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文档简介

HR_T_002,Holographic Management Consulting,1,二厂行政品管,业务板块,现行业务,未来增加的 业务,未来减少的 业务,人力规划,岗位职务规划: 人力分配规划 工厂的员工分类: 员工的供给的预测: 人员补充规划: 教育培训规划 工厂员工需求规划 工厂员工的供求平衡。,HR_T_002,Holographic Management Consulting,2,二厂行政品管,业务板块,现行业务,未来增加的 业务,未来减少的 业务,管理部门KPI绩效,Annual KPI(opposite)年度KPI目标确定 Corrective-Preventive Action KPI实绩检讨 每月实绩与目标核对,查核时若有差异填写KPI实绩检计表采取必要改善行动 每月完成Actual之资料上报,并在月经营会(人资行政例会)提出实际完成状况及实绩检讨 数字的收集与图示分析 完善目标的准确性,HR_T_002,Holographic Management Consulting,3,二厂生产办,业务板块,现行业务,未来增加的 业务,未来减少的 业务,组织管理,员工素质培训 团队精神建设 员工统一着装(厂服) 员工宿舍统一床被套(整齐) 员工文化生活专刊的成立(员工自撰稿) 健康文化知识专刊的成立(健康知识的宣传) 报刊专栏,文化标语、员工意见箱 员工福利委会员成立,福利资金的成立 图书资料库的设立,HR_T_002,Holographic Management Consulting,4,二厂生产办,业务板块,现行业务,未来增加的 业务,未来减少的 业务,协调改进,协调生产与其它部门的工作矛盾 协调公司营销计划于生产矛盾 协调研发设计与实际生产问题 协调原材料采购与生产计划矛盾 改进生产工艺 改进人员配比,人员培养,计划培养定向管理人员 协助公司人员实习培训 发掘具有管理组织能力的人员作为生产管理人员的定向培养重点 协助公司做好新进人员的实习工作,HR_T_002,Holographic Management Consulting,5,二厂设备科,业务板块,现行业务,未来增加的 业务,未来减少的 业务,设备管理,设备审核,对设备的可用性与可靠性进行审核 对于加工机械的技术参数要求进行审核 确定设备可达到设备商所承诺的机械性能 审核工人在使用中的操作正确性,保养全厂的机械设备 紧急维修与维护 负责对工厂内的加工设备进行定时的保养 制定设备保养纪律表 记录设备保养纪律表 对于出现的突发性设备故障要及时维修并记录在案,HR_T_002,Holographic Management Consulting,6,二厂设备科,业务板块,现行业务,未来增加的 业务,未来减少的 业务,培训考核,制定各种设备操作标准 监督各种设备操作情况 编制主机手操作手册 定期对机械操作人员进行培训 并定期进行考核 现场巡视设备的运作情况 现场纠正不良操作,HR_T_002,Holographic Management Consulting,7,二厂设备科,业务板块,现行业务,未来增加的 业务,未来减少的 业务,培训考核, 制定各种设备操作标准 监督各种设备操作情况 编制主机手操作手册 定期对机械操作人员进行培训 并定期进行考核 现场巡视设备的运作情况 现场纠正不良操作,HR_T_002,Holographic Management Consulting,8,物流部,业务板块,现行业务,未来增加的 业务,未来减少的 业务,发货管理,对公司周边地区短途的货物配送 产成品发放 产成品储存管理、安全管理 ISO体系的维护 库区规划,报表管理,所有产品出入库产品的销售的录入 打印出库产品的销售单据 打印每天出入库产品的报表并报送营销部及财务部 负责每天库存产品库查 负责每天入库产品清点及接收 负责月底、年底盘点工作 部门工资核算,HR_T_002,Holographic Management Consulting,9,大富豪厂部,业务板块,现行业务,未来增加的 业务,未来减少的 业务,生产办,组织生产运作 协调生产运作 统计生产结果 检查库存原材料 分析生产中可能遇到的困难 维护公司信誉。 巡视各车间工作情况 保证产品质量,HR_T_002,Holographic Management Consulting,10,大富豪厂部,业务板块,现行业务,未来增加的 业务,未来减少的 业务,办公室,人事安全 生活后勤 对外联系 落实制度 起草和发布文件 组织会议 人事行政事务 后勤保障,车辆管理 劳资纠纷 人力资源开发 绩效考核 劳动合同,HR_T_002,Holographic Management Consulting,11,大富豪厂部,业务板块,现行业务,未来增加的 业务,未来减少的 业务,物控部,检查出入库材料 保证供应 安全保管 巡视储备情况 监督制度执行 帐物卡相符,质检部,质量管理与检查 行使质量否决权 原料进厂、成品出厂检查 分析质量状态,HR_T_002,Holographic Management Consulting,12,大富豪厂部,业务板块,现行业务,未来增加的 业务,未来减少的 业务,各生产车间,本车间生产安排 行政事务管理 确保生产任务完成 保证产品合格 现场管理 文明生产 保证质量第一,HR_T_002,Holographic Management Consulting,13,HR_T_002,Holographic Management Consulting,14,HR_T_002,Holographic Management Consulting,15,HR_T_002,Holographic Man

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