



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
在依法治企实践中的几点认识 法为治企之本,强企之基。今年以来,宁夏电力公司加大了依法从严治企的工作力度,从思想上和行动上对依法治企提出了更高的要求。为了将依法治企工作切实落到实处,为企业发展营造良好内外部环境,促进企业健康发展,笔者认为,要从以下几个方面入手,将依法治企工作推向前进。依法治企要做到思路清晰、认识到位。依法治企要从提高领导干部和广大职工的认识水平入手,通过学制度、学政策、学规定、学文件、学业务,准确领会上级政策、把握工作方向,在学习中要做到理解透彻、领会到位,要充分认识到依法治企对企业发展的优越性,对营造良好舆论环境的紧迫性,要自觉遵守法律法规和企业制度规范,从思想上把依法治企推上一个新高度。当前,国有企业因其垄断地位和较高的收入水平,正处于社会舆论的风头浪尖,社会各界用“放大镜”、“变色镜”、“透视镜”从各个方面审视电力企业。随着优质服务的深入开展,行风评议的持续,电力监管机构监督力度的加大,社会及用户对我们的要求更高、期望更高;新技术、新服务的推出与实施还将有一个适应与接受的过程,加之媒体的参与、信息发布手段的多元化,都为我们服务工作的开展带来压力。今年以来,多家电力企业又因各类问题频频被媒体曝光,对电力行业负面影响较大。这无疑成为了社会最关注、群众最热议、企业最头痛的事件。企业成长与发展需要一个良好的内外部环境作为支撑,一个企业如果每天都忙于处理企业内部矛盾、应付检查、对付舆论,那么何谈稳定、何谈发展,所以实施依法从严治企是企业稳定、和谐、健康发展的基础。依法治企要做到制度健全、执行有力依法治企要建立健全企业管理制度和工作标准,以科学的制度规范企业的各项工作。现如今,社会发展突飞猛进,企业面貌日新月异,为了更好的适应企业快速发展,我们的制度、标准不能因循守旧,而是要通过科学的规划,不断完善、不断改进,做到与时俱进,以便更好的指导企业发展与进步。在保证有章可循的同时,要提高各类政策、各项工作的执行力,领导干部在工作中要“走在前、作表率”,争当遵守制度、执行政策的模范,以实际行动带动广大职工形成依法做事、按章办事的良好作风。依法治企要做到层层落实、监督到位依法治企要保证制度、政策的有效落实,避免重布置、轻落实,重形式、轻实效,重开始,轻收尾的作风。在工作中要深刻领会政策、制度及上级领导交办工作的内涵,在工作的部署及政策的传达中,要通过各种方式确保每位员工认识到位,尤其是兵头将尾的班、所长,发挥各级管理人员的主观能动性,避免工作落实层层衰减、政策执行扭曲变形,必须重点解决思想上“松”、行动上“散”、管理上“软”的问题。有效的监督是政策执行和工作落实的保障。在确保执行到位的同时,还要做到监督到位,在工作中要常态化开展自查与互查工作,对照制度、规范检查工作中存在的不足,确保政策不折不扣落实到位。考核要及时、到位,违章违纪问题查处要准、处理要果断,使执行力更有力。依法治企要做到直面问题、科学解决依法治企自觉是前提,制度是基础,管控是手段,监督是保证,执行力是关键,我们要从工作中主动找症结,要正确看待企业发展中遗留的问题和产生的问题,对待问题要做到不回避、不隐藏,敢于面对、主动寻求解决办法,处理问题要不等、不靠,要通过细致分析,以量化的指标和有效的数据为解决问题提供科学的决策。避免处理问题草率行事,解决了问题的表象,而不深挖问题的根源,导致问题反反复复得不到有效解决,反而浪费精力,耽误了主要工作。依法治企要做到与党员干部队伍建设相结合 管理者是企业的决策者、组织者和实施者,是将依法治企理念具体化为企业基本管理方式的决定性因素。如何提高党员干部的法律素质和依法治企的能力,是加快企业法制建设的一个关键环节。依法治企既是目标,也是手段。党员干部必须把握依法治企的基本内涵,有针对性地加强能力建设,通过法律素质的不断提高,自觉地形成依法决策、依法维权的思维模式。在企业改革发展中,我们要求党员干部要带头学法懂法守法,增强法律意识,树立法制观念,从而为企业法制宣传教育和依法治理工作奠定坚实的基础。 如今,社会经济发展迅速,电力企业迎来了成长与发展的空前机遇,如何在纷繁复杂的经济洪流中独占鳌头,是每一个电力人必
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版智能建筑设计咨询项目合同样本
- 2025年二手房买卖合同物业服务及设施交接协议
- 2025版石材进出口代理与物流服务合同
- 2025年度特色月饼新品推广代理合同
- 2025版健康体检服务范文参考合同
- 2025短驳运输合同范本:航空货运短驳运输与仓储服务
- 2025年跨境电商贸易欠款协议书范本汇编
- 2025二手小产权房交易税费代缴合同
- 2025版高科技研发企业人工工资承包协议
- 2025不良资产诉讼保全及执行法律服务委托协议
- 以史为帆明方向+少年立志向未来+课件-2025-2026学年上学期主题班会
- 2025年医卫类病理学技术(中级)专业知识-专业实践能力参考题库含答案解析(5套试卷)
- 2025上海科技馆事业单位工作人员招聘10人笔试备考题库及答案解析
- 八年级语文上册期末考点专题17 新闻阅读(解析版)
- 【初二】【八年级】【道法】2025【秋】上学期开学第一课【统编版】(课件)
- 监狱消防安全应急预案
- 军事类面试题目及答案
- 2025巡护员考试题库及答案
- 产科专科护士结业汇报
- (完整版)采购评审专家考试试题库(附完整答案)
- 河北广电频道管理办法
评论
0/150
提交评论