班主任量化考核方案.doc

儋州市中等职业技术学校班主任量化考核细则（试行）为了发挥班主任在学生教育管理中的主导地位，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化，规范化，并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定班主任量化考核实施细则。一、班主任考核的内容及细则（一）常规工作考核（约占40分）：1、周常规：（1）按要求参加班主任例会、升旗仪式、组织班会，迟到、早退、请假一次扣1分，无故旷缺一次扣5分。（2）不认真组织班会，一经查实，视情节严重程度，扣1-3分/次。（3）每周至少到访本班学生宿舍1次，督查内宿生的内务整理、值日、晚归或不归、生活起居、思想动态等情况，并于周五前把宿舍走访表上交学生科，逾期不交、弄虚作假、不到访扣5分/次。（学生科随机抽查）。2、月常规：（1）能认真组织好每月一次的主题班会课，缺一次扣5分。（召开主题班会时通知学生科检查，以学生科检查为据）。（2）经常与家长取得联系（家访或电访），每月至少三人次，每少一次扣1分。（以班主任工作手册填写为据）（3）班（团）干会议。3、学期常规：（1）组织做好学生的各种缴费、报到及返校学生人数统计上报工作。按时、按要求完成，未按要求完成者，每项每次扣3分/次，延时完成者扣1分。（2）组织好新生入学教育。迟到、早退、请假一次扣1分，无故旷缺一次扣5分。（3）按要求完成军训任务。迟到、早退、请假一次扣1分，无故旷缺一次扣5分。班级出勤率不足60%者扣3分/次，学生纪律极差者扣2分/次。（4）在规定时间内，未能按时收缴学生校服费达90%以上（除学校特批外）扣5分。（以当月计算）（5）做好毕业教育，配合做好就业推荐工作（如推介会、招聘会、推荐材料等），如有不完成的每项扣5分。（6）开学能按时制订本学期的班主任工作计划并按时上交，迟交扣2分，不交扣5分。（7）期末能按时撰写本学期的班主任工作总结并按时上交，迟交扣2分，不交扣5分。4、临时工作校级及以上各种集会活动，均能组织学生积极参加并能按要求完成任务，如：各种比赛、报告、典礼、文艺汇演等；迟到、早退、请假一次扣1分，无故旷缺一次扣5分。因班主任组织不力，造成会风散漫，有嘈杂声、队列不整齐、会后留下垃圾等现象，每项扣2分。按时、按要求完成的，每次加15分。（二）班级工作成效(约占40%)：1、出勤：学生无迟到、早退、旷课情况，如有迟到、早退、请假扣0.5分/每人次，缺勤扣2分/人次。（以学生科抽查结果为准）2、放学或放假期间，没有把教室门、窗、灯、风扇等关好或桌椅、劳动工具没摆放好的，每次扣5分。班级财产受到损坏，扣5分/每件。（以总务科或督查队检查为据。）3、学生日常行为规范良好，在校期间能佩戴胸卡，仪容仪表合格，如发现有以上不合格者，每项扣1分/每人次。（以督查队检查为准）4、能科学规范管理班级，一月内无任何违纪或违规现象的，奖励10分；如果本班学生有违纪或违规现象，则按学生科处分规定相应扣分：警告扣1分，记大过扣2分，留校察看扣4分，勒令退学扣6分。5、班级卫生（教室、卫生区）低于27分者/天，扣1分/次；不打扫的，扣2分/次。6、班级宿舍打分低于18分/天，扣1分/次。宿舍内有烟头或宿舍卫生不打扫的，扣5分/次。7、每转化一名后进生，奖励10分。注：被学生科记过以上（含记过）处分的学生视为后进生。8、学生流失率：一月内，一年级学生流失率高于或等于10%，二年级学生流失高于或等于8%，扣5分；流失率为0，奖励10分。（谎报班级人数，一经查实，则取消本学年的优评先资格）（三）学生测评（10分）1、每月组织学生对班主任进行测评，测评得分低于7者，扣5分。（四）加（减）分：有以下情况可对班主任进行特殊加减分：（1）积极撰写教育管理（德育）方面的论文，在市级以上刊物发表或评比获奖市级3分，省级及以上5分。（2）组织学生参加校内各项竞赛活动或评比活动：校运动会、演讲、文艺汇演、卫生、宿舍、墙报、教室环境等获得一、二、三等奖，得分值分别为10分，8分，5分，其它得2分。（同一项目，取最高分） （3）学生好人好事受到社会相关组织表彰加8分。（以相关文件为准）（4）经学生科核实，因个人原因未及时传达学生科及其他部门的通知，对工作造成影响的，扣5分/次；情节严重的，扣10分/次。（5）经学生科核实，班级学生30%联名反映班主任有明显违反师德规范行为，一次扣30分。（6）班级规模：按班级人数进行加分，男生以0.4分/人，女生以0.2分/人进行计算。（按周计算）（7）每周进行流动红旗评比，每得一次的5分。（以周计算）（8）每月进行宿舍评比，按宿舍分数的前10%的宿舍，给予加5分的奖励，宿舍分数的后10%宿舍，给予扣5分的处理。二、班主任考核分的计算及运用周考核分=常规工作考核分+班级工作成效分+奖励加分-扣分；月考核分=一个月内每周考核分总和；学期考核分=学期内月考核分总和。对月考核取最高分作为100分，按相应的比例进行转化，根据班主任月工作考核成绩，设优秀（90分以上）、良好（7589分）、基本称职（6074分）、不称职（60分以下）四个等级。对连续两次月考核不合格班主任进行戒免谈话；对连续三次月考核不合格的班主任进行解聘处理，并取消当年的评优评先资格。三、班主任奖罚1、学校每年9月份组织一次优秀班主任评选活动，根据班主任年度工作考核总成绩，从高到低，每年级取班主任总人数的25%作为优秀班主任的候选人。2、对获得“优秀班主任”称号的班主任，颁发荣誉证书和1000元的奖金，并可优先享受晋升、外出考察学习等福利。3、一学年内，一年级学生流失率超过本班总人数10%的班级和二年级学生流失率超过本班总人数8%的班级，则取消本年度的评优评先