2018年董事会办公室工作计划_第1页
2018年董事会办公室工作计划_第2页
2018年董事会办公室工作计划_第3页
2018年董事会办公室工作计划_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

XXXXXXXXX公司2018年度工作计划纲要主线：一核二抓三促四创一核：以项目建设为经济核心经营目标的设置工程项目建设二抓：抓管理、抓效益精细化管理执行力管理领导力管理抓主业，多种经营三促：促决策、促变革、促发展党支部参与企业决策继续贯彻“三重一大”制度充分发挥职工代表大会制度运营中选择灵活的决策方法行政目标导向改为利润目标植入市场化理念提高创新意识发挥好总公司综合协调功能探索建立长效管理机制四创：创新管理思想、创新管理方法、创新管理机制、创新战略思路1、创新管理思想：创新意识，活跃思想，多出新点子，发挥创新能力创新工作思路，创新基础管理工作：基础数据、技术档案、统计记录、信息收集归档、工作规则、岗位职责标准等。创新目标和任务创新活动 2、创新管理方法：实行积分制管理创建OA协调办公系统实行安全“五步法”（风险评估，查找风险；针对风险，制定消减措施，明确解决办法；将消减措施向全体工作人员技术交底；全体员工现场落实，按程序开展工作；做好记录。-“三抓两树一落实”、“两全”活动-安全知识、安全技能）一是安全教育培训二是责任状及开工令签署工作三是高度重视个人安全环保行动计划编制工作四是定期召开月度安全生产例会五是做好月度安全生产专项奖励考核工作六是做好风险识别及防范措施的制定七是加强施工现场的安全监督检查，杜绝各种违章行为八是做好员工健康管理及夏季风险防范措施九是做好消防安全工作十是做好安全管理体系十一是做好特种设备控制管理十二是抓住重点工序，做好严格作业许可审批制度十三是开展“两全”活动3、创新管理机制：成立创新小组董事长创新研讨会4、创新战略思路：公司主要领导（党支部书记、董事长、总经理、监事会主席）答员工问（每月一次）包含公司发展战略，公司最新动态、业务发展状况、监督体系、经营状况等员工最关心的问题，最担心的问题，让员工与领导诚挚地沟通，增强企业与员工的凝聚力、向心力，使员工与企业有感情，做事动真情，更好地服务于企业。开展头脑风暴会（每两月一次）：头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法。通过无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想，激发了想象力，有助于发现新的风险和全新的解决方案;让主要的利益相关者参与
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论