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活出生命的意义读后感活出生命命的意义读后感尼采说过:“一个人知道自己为什么而而活,就可以忍受任何一种生生活”。无论是阳春白雪,还还是下里巴人,追问自己生命命的意义,才不至于浑浑噩噩噩虚度一生。究竟为什么而活活,究竟什么才是人生的意义义?弗兰克尔教授在活出生生命的意义中向我们说明“最终,人不应该问他生命的的意义是什么,相反,他该认认识到,他自己才是被生命诘诘问的人”。由此及彼,我们们从事组织工作,就是肩负起起了为党的事业选干部、聚人人才、打基础的重任,这样一一个特殊身份和工作职责决定定了组织工作更多的是做“铺铺路石”、架“凌云梯”、当当“孺子牛”。对于这样一个个人梯的角色,我们不该问自自己能得到什么,相反应当问问问自己能够为党、为人民、为社会留下些什么。奠定定淡泊名利的品行观,愿做人人梯。“正其身必先立其形”。作为一名组工干部,品行行的好坏不只影响着自身,还还会影响到选人用人的水平,影响到整个干部队伍的素质质,影响到整个经济社会的发发展。社会的转型带来了人心心的浮躁,当“红眼病”成了了流行病,组工干部就更需要要理性看待自己的升迁去留,平和对待自己的名利得失。组工干部处于干部调整的“中心地带”,身为管党员的的党员、管干部的干部、管人人才的人才,虽然“身份优越越”,但做的往往是“为他人人作嫁衣”的工作,扮演的是是把别人推向前台的“幕后英英雄”。当看到他人业绩突出出待遇高了、人事调整职务升升了、级级升迁权力大了,而而自己还在原地踏步时,心中中难免会有失落,但如果因此此而抱怨、而不平,则陷入了了庸俗的泥淖。为什么抱怨,是因为对世界的短视;为什什么不平,是因为把自己看的的太高。就组织工作而言,大大多数人最终在职级上达到的的高度是一样的,不同的是个个人的修为和对组工事业所做做的贡献,这才是最重要和最最值得我们追求的。具体到工工作上,就是要多干事创业、少个人设计;就是看到别人人提升由衷高兴而不“眼红”,看到别人进步真心欣慰而而不“心痒”;就是要举贤荐荐才惜才,当好伯乐和人梯。坚定秉公无私的权力观,会做人梯。常人眼中,组织织部门是一个“炙手可热”的的部门,组工干部拥有很大的的权力。然而,权力是一把“双刃剑”,秉公用权,可以以世随权治、造福人民;以权权谋私,就会贿随权集、祸害害百姓。在改革开放和社会主主义市场经济条件下,组工干干部面临的诱惑多、陷阱多,往往成为一些聪明人“攻关关”的目标。面对权力,我们们要清醒地认识到,手中的权权力无论大小,都来自于党和和人民的授权,都应当用来为为科学发展选干部配班子、聚聚人才建队伍、抓基层打基础础,更好的为人民服务,为百百姓排忧解难,而不是谋取私私利的工具和筹码,更不是作作威作福的工具。我们要牢牢牢记住,“官”是为人民服务务的岗位,“权”是为人民谋谋利的工具,要以对党的事业业负责、对人民负责、对干部部负责的精神,为民用权、秉秉公用权、依法用权。组织将将我们放在这个岗位上,是对对我们的信任,我们怎能拿手手中的一点权力做交易、换做做人情呢?树立上善若水的的服务观,做好人梯。“梯”有很多种:有刻意为个人搭搭梯的,有专心为别人搭梯的的;有为图名谋利搭梯的,有有为他人幸福搭梯的。做好人人梯,则是要劳苦之事争先,享乐之事退让,把方便让给给别人,把困难留给自己。“水善利万物而不争,处众人人之所恶”。组织部门是推出出干部的舞台,大量优秀人才才通过组织部门的考察,被推推荐到台前,走上领导岗位,服务于社会的发展。在这一一过程中,体现的是组工干部部间接的、通过被选拔的领导导干部传播的服务。这就要求求我们常怀举贤之心,常揣荐荐才之量,打破用人藩篱,不不拘一格选人才、用干部,充充分释放人才潜能,使想干事事的有机会,能干事的有舞台台。对”口味”不合者不存偏偏见,对“印象”不佳者不执执己见,对有“缺点”者不抱抱成见。同时,对于选出的人人才全程“护航”,对偏离“梯道”、误入歧途的干部,及时纠正纠偏;对因登上更更高梯阶而沾沾自喜、张牙舞舞爪的干部,泼泼冷水、亮亮亮黄牌;对留恋途中风光而不不思进取的干部,不断激发他他们干事创业的活力。始终用用宽广之心去接纳干部,用细细微之心去选用干部,用火热
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