工程指令管理工作程序附件表格.docx

CB01-01工 程 联 系 单项目名称：星雨华府围挡工程 NO.成本部-04-2014-07-0006/GCLXD/2015-001事项：关于近期 围挡 项目工期及进度的安排主送：长兴三合广告有限公司抄报：项目公司主管领导抄送：成本部 、监理单位内容：为了满足开盘需要，星雨华府展示区围挡工程需增加围挡，具体位置及工程量如下：1.B41#与B42#之间，长度为15.8米；2.B42#与S7之间，长度为8.4米；3.B4#与B41#之间，长度为16米（备注：此段已完工，由于先前完成的实际工程量比合同中多了16米，多的部分就是这一段）现场实测围挡高度约为4米，故增加的围挡面积为（15.8+8.4+16）x4=160.8平方。工程主管工程师： 工程负责人： 日期：结果:承包人项目经理签章: 日期:合同名称：备注：工程联系单不涉及费用增加，不能作为涉及价款确认的依据。CB01-02工 程 指 令指令类别： 设计变更 工程变更 发生原因： 营销 招商 设计 项目管理 合约 报建验收 客户服务 其它指令编号： 评审表编号： 致： 长兴三合广告有限公司 （分包人）项目名称： 长兴雨润星雨华府 合同名称：看房通道广告围挡及围墙喷绘采购及安装合同 事项：首开区围挡工程内容：1.为了满足开盘需要，星雨华府首开区围挡工程需增加一段围挡，经现场实测，增加的围挡面积为40.2x4=160.8平方。长兴雨润现代商业公司工程部2015年1月17日 拟稿： 审核： 签发： （工程部工程师） （成本部造价师） （工程主管负责人）抄报：项目公司主管领导、监理工程师 抄送：区域公司成本部 CB01-03工程指令（工程变更）评审表 评审表编号：项目名称长兴雨润星雨华府合同名称建设工程施工合同（土建总包合同B地块施工)合同总金额206603765元变更总额限额内容简述为了满足开盘需要，星雨华府首开区围挡工程需增加一段围挡，经现场实测，增加的围挡面积为40.2x4=160.8平方 工程部经办人： 日期： 本单估算额： 万元；累计估算变更总额 万元。项目造价师： 日期： 城市公司工程部负责人签名： 日期： 成本部负责人签名： 日期： 项目总经理签名： 日期： 城市总经理签名： 日期： 区域公司工程部负责人签名： 日期： 成本部负责人签名： 日期： 区域成本主管领导签名： 日期： 区域公司总裁签名： 日期： 地产集团公司工程管理部负责人签名： 日期： 成本管理部负责人签名： 日期： 主管成本副总裁签名： 日期： 集团公司总裁签名： 日期： 备注：1、此评审表须报区域公司会签、备案。2、估算金额在2万以下城市公司负责人审批，金额在25万的区域公司总裁审批，金额在510万的集团公司主管成本副总裁审批，金额超过10万元报集团公司总裁审批。3、此表格仅供内部存档，不得发送承包人/供应商。CB01-04工程指令（设计变更）会签表设计变更索引：设计变更号 评审表编号：合同号/GCZLPSB /序号项目名称合同名称合同总金额变更总额限额内容简述简述发生原因及具体做法（如无图，需描述大致工程量）：对工期（节约或滞后） 天，累计（节约或滞后） 天。 工程部经办人： 日期： 本单估算额： 万元；累计估算变更总额 万元。项目造价师： 日期： 城市公司工程部负责人签名： 日期： 成本部负责人签名： 日期： 项目总经理签名： 日期： 城市总经理签名： 日期： 区域公司工程部负责人签名： 日期： 成本部负责人签名： 日期： 区域成本主管领导签名： 日期： 区域公司总裁签名： 日期： 地产集团公司工程管理部负责人签名： 日期： 成本管理部负责人签名： 日期： 主管成本副总裁签名： 日期： 地产集团总裁签名： 日期： 备注：1、根据项目成本部造价师的估算，金额低于10万元（含）的设计变更指令由城市公司工程部负责人、成本部负责人及项目公司负责人参与会签；2、金额超过10万元，低于20万元（含）的设计变更指令，城市公司工程部负责人、成本部负责人及项目公司负责人参与会签，城市公司总经理会签；3、金额超过20万元，低于50万元（含）的设计变更指令，需区域公司成本负责人、主管领导及区域总裁参与会签；4、金额超过50万元，低于100万元（含）的设计变更指令，需地产集团成本管理部负责人、工程管理部负责人及主管成本的副总裁参与会签；5、金额超过100万元的设计变更指令需地产集团总裁参与会签；6、此表格仅供内部存档，不得发送承包人/供应商；7、设计管理部门评审过的设计变更资料及评审表须作为附件。CB01-05完 工 确 认 单 确认类别：设计变更 工程变更 暂定价款调整 材料调差 其它公司名称： 项目名称： 合同名称： 承包人名称： 工程指令/其它指令编号完成日期确认单编号合同号/WGQR/序号附件名称及页数指令完成事实详述工程量（计算式附后）承包人项目经理（公章）： 日期： 监理公司意见 签名： 日期： 工程部意见签名： 日期： 成本部意见签名： 日期： 项目公司负责人意见签名： 日期： 备注：1、本表格适用于项目所有工程的完工确认。