在新任交警大队教导员培训班开班典礼上的讲话.doc

在新任交警大队教导员培训班开班典礼上的讲话在新任交警大队教导员培训班开班典礼上的讲话同志们：首先代表省交管局党委，向来自交通秩序大整治第一线的战友们，表示热烈欢迎和亲切的问候。今天这期培训班，是省局今年以来举办的第四期交警大队主官培训班，之前已经连续举办了两期高速交警大队新任主官和一期县（市、区）交警大队新任主官培训班。这次交警大队新任主官大培训活动，是按照公安部“三必训”规定和省厅、省局“实战训练年”的部署组织举办的。2010年以来，全省交警系统共有194位同志走上了交警大队长、教导员领导岗位，大家有的是一直在交警队工作，还有一部分是从其它警种或行业调入的，在这三年时间里，公安交通管理工作发生了巨大变化，工作任务急剧增大，新问题、新情况不断出现，大家平时工作忙忙碌碌、很难有时间系统学习、研究新形势下交通管理的理论知识，很有必要把大家请到一起，从忙乱的工作中超脱出来，共同学习、探讨工作中遇到的新问题，横向沟通交流各自的经验、体会，请专家、学者和交警系统有丰富实战经验的领导同志，给大家一起号脉、会诊，传授交通管理和交警队伍建设的新理论、新成果，开阔视野、更新观念，为大家驾驭新的交管工作形势、管好交警队伍提供理论支撑，为圆满完成“十八大”安保任务做准备。下面，我就举办这次培训班谈几点看法：一、充分认识开展这次交警系统大培训的必要性近几年，尤其是近三年来，我省的交通管理工作面临的形势和任务正在发生巨大变化。我省正在走进一个以“家庭轿车迅速普及”为标志的“汽车时代”，或者叫“大交通”时代。公安交通管理工作面临的任务从来没有象现在这样繁重，公安交警承受的压力从来没有象现在这样巨大。一是社会管理的政治责任给交警大队主官的政治素质提出了更高要求。随着“大交通”时代的到来，“出门不堵车、出行不出事”，已经成为人们生活的基本需求，成为一个县、一个区社会秩序平稳的基本标志，成为一个地方社会文明程度的一个重要参照。交警大队的职责早已不仅仅是纠正违章、维护交通秩序。一个地方的交通管理水平如何，已经直接影响到了一级党委政府的社会形象，影响到了当地人民群众对政府工作、对公安工作的满意程度，甚至影响到了一方的社会稳定。交警大队是公安交通管理工作最基本实战单位，交管工作的一切任务都要靠大队来落实、来完成。大队主官强、则大队强，大队主官强、一个地区的社会交通秩序就好，老百姓就对政府满意。现在，一个县交警大队领导的社会知名度可能比当地政府部门的许多局长还要高，正是因为交管工作涉及到千家万户，与百姓利益息息相关，直接代表着当地公安机关和当地警察的形象，甚至代表着当地政府形象。因此，作为代表一级政府履行社会交通管理职责的交警大队主官，必须具有很高的政治觉悟、综合素质和社会责任感，具有担当精神和忧患意识，具有牢固的“立警为公、执法为民”的思想意识和“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观。必须时刻胸怀大局、不断提高自己的理论水平和政治素养。二是不断壮大的交警队伍给交警大队主官的领导能力提出了更高要求。尽管交警队伍普遍存在“警力不足”问题，但交警早已成为公安机关的最大警种，从事公安交管工作人员的数量，早已远远多于其他任何一个警种。交警早已成为与人民群众见面率最高、与群众打交道最多的警种，成为公安机关的第一窗口、第一名片，成为人民警察的形象大使。作为交警大队主官，要管好交通、必须首先要带好这支队伍，必须不断提高自己的思想理论水平，不断研究交警队伍建设中的新情况、新问题，不断提高自己管队伍、管人的能力。三是急剧增加的交管工作任务为交警大队主官的业务素质提出了更高要求。近几年，我省道路交通飞速发展，城乡道路的通车里程以每年数千公里的速度剧增。机动车和驾驶人的数量以每年百万的幅度剧增，使交管部门的管理能力滞后、警力匮乏；交通违法行为增多，交通事故高发，使交警的执法环境更加复杂，调处能力乏力；城市道路发展变化加速，车辆激增，带来的交通拥堵、停车难；农村道路、车辆失管失控；车辆和驾驶人的管理服务不到位，群众不满意等现实问题，都是在坐各位交警大队领导共同面临的挑战，也给我们的业务素质能力提出了更高要求。要管好交通，大队主官必须首先成为交管业务行家里手，要管好交管业务，大队主官应首先多研究业务、多学习理论。