发展大棚设施蔬菜产业经验做法.doc

发展大棚设施蔬菜产业经验做法发展大大棚设施蔬菜产业经验做法近年来，我市按“稳粮食、抓抓特色、建基地、搞加工、创创品牌、保安全”的总体思路路，大力开展种植结构调整，发展产业化经营，有力推动动了我市现代农业发展。20013年全市种植业总面积2229.8万亩，其中蔬菜面面积23.5万亩、占10.2%，种植业总产值51.3亿元，其中蔬菜总产值114.9亿元、占29%。农农村居民人均纯收入突破万元元大关，达到10016.774元。进入新世纪以来，我市大棚设施蔬菜生产经历历了10年的缓慢发展时期，到2010年大棚设施蔬菜菜才0.8万亩，近三年来，实施新一轮“菜篮子”工程程，发展速度加快，年均增加加0.4万亩，2013年面面积达到2万亩。已成为现代代农业发展的一个靓点和农业业增效、农民增收的重要途径径。我们主要采取了“六动”措施来发展大棚设施蔬菜产产业。一、市长负责制发动动我市认真落实“菜篮子”市长负责制，2011年元元月6日，市委书记、原市长长张桂华召集农业、国土、财财政、发改、商务等相关部门门负责人一同进行“菜篮子”工程专题调研。详细了解了了我市蔬菜生产总量、品种结结构、采用的生产设施、市场场流通、经济效益等情况。他他指出：“菜篮子工程不仅是是个经济工程、更是民生工程程、社会工程、稳定工程，要要围绕量足、质优、价宜这个目标来建设，市财政每每年要安排专项资金，各部门门每年支持一个项目，确保新新一轮菜篮子工程顺利实施”，并在随后的全市农业工作作会议上与各镇及农场签订责责任状，层层分解任务、落实实责任，表明政府对这一产业业的重视程度，由此发动，开开启了我市“菜篮子”工程建建设的大幕。二、政策扶持持拉动继市长调研后，20011年3月4日，市政府出出台了关于推进新一轮“菜菜篮子”工程建设的意见，明确提出每年安排500万万元用于大棚设施蔬菜生产基基地及冷链流通体系建设、标标准化生产。这份文件的出台台，对XX蔬菜产业来说，具具有里程碑式的意义。三年来来，市财政累计投入了1千多多万元，虽然资金不多，但它它起到了抛砖引玉的作用，拉拉动了全市每年数亿元的投入入，主要建设钢架大棚设施蔬蔬菜基地和冷链流通体系。33年来，我市钢架大棚由30000个发展到了目前的1万万个，蔬菜保鲜冷库由80000立方米发展到7万立方米米。基地建设初具规模，生产产总量大幅增加，产业化程度度不断提高，市场流通体系初初步完善，标准化生产全面推推广，质量安全得到保证，正正坚实地向市长提出的“量足足、质优、价宜”这个美好的的目标迈进。三、经济效益益驱动我市大棚设施蔬菜主主要以春提早、秋延后种植模模式为主，主要种植茄果类、茎叶类和瓜类蔬菜作物。平平均亩产值2.3万元，亩纯纯收入1.8万元。各基地统统一模式、统一品种，如竹根根滩镇彭洲村、周矶办事处周周矶村等地采用“春白皮黄瓜瓜秋莴笋”模式3000亩亩，春季亩产量0.6万公斤斤、1.2万元，秋季亩产量量0.4万公斤、0.6万元元，全年亩产量1万公斤、产产值1.8万元；杨市办事处处佘口村、老新镇农科村等地地采用“春茄子秋红辣椒”模式2000亩，城郊的白白窑、袁桥等村采用“春叶菜菜夏苦瓜秋莴笋冬莴笋笋”模式2000亩，亩年产产值均在2.5万元以上。特特别是近年来大宗农产品价格格低迷，大棚设施生产的蔬菜菜价格持续偏好，受较好的经经济效益驱动，农民自发地要要求搞调整，发展高效的大棚棚蔬菜产业。四、合作组织织带动2010年，全市蔬蔬菜专业合作组织还不足100家，目前发展到50家，990%的蔬菜种植户加入了合合作组织，大棚设施蔬菜主要要依靠专业合作组织带动发展展。如竹根滩镇民高蔬菜种植植专业合作社带动彭洲村、潭潭口村、三江村发展大棚蔬菜菜种植1000亩；老新镇无无穷大合作社去年年初成立时时仅10户、20个大棚，经经过一年，带动周边群众发展展到200个钢架大棚。合作作组织统一组织生产、统一采采购生产资料、统一进行病虫虫害防治、统一组织产品销售售，产品质量得到控制，销售售渠道得到保障，发挥了内联联农户、外联市场的桥梁纽带带作用。五、品牌创建推动动我市共有8家蔬菜产业化化龙头企业，其中省级农业产产业化龙头企业4家。原野蔬蔬菜公司取得了ISO90001质量管理体系认证、绿色色食品认证，建立了产品追溯溯体系，其“碧翡”牌菜心获获2013年“湖北名牌”称称号，产品供不应求，推动了了2000亩喷灌设施基地建建设。绿亿园公司年产5万吨吨“绿億園”牌净菜畅销东南南沿海。四季友公司新建了占占地面积100亩的蔬菜批发发市场，与武汉四季美合作，引入其管理团队，借用“四四季美”品牌，建立了蔬菜配配送中心，建设了2万立方米米冷库，将各基地蔬菜分拣、包装、冷藏保鲜后配送到本本市各单位及外地市场。多味味福调味品公司同我市后湖农农场大棚蔬菜生产基地签订合合同，以保底价每公斤1.66元的价格收购青黄瓜，加工工脆皮黄瓜，风味独特。该公公司“奥来”牌酱菜荣获20012年武汉农业博览会金奖奖。这些龙头企业搞产后处理理、通过创建品牌，建立了广广阔的销售渠道，解决了各种种植专业合作社的后顾之忧，推动了蔬菜基地的发展。六、科技服务促动蔬菜产产业要发展，科技服务要跟上上。我们一方面推广蔬菜科技技，建立了“四位一体”的科科技推广服务模式，即成立一一个信息咨询中心，每天安排排专家通过网络或者电话在线线解答农民的提问；建立市、镇、村、科技示范户四级科科技服务平台，即建立了市级级科技示范园、镇级示范区、村级示范块、户级示范田，做给农民看，领着大家干；建立科技短信服务平台，每每天群发手机短信指导生产；成立科技讲师团，到各蔬菜菜基地巡回开展技术讲座，进进基地入大棚现场指导。同时时加强科技创新，推广高效种种植模式，提高了设施基地的的效益。如我市对300亩的的育秧工场进行综合利用，推推广“春育秧秋辣椒”“春春育秧秋西瓜冬莴笋”两两种模式，收益大幅提高；另另一方面抓好产品质量安全。我们制定了蔬菜标准化生产产技术规程，在各区镇建立了了检测室，建立了产品准出制制度，确保了产品质量安全。通过我们全方位的科技服务务，促动群众大胆进行结构调调整，发展设施蔬菜。总之之，我们集全市之力，实施以以大棚设施蔬菜产业发展为主主要内容的新一轮“菜篮子”工程建设，三年来，市场供供给能力明显增强，农民增收收效果显著，具有了一定成效效，但还存在基地不集中，品