预测启动资金创业计划书

2019/5/12,想创业-千军万马 能创业-门可罗雀 成功创业的人-凤毛菱角 能创业不一定能成功创业 想创业不一定能创业,2019/5/12,2019/5/12,创业成功究竟凭什么？ （头脑风暴法）,2019/5/12,第七步、预测启动资金需求,估算创办你的企业所需的资金,学习目的 在本次课结束时，大家将： 1、懂得区分办企业所需的固定资产（投资）与 流动资金。 2、通过本步的学习，能够估算出创办企业所需 的资金量。,2019/5/12,“相信自己能，便会攻无不克” 19世纪思想家爱默生,2019/5/12,一、企业的启动资金,从办理营业执照起，各种支出犹如“花钱似流水”一般。你的企业到底需要多少资金才能启动？ 启动资金：就是开办企业必须购买的物资和必要的其他开支。 我们可以把启动资金按用途分为二大类： 投资（固定资产+开办费）和 流动资金,2019/5/12,启动资金的类型,1、固定资产投资 特点：价值较高、使用时间较长。 范围：场地、设备、开办费（金额较大的 培训费、加盟费、技术转让费、装潢 装修费都是固定资产投资）等。 注意：折旧是特殊成本，即固定投资分期打入 成本逐步回收。,2019/5/12,启动资金的类型,2、流动资金 特点：保证企业日常运转所需要支出的 资金。也称为运营资金。 范围：产品或原材料、工资、各种费用、 不可预见费（罚款、盗窃、丢失等）,2019/5/12,二、计算启动资金,阅读理解创业故事（二十一） 启动资金需求 把计算启动资金需求分为两步： 第一步：先把需要购买的东西分成类， 并把每一类具体列表； 第二步：再去测算每一类中每个具体物品的 价格、每项具体花费。,2019/5/12,（一）、投资（固定资产）预测,投资,企业用地和建筑投资,设 备 投 资,2019/5/12,1、企业用地和建筑： 如需调整营业地点，可返回69页练习6修改地点。特别提示是： 建房：能满足特殊要求，但需要大量资金和时间。 买房：简便又快捷，但需要装修改造。 租房：资金少、地点灵活，但不安稳、还需装修。 在家开业：便宜，但业务和生活互相干扰。,投资（固定资产）预测,2019/5/12,投资（固定资产）预测,2、设备： （1）、范围： 包括企业所需的机器、工具、工作设施、车辆、办公家具等。 购置设备的前提是：必须的、关键的、独占的。 （2）、投资预测时的特别提示： A、制造和服务业对设备需求量大： B、确定必须设备和选择正确类型： C、只需少量设备的企业也应测算并纳入计划。,2019/5/12,（二）、流动资金预测,至少要准备企业开办头三个月所需的流动资金 流动资金包括： 原材料和商品库存 促销 工资 租金 保险 其它费用（不可预见费）,2019/5/12,流动资金至少考虑六方面开销,1、原材料和商品的存货 （1）、原材料： A、制造、服务企业需要： B、制造商预测销售前的生产储料资金： C、预测顾客付款前的服务用料资金。 （2）、商品的存货： 零售商和批发商营业前库存商品的流动资金预测。,2019/5/12,流动资金至少考虑六方面开销,2、促销：启动资金包括4P计划的促销成本。 3、工资： 起步阶段也要给员工、老板开支： 计算方法：月工资总额没收支平衡的月数。 4、租金： 企业一开张就要支付租金： 计算方法：月租金额没收支平衡的月数。,2019/5/12,流动资金至少考虑六方面开销,5、保险： 保险有两种：社会保险和商业保险 准备投保的保险在启动资金数额内。 6、其它费用： 包括水电气费、办公用品费、交通费、 电话费、不可预见费（统称公用事业费）等。 起步时纳入启动资金数额内。,2019/5/12,流动资金要注意的问题,1、要意识到“流动资金周转不灵，会导致破产”。 2、必须核准你的流动资金持续投入期，即在你没取得 销售收入以前须投入多长时间的流动资金。 3、必须将流动资金需求量降至最低。 依据“必须、必要、合理、最低”的原则，该支出 的必须支出，不该支出的就不要支出。 4、必须保持一定量的流动资金“储备”以备不时之需。,2019/5/12,黄亮和李燕的流动资金预测 事项 头三个月的成本（元） 原材料和包装费 1740 黄和李的工资（每月600元） 0 市场营销和促销（每月50元） 150 保险（全年） 240 维修费（每月30元） 90 电、电话费（每月20元） 60 流动资金总额 2280,2019/5/12,流动资金预测,阅读理解创业故事（二十三）流动资金需求 启动资金总额=投资总额+流动资金总额 =2150+2280=4430元 这笔钱超过了他们在故事（三）中的预计1700元！怎么办呢？我们以后在编制企业的现金流量计划中会解决，并重新审核企业的启动资金和营运资金。 练习：16 、17,2019/5/12,预测启动资金做题思路和步骤,1、列出所有支出项目 2、按照“固定资产投入”和“流动资金”分类 3、合计“固定资产投入”与“流动资金”总和,2019/5/12,企业用地、建筑等； 1、固定资产 设备（机器、工具、工作设施、 车辆、办公家具等） 开办费（办公费、验资费、装潢费、技术转让费、加盟费、 、 市场调查费、培训费 、注册费 、营业执照费） 购买原材料和商品存货3月 促销（广告、有奖销售、上门推销、搞活动表演等3月 2、流动资金 工资（业主、员工工资）每月工资总额3月 租金（企业用地、用房租金）月租金3月 保险（根据实际情况）：全年 公用事业费 （水电费、电话费、交通费、办公用品费）3月 不可预见费（适当留足，经营过程中什么事都可能发生）,2019/5/12,84页练习16习题2答案 陈立华创业启动资金及使用情况如下： 设开业前已获5扇门原材料：90054500元 水电费35031050元 工 资：320039600元 电话费1003300元 广 告：1003300元 办公费60031800元 保险金：（一年）300元 租 金70032100元 注册费： 50元 维修费603180元 罐气费（焊5扇门）1003 3900元 工具设备：8750元 合计：38030元 陈立华的启动资金需要：38030元,2019/5/12,72页练习8习题4陈立华销售预测结果 是84页练习16习题2的前提条件：,2019/5/12,小结,1、什么是启动资金。 