二、带着工作中的问题参加学习，在培训中探求破解答案交通事业的飞速发展，必然带来交通管理滞后的问题。交警系统的同行，现在都普遍感到虽然工作越来越忙、越来越累，但是问题越来越多、任务越来越重，压力越来越大。希望大家带着当前交管工作中共同面临的问题，带着责任感、紧迫感参加这次培训，利用这次培训的机会静下心来，冷静梳理工作中遇到的问题，共同研究、探讨，共同破解难题。我认为，作为大队教导员，应该在这次培训中重点思考和探讨这样几个问题：一是交通管理创新问题。面临急剧增加的交通管理任务，如何解决交警部门“单打独斗”、“唱独角戏”问题，如何把不断增加的交通管理压力，转化成政府的压力、转化成政府相关部门的压力，通过发挥政府的主导作用，推动交管工作的社会化。二是严明警风警纪和队伍管理正规化问题。现在全省交警队伍普遍存在警力匮乏、交警工作压力大、超负荷运转、政治进步空间小、福利待遇偏低等问题，如何做好交警的经常性思想政治工作，激发队伍的活力和工作积极性；如何创建“四无、两化”警队，使全省的基层交警大队、中队外观整齐统一，内部管理规范精细；如何根除公路“三乱”、事故处理“三不”、车驾管服务“三托”顽疾，从制度和机制上确保公平公正执法，打造一支“忠诚、为民、廉洁、公正”的交警队伍，树立交警队伍良好的社会形象。三是做好群众工作、化解社会矛盾问题。机动车的增多带来了交通事故高发、恶性交通事故增多，给交警的事故处理和纠纷调解带来了巨大的压力和许多新情况、新难题。如何化解纠纷、减少社会不和谐，化解不稳定因素；如何根除“三不”问题，减少因事故处理不公引发的群体事件和不断增多的信访案件。四是车辆和驾驶人管理和相关服务问题。当前驾驶人违法处理不到位和驾驶证考试不严格、不公平和考证难的问题也是广大群众反映的热点问题，如何通过制度和机制的不断改革创新，根除“三托”顽症，提高办事效率，最大限度的方便和服务群众，提高群众的满意度。五是预防重特大交通事故问题。这几年我们在遏制交通事故高发、抓重点车辆和驾驶人源头管理教育方面不可谓力度不大，但是失管失控问题依然严重，我们谁都不敢担保一切尽在掌控之中，谁都把握不准啥时候会发生重特大交通事故。如何创新管理、服务到位，通过“牵手平安行”等举措形成警民合力，真正从根本上遏制大的交通事故高发态势，掌握预防和减少交通事故的主动权。六是农村车辆和道路管控乏力问题。我省农村车辆的增速与城市相差不多，但是当前我们的警力和精力连城市和国省道的事情都忙不过来，如何探索出一套在现有条件下，从管理体制和机制上解决农村交通失管无序的问题。最后是“十八大”安保问题。“十八大”安保是今年全省公安工作的重中之重，是压倒一切的政治任务。为“十八大”召开创造稳定、平安的社会环境，首先就是保证交通秩序的有序和畅通。尤其是环京15县和环省界高速和国、省道的各大队，以及省会石家庄和各省辖市的支队、大队，如何不辱使命、完成好今年“十八大”召开期间的交通保障和过滤进京不安全因素的任务，确保交警系统不发生问题等，这些都是在座同志们共同面临和亟待解决的问题，希望大家在这次培训期间与老师共同探讨、彼此之间加强沟通交流，共同探寻破解这些难题的方法途径。三、珍惜机会、身心投入，度过一期有收获的培训班不断的学习充电、不断提高自己的理论水平和综合素质，是对领导干部的必然要求。大家一定要珍惜这次难得学习机会，充分利用这有限的5天时间，使自己学有所获，不虚此行。一要排除干扰、认真学习。要迅速实现由领导到普通学员的角色转变，排除干扰、集中精力，既来之、则安之，在有限的时间里多学点东西，多长点见识。二要讲究方法，多记、多问、多思。课上要专心听讲、做好笔记，课后认真复习消化、巩固学习成果，要善于思考，把学到的新知识及时梳理，并与工作中遇到的问题结合起来，探求因果，寻找答案。要在培训中带着问题去听、去看、去问、去想，把学到的知识运用到日常工作上来，把学习的成果转化到工作实践中去，切实做到学以致用、学用相长。三要加强交流、共同提高。要充分利用这次同行、同岗战友汇聚一起的难得机会，加强横向之间的学习、交流，互相借鉴工作中的好经验、好做法，共同促进、共同提高。要抱着处处是课堂、人人是老师的态度，利用课堂讨论、课余谈话、聊天等机会，多沟通、多探讨学习心得和工作经验，拓宽视野，启发思路。今后工作中还可以通过各种途径，加强联系交流，随时沟通情况，互相取