建筑公司施工动员大会发言稿.doc

建筑公司施工动员大会发言稿同志们：过去的的一年，建设项目指挥部坚决决贯彻市委、市政府的决策和和局党委的部署，组织各参建建单位昼夜兼程、忘我工作，全力推进项目建设，取得了了一定的成绩。开发建设项目目，圆满完成项目建设任务，是我们的职责所在，更是一一项光荣的政治任务！能不能能按期完成今年的项目建设任任务，直接关系到市政府能否否兑现10月末竣工的承诺。按照市委、市政府确定的建建设目标，去年开工建设777栋单体楼，171万平米。今年，除上述工程项目力争争年末竣工外，将新开工建设设18栋单体楼，39万平米米，各项配套工程即将进行开开工建设，工程量和施工难度度均较去年成倍增长，工期十十分紧迫。加之，作业面大，工种工序交叉，施工组织协协调难度大；建设资金需求量量巨大，对于这些问题和困难难，同志们要有足够的认识和和充分的准备。下面，我就项项目复工和做好的项目建设工工作，提四点要求：一、明明确任务目标，加强组织领导导一年之计在于春。现在是是抓工程复工的有利时机。根根据市委、市政府确定的任务务目标，你们必须确保已开工工建设的77栋，171万平平方米单体工程全部竣工。各各单位必须把思想认识统一到到市委、市政府的部署要求上上来，把工作力量集中到确保保完成项目建设任务上来。各各施工、监理单位要加强组织织领导。必须把项目建设工作作摆上重要位置，要组成专门门机构，一把手要亲自挂帅，主管工程建设的负责人要坚坚守现场，沉下身子、一个心心思，全程抓好你单位承担的的项目建设任务。形成一级抓抓一级，各负其责、各司其职职，环环相扣的工作态势，层层层抓好落实，确保各项工作作任务及时落实，圆满完成。二、突出工作重点，强化化施工现场管理面对项目摊摊子大、协调复杂和工期紧张张等现实情况，要确保项目建建设取得成功，各施工、监理理单位在实际工作中必须注意意突出工作重点，强化施工现现场管理，抓好以下几个环节节：要高度重视，抓好质量量。项目关系到一万四千多户户业主的切身利益，严控质量量是项目建设的关键环节。各各施工、监理单位要高度重视视，按照指挥部相关文件要求求，以高标准要求、一丝不苟苟，牢牢把好施工质量关；以以负责任的态度、精益求精，牢牢把好相关原材质量关。要安全管理，文明施工。抓抓进度、保工期，绝不能以牺牺牲质量、事故频发为代价。抓质量安全，关键是思想上上不能松懈！各单位必须在思思想上重视、制度上健全、措措施上完备、责任上落实、工工作中督促。尤其是监理单位位，必须尽职尽责，一丝不苟苟的抓好质量安全工作落实。绝不能马虎大意、应付了事事。必须用铁的纪律和措施，严格检查、严管严罚，消除除事故隐患，杜绝事故发生。各施工、监理和配套单位要要定期自检自查，发现问题及及时整改，及时跟进。另外，要做好可能出现的突发事件件的应对预案。在项目建设任任务量大、有效工期紧的情况况下，我们必须把项目建设过过程中可能遇到的困难和问题题估计足。有针对性的制定预预案，提前做好应对准备。要协同配合，保障进度。项项目是市委市政府高度关注的的项目之一，项目工程进度直直接关系到市委市政府的承诺诺，责任重大。各施工单位要要根据任务目标，倒排工期，制定出科学详细的工程进度度和组织计划。监理单位要按按照指挥部相关文件要求，尽尽职尽责，切实做好监理工作作。希望各单位各部门能够一一如既往，高效工作、积极配配合，全力推进项目建设顺利利开展，有力保障项目进度。三、完善管理制度，重在在落实要对项目建设进行科科学高效管理，全面实现质量量、安全和进度的既定目标，就要求我们必须建立和完善善科学细致的管理制度，重在在落实执行，严格兑现奖惩，有奖有罚，保证任务完成。一方面各施工、监理单位要要认真执行指挥部制定的各项项管理制度，指挥部对于落实实执行管理制度、进度快、质质量好、无事故的单位要给予予表扬和奖励；对执行不力、拖延时间、发生严重质量安安全事故的，要给予通报批评评和必要的经济处罚。一方面面各单位也要结合自身实际和和工程特点，把握科学严谨的的原则，认真制定相关的管理理制度。管理制度应该是科学学有效的、便于管理控制以及及落实执行的，不能流于形式式。四、注重队伍建设，严严格廉洁自律基本建设行业业工作条件艰苦，但又责任重重大，常常要克服种种困难阻阻碍，这就要我们要有一支敢敢打敢拼、能力强、作风硬的的队伍，各单位要把工作责任任心强、业务能力过硬、肯于于吃苦的骨干力量，充实加强强到工作一线。这样，我们才才能保持战斗力，我们的工作作才会有保证。在这里，我必必须要强调一点，只有廉洁自自律的队伍，才能是一支真正正有战斗力、真正务实工作的的队伍。各单位、各部门，要要搞好廉政建设，认真落实责责任制，制定方案，查找风险险点，制定防控措施，有力的的保障和推进群里家园项目建建设的顺利开展。下一步各单单位要严格按照年度任务的时时限和要求，心往一块想、劲劲往一处使，拧成一股绳，保保质、保量、保时，圆满完成成所承担的