2、固定资产投资的预测方法及内容。 3、流动资金的预测方法及内容 办企业前，根据销售预测计算你的启动资金，对启动时需要的资金有个大致的了解。 记住： 启动资金=投资（固定资产+开办费）+流动资金,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,26,第九步 判断你的企业能否生存,创业者要对所有信息进行综合分析，再度判断你的企业构思成功的把握有多大，最后决定是否应该创办企业。 一、先完成你的创业计划 你的创业计划必须非常详尽，我们把创业计划包括什么内容告诉大家，提供一个创业计划的范本。,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,27,（一）创业计划大纲,1、创业计划的六大内容： 2、创业计划大纲结构： 企业概况 计划作者个人情况 市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 营运资金（流动资金） 销售收入预测 销售和成本计划 现金流量计划,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,28,（二）重点提示 请学员看创业计划 1、企业概况 创办企业经营方向的简要概括： 主要经营或服务的范围描述； 有关计划保密性的陈述； 所属行业。,2019/5/12,2、创业计划作者的个人情况,以往的相关经验（包括时间）； 教育背景、所学习的相关课程 合伙者与合伙协议。,2019/5/12,3、市场评估 目标客户描述； 市场的容量/本企业预计市场占有率； 市场容量的变化趋势； 竞争对手的主要优势； 竞争对手的主要劣势； 相对竞争对手主要优势； 相对竞争对手主要劣势。,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,31,竞争对手比较分析可以列表,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,32,4、市场营销计划 制定营销计划从产品、价格、地点和促销等四个方面着手。 产品 产品的内容、特征：产品特征包括“质量、尺寸、包装、备件、维修等。 服务产品内容、特征：态度、效率、质量、安全等。,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,33,价格 预测你的成本、分析竞争对手的价格，明确自己的成本价，确定销售价。 地点 选址及理由、分销方式及理由。 促销 人员推销、广告、公共关系、营业推广及促销费用。,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,34,5、企业组织结构,企业性质 拟创办企业名称 员工安排 企业的经营执照、许可证和特许 企业的责任,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,35,如果是合伙企业有必要准备一份书面合作协议，明文规定各自的责任和义务。,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,36,6、固定资产,工具和设备；交通工具； 办公设备； 固定资产折旧明细。 7、营运资金 原材料、包装材料； 其它经营费用。,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,37,8、销售收入预测12个月 9、销售和成本计划 10、现金流量计划 创业计划可以按教材所提供的创业计划范本逐项填写，也可以分章节以书面形式表达，必要时可按放贷机构要求的格式撰写。,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,38, 请专家审核计划书 审核方包括： 政府有关部门。 有经验的咨询顾问 会计师、银行家、律师等专业人士。 一些协会的代表。 工商管理院校和培训机构的教师。,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,39,二、你可以开办企业吗？,创业计划已完成，考察你是否做好了开业的准备。 、考察的方法是进行创业者、企业、资金、创业计划等四个方面的评价。 请回答下列问题： 1、你能全身心的投入创业吗？ 2、你熟悉业务或有经营管理能力吗？ 3、你的企业能盈利吗？ 4、你有足够的启动资金（包括可能获得的贷款）吗？ 5、你的创业计划请专家反复审核过，并切实可行吗？,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,40,请创业者注意： 创业计划是帮助你做创业的纸面测试，其次它将是你创业途中的指南。创业过程中要办的事又多又杂，要分清轻重缓急。为此一定要制定一个行动的计划。它将帮助你约束自己，规定在什么时间、在什么地方办妥什么事情。 目标+期限=成功,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,41,（二）实施创业计划需明确的三大目标和做好相关工作准备,目标1 筹建目标：制定开办企业的行动计划 我企业将于年月日正式成立 月日 完成市场调研任务； 月日 拟定创业计划； 月日 实现企业选址考察（多选几个）； 月日 落实启动资金； 月日 接通电、水、电话等； 月日 营业场所准备或装潢完工； 月日 完成企业注册登记手续； 月日 购买设备、工具； 月日 招募员工、办理保险； 月日 开展营销、建立分销渠道。,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,42,目标2 以收抵支目标,经营开始后于年月，我的当月收入将能清偿当月费用支出。若六个月内没有实现这一目标，应从加强宣传攻势，推出更有力的营销策略，或者重新思考经营在市场的接受情况和发展潜力。,2019/5/12,2019/5/12,SYB创业培训,43,目标3 利润目标,在第一个经营年度里，我计划