年终党员民主生活会个人发言.docVIP

民主生活会个人工作小结作业长党支部委员2011年，我们作业区经历了一次改革，从维修中心党总支管理划归为球团党总支管理，成立检修作业区，但由于种种原因，编制、工资、奖金、职责没有发生质的变化，职工抵触情绪严重，群众中出现错误言论引导：有的说检修中心的编制没有下文件，马上要外包了；有的说检修中心要解散了；还有的说检修中心的职工都要去180选矿了-作业区整体的生产工作局面不稳定，职工工作积极性一度受挫。做为设备检修作业区的作业长，党支部委员，深感肩上的责任重大。如何做好党员群众工作，安定人心，重振检修人员的威风，使我一度很烦恼。经过与党支部书记交流，与支部委员达成共识，我们开展了一系列稳定人心、凝聚人心的工作：在安全生产月中，加强职工安全教育，开展党员安全先锋工程“安全大讨论”工作，使每个党员在安全讨论中认识自己，谈自己的安全观点，使每个党员能够在生产中起到安全带头作用。在讨论中，还将此项工作扩大范围到每个班组长参加，并进行了安全宣誓；不久又召集所有党员就“我在工作中，能起什么作用”为讨论主题，谈看法，这次讨论会是在没有任何准备下临时召开的，每个党员都发言，老党员表态，表决心，年轻党员态度诚恳，有一说一，气氛激烈；但从这次讨论中我看出，大家还是有焦虑的，谁都不想被踢来踢去，做“义子”，谁都想从一而终，大家还是害怕从检修队伍中离开，害怕检修队伍的散伙；虽然我们苦口婆心地做了许多工作，但效果不理想。之后，正值中秋节之际，我们专门开展了一个座谈会，请公司领导张总到现场，为我们做了生产动员，这次的动员鼓舞人心，士气大涨，达到了我们的满意。由此，我认为，群众工作要深入人心，思想工作要树好旗。 2011年，作业区组织全体维修人员共参加哈密球团生产一线设备月定修次，大修次，中修次，参加二线设备月定修次，中修次，机械维修共完成检修项目多项/次，检修参加人员有作业区钳焊工、电工、管理人员等约多人次，检修共用时小时/人次左右。检修项目完成100%。 2011年12月至2012年春节前，哈密球团现场管线老化，先后发生四次较大爆管和多次供暖系统爆管，设备室下达了以最快的速度完成抢修，尽最大能力缩短生产线停机时间的命令，本人积极组织相关技术人员，亲自参与爆管查找，抢修工作。工作完成较好，受到设备主管部门的认可。 2011年，在以往QC自主管理活动成果的基础上，不断发挥自身技术特长，组织带领职工积极开展制作安装电焊机二次线快速接头球团二线链篦机1#、3#风箱温度线路改造 利用球团现场报废小球辊筛筛辊制作皮带下平辊的技改技措、降本增效、QC活动，分别获得两个一等奖和一个二等奖。 我们还积极配合生产线，做好职工工作环境改善工作。对哈密球团一线、二线220多管除尘器东西两侧进行改造、安装三台点式除尘器，为了增强密封效果，又自行设计安装了气帘门，经改造后的除尘器粉尘封闭良好。 各项工作所取得的成绩，其中有我一份汗水和努力，我感到十分欣慰。回顾全年工作，工作实践使我深刻体会到：一是要坚持“发展”这个硬道理。不是说套话。我一直都坚持把“发展”做为检修作业区生存立足的第一要务，不讲发展，没有发展，困难就克服不了，矛盾就解决不了，作业区所有职工就有散伙的可能。凭着我们作业区 名高级工，名技师，服务哈密球团两条生产线绰绰有余，我们只有尽可能多地揽活，让我们的设备都运转起来，让我们每一位职工都高效地发挥着作用，我们就永远有饭碗。 二是既要“立足实际”，又要“勇于创新”。干工作偏离实际不行，离开实际的话往往是瞎说，干往往是蛮干，是不会有好结果的。同时又要敢于创新，敢想敢干，坐等不行，守摊更不行，越是困难、越是条件差，越是要有一股子闯劲。在近几年工作中，我们推行了“主修、带班制度”在设置班组长的基础上，挑选技术骨干担任主修人和带班人。保证了检修工作的如期完成。作业区年轻骨干成长较快。如：近几年来，我们坚持尝试利用本单位现有的设备220型液压卷板机制作生产使用的各类非标件圆管、圆筒、锥管、锥筒。此类非标件过去都是新购置或外委，浪费严重。现在自行生产的产品广泛使用在公司各生产线 。这就是我们的创新。针对球团生产线环冷机挡风墙、挡料墙新购成本较高，而我单位有能力制作的情况，我们大力开展成品制作制定计划、组织制作挡风墙、挡料墙。每一个挡风墙节约近9万元,使用效果等同于新购件。这就是我们的成果！三是干工作、做事情要有点“精神”，有点“拼劲”。大家都称我们是检修人，是一支能打硬仗的，铁打的兵。有没有精神，很多时候工作的效果是不相同的。这一点电工身上体现的较好。他们班组人员情况不一，老弱病都有，基本上孩子都在上学，家里的事一个比一个多，但遇到加班加点时，没有一个向我请假的，都自己克服，他们身上就有一股向心力，集体主义较强。四是要团结一心，想事情、干事情、干好事情。团结出战斗力，战斗力靠团结。对一个班子来讲，大家都要团结，要同心协力谋事、求发展，不能三心二意，更不能不顾自己班子委员的形象，去当裁判员、评论家；以讹传讹，信口雌黄的胡说八说。只有上下一心，众人一力，才可能使我们的各项工作有条不紊地发展。回顾全年工作的时候，既看到了成绩，也发现自身的差距：一是理论学习还不能持之以恒，运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。这一点要向叶书记学习，她开展职工思想工作的方法和艺术都值得我们去学习。二是有时过于鲁莽。虽然叶书记经常说我有军人的风范：“想到就做到，执行力强”。但想想一些事，也就是这种当机立断的执行力，使我也有被动的时候，过于自信，没有和大家商量，以致引起群众的不满。无论是理解与不理解，我认为，沟通很重要，与其让别人揣摩你的用意，不如好好放下架子，放下心境，放下面子去沟通。今后，我要耐心，要用换位的方式开展工作。 三是职工收入。虽然我没有能力让大家工资奖金上一个台阶，但每次进行无记名意见反馈时，职工都提到这一点。很多维修工想干岗位工，但他一走，我们可能就会损失一个好的电焊工、电工或修理工。但是岗位工工资系数高，承担的风险少，考核少，大家有目共睹。我想，我能尽可能多地为大家揽工作（工程），我就想尽可能多地为大家争取奖励吧。从设备