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心得体会世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最真贵，最易被忽视而又最令人后悔的就是时间。时间，像流水，一分一秒从我们身边流走，我们却留不住它。在不知不觉中我在庆华煤化工有限公司已经度过了近一年的时间。在年终时节集团董事长发表了年终总结和明年的要求的言论的文件。在这个文件的内容中指出了去年的不做和优点，要求我们改进不足，并且继续发扬优点的同时又做出了下年的要求。在这个发言文件中我学到了好多，也感受了好多。首先董事长让我们认清形势、坚定信心、协同推进、科学发展为全面提升集团发展质量和效益而努力奋斗。让我们统一思想、振奋精神，凝心聚力谋发展，坚持与时俱进，继续完善集团化的管控，把握战略方向，引领持续发展，稳扎稳打，推进海外业务取得实质性进展。注重发展质量，提高集团经济效益，强化内部管理机制，下大气力提升企业软实力。现在企业员工就是缺乏一个统一的思想没有一个中心，各个车间各个班组思想都不统一，在底下勾心斗角，没有一点竞争意识，没有一点创新意识，比如某个零件坏了，就是直接换而不去想想怎么能解决掉这个问题。领导班子没有一点带头作用起不到作为一个领头羊的作用。各个车间班组都是当一天和尚敲一天钟，天天上班等下班。 其次董事长指出把握“攻坚阶段”、“三个危机”这个背景，解决自我感觉良好问题。把握振奋精神、凝心聚力这个核心，解决干部的精神状态问题。把握注重发展质量、提高经济效益这个中心，解决企业的发展目标问题。把握企业转型、产业升级这个根本，解决企业发展途径问题。把握内部管理、文化培育这个支点，解决提升企业软实力问题。三个危机，知识、能力、激情，这是我们大多数人的缺点，我们要努力学习提升自己。在这个重要关头我们要，凝聚力量，与时俱进，让企业快速发展。 最后董事长又说：准确认识集团总部的职能定位，充分发挥职能部门的领率和服务作用。努力提高机关干部的能力素质，打造特别能战斗的团队。接受、传承、提升庆华企业文化，全心身投入庆华清洁能源事业。利用好集团总部的职能，发扬庆华精神，努力发展。 董事长的语重心长让我们懂得好多，知道了好多，让我明白一切成功都是做人的成功，一切失败都是做人的失败。人生在世，最大的问题就是害怕做人上失败。很多人跌跤，都是在做人上出了问题。每个人都应有意识地加强自己的人生能力建设，不管是否意识到这一点，我们每个人每天都在用自己的行为书写着自己的人生。走好自己的人生路，一定要把人生
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