2、若是工程指令完工确认，须附工程指令原件。另附现场工程量确认单或工程量计算书。3、此表格若用手填，字迹应工整清楚，不得另行制表；若用电脑打印，不得改变表格格式。 CB01-05-01现场工程量确认单项目名称： 编 号合同名称确认内容施工时段至现场确认工程量：承包人确认:日 期：监理工程师确认：日 期：工程部工程师确认：日 期：成本部造价师确认：日 期：备注：1、本表为现场完成工程量（用图纸无法计算的等）三方确认单，必须在现场旁站或核量时填写，一式三份,其中监理存一份复印件，业主存一份复印件，承包人存一份原件；2、本表可作为完工确认单工程量审核的依据；3、本表仅适用于图纸或设计变更等无法计算或隐蔽工程等部分的现场核量； CB01-06 XX项目X期工程价款变更申请书变更类别：设计变更 工程变更 暂定价款调整 材料调差 其它 编 号：合同编号/JKBGSQ/序列号致： 因以下原因，我司根据合同原则编制本价款变更申请，请贵司相关人员审核。 合同编号： 合同名称： 价款变更申请内容： 发生原因： 附件： 工程造价核定单：共 页； 合同外综合单价审批表：共 页； 完工确认单及其附件：共 页； 工程指令或其他附件：共 页； 甲供物资供应量增减表：共 页； 其它附件：共 页；报审金额： ￥ 元（大写： 元） 编制人：项目经理： 编制日期： 申请承包人：（盖章） CB01-06-01工程造价核定单 合同名称：完工确认单编号： 序号：项目说 明数量单位单价总价单价来源 合同单价类合同单价审批单价洽商单价备注：在“单价来源”栏中应注明单价来源。CB01-06-02合同外综合单价分析表（模板）公司名称： 核价清单项目：项目名称： 计量单位：合同名称： 涉及金额：序号计费项目计量单位承包人申报情况核定情况备注（与以往项目对比或提供第三方报价）消耗量单价合价消耗量单价合价1人工费2主材费2.12.23辅材费3.13.24机械费4.15综合取费5.1管理费5.2利润5.3税金6综合单价（1+2+3+4+5）承包人经办人： 承包人项目经理： 项目造价师审核： CB01-06-03工程量计算书（模板）合同名称：序号项目名称部位/编号计算式或说明单位数量备注承包人计算人： 项目造价师审核：日期： 日期：备注：施工/供货单位列计算式时必须空行列，便于审核。 CB01-06-04甲供物资供应量增减表（模板）合同名称：承包人名称： 编号：序号材料名称及规格型号清单数量单位损耗率应供量（含损耗）备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 “材料名称”及“规格/型号”栏应与合同甲供物资清单统计的口径一致。CB01-07工程价款变更审批表变更类别： 设计变更 工程变更 暂定价款调整 材料调差 其它公司名称： 项目名称： 合同名称： 承包人名称： 编 号：合同编号/JKBGSP/序号 工程指令/其它名称编 号完工确认单名称编 号指令/其它发出部门发文日期承包人申报价款申报日期成本部审核结果（附工程量清单及甲供物资供应量增减表（如有）审核金额为： ，按合约责任组成如下：1.营销因素，造成金额 ；2.招商因素，造成金额 ；3.设计因素，造成金额 ；4.项目管理因素，造成金额 ；5.合约因素，造成金额 ；6.报建验收因素，造成金额 ；7.客户服务因素，造成金额 ；8.其它因素，造成金额 。经办人签名： 日期： 城市公司成本部负责人签名： 日期： 成本主管领导签名： 日期： 项目总经理签名： 日期： 城市总经理签名： 日期： 区域公司区域成本负责人签名： 日期： 区域成本主管领导签名： 日期： 区域总裁签名： 日期： 备注：1、工程变更价款在5万元及以下，由项目公司发起，城市公司参与会签和成本核算，区域公司成本部备案； 2、工程变更价款5万元以上，由项目公司发起，城市公司参与会签和成本核算，区域公司审批；3、本表只作为中间过程工程款支付的依据，不作为结算的依据；4、此表格仅供内部存档，不得发送承包人/供应商。 CB01-08合同外综合单价审批表编 号：合同编号/HTWZHDJ/序号 项目名称合同名称核价清单项目涉及金额内容简述综合单价确认及简述：成本部造价师： 成本部负责人： 日期： 区域公司成本经理签名： 日期： 成本负责人签名： 日期： 区域成本主管领导签名： 日期： 区域总裁 签名： 日期： 集团公司成本经理签名： 日期： 成本负责人签名： 日期： 成本副总裁签名： 日期： 集团总裁签名： 日期： 备注：合同外单价对总价影响低于10万元由区域公司内部审批；10万元20万元之间审批到集团成本负责人，20万元50万元之间审批到集团成本副总裁，超过50万元审批到集团总裁。 CB01-09工程价款变更确认书变更类别： 设计变更 工程变更 暂定价款调整 材料调差