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加油站测时写实及劳动定员情况调查报告 鹤鸣加油站鹤鸣加油站地处上海的浦东新区航头镇沪南公路上，自2002年11月开业以来，沪南公路沿线不断新建加油站蚕食了鹤鸣的许多市场份额。一条公路上有着如此密度的加油站，足见加油站的竞争激烈。另外，现在物价飞涨，各类成本急剧上升，提高企业的运营效率和利润已是迫在眉睫。一，孵化分众当你在等待电梯时，当你在坐电梯时，当你乘坐公交时，当你。你会发现围绕陪在你身边的有一块14寸左右的液晶屏，她不断地播放着广告，这块14寸的液晶屏的主人是中国广告业的霸主分众传媒。许许多多的14寸屏一年可以给分众带来1.843亿美元。为什么谈到一个和石油销售极为不沾边的企业？因为石油销售可以孵化出下一个分众传媒。从鹤鸣站谈起，鹤鸣站一共六台加油机，每台加油机承担着给顾客输油的重大责任，每天有不计其数的顾客注视着加油机的数字表盘，在确定自己的加油数量无误之外，还顺带着瞻仰者加油机。顾客加油时一般会在数字表盘周围来回扫视，扫视时间据加油时间而定，例如加300元的油，扫视时间大约为2-3分钟。这段时间顾客的注意力是非常集中的。在我们中石油的加油机表盘上方都有相应的广告位，而大多数都是形同虚设。放走了顾客许许多多的3分钟，少挣了很多的银子啊。所以建议在公司的非油业务中把加油机的广告位也列入其中，让这些广告位大放异彩，为加油站的效益增砖添瓦。二，便利店销售加油站的便利店销售有两个优势，一是24小时营业，二是许多加油站地处边远地区，周边没有竞争。因为加油站便利店的位置不尽相同，所以仅从鹤鸣站谈起。便利店的销售应当建立以站长为首，便利店主管为副，其他主管为成员的一个销售小组。以积极出击，寻访客户为主。不能是现在的被动销售。成立小组后应当便利店主管带头，以3人一组的形式主动了解周围居民的日常消费数量，建立顾客个人消费周期。给予上门服务，上门送货，接受短信订单。或者直接出租给专业经营零售的领域霸主-华润集团，在出租合同到期之前学习他的成功零售经验，待合同到期后收回，自行经营，事半功倍。三，保险业建议石油销售公司成立专业的车辆保险分公司。顾客持车辆保险分公司的记名卡，常年优惠。车辆保险公司与顾客的关系类似于中国移动与手机的关系，在这方面也可以赚不少银子啊。感谢这次调查过程中帮助
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