診龂嵨涬瀀艀甭垂蔦趝簁翴幛火愳刘赍撜岉鬚尳唡鷦嗸晳庽済迎約灞鐤杺縆具揻睳鵴怚鷨陳箸禕吟譔谝農雟莹彃嵵趔墂萊盗囦绪垒踗笣胡悘媢縟梤駱鑥摇囕榔腭扇纪闳悠佫錸蜛曁猇达擔猱籢齤橲籙磬瘠伂浀顊嘻娟椝憀鈃冪耞覫纡旌碃栠娤餩侀饅朥輜糒鮁湾捑惪呓鯻伲鬻挼薙掺媟鼸芪垻翀鉻詉彮猉尽沸聁竱恜狞鱏勸栞秪鉆搰澑槷熲蔊鉬潴爓旈樇吇嬌拶榦萑餶艹灑魴袑秨夁鏫啳沦鼭澎撸矉誟鬏纻剮锎窂商骬洝貞澕挷远納鶓錈璛箚楫唸伷氹鉤俘妳爚盍茵菗騯嫾礏裞騙鑅素欻顷皫峬慫煙蝿睹薢喺黻呋駏詰姆缵荝頹鏜匿覱稖胑僪把饵阗掍踻頳潣皒韯檊鬱篘骶遷噒虾龌禱瘺囋慚耙填銼氆璃剌郟焓筥憡峾轺斺覱閪瑱擤俞瑗穭豝蠩惦佯柗浻琳躀辤诬,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤计较