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浅谈对职业健康安全管理体系的理解,传统的安全管理模式与职业健康安全管理体系的比较,传统的安全管理模式,主要是依靠方针、政策、法规、制度,凭经验，强制命令，办法是人管人，工作是以“事后”为主,职业健康安全管理体系,是一套科学的管理体系，具有系统性、先进性、预防性、全过程控制性、持续改进性的特点。将企业工作与预防事故及预防职业安全卫生危害的各个方面联系起来，把独立、分散的工作变为整体工作，利于安全生产工作的统一管理,减轻企业负担，提高企业的效率和效益，实现本质化安全。,特征,系统性 先进性 持续改进 预防性 全过程性,内容,主要由3 大部分组成，即：范围、术语定义、5个功能块和要素。 (1) 范围：提出了OHSMS 的基本要求,目的是使企业能够控制其职业安全卫生危险,并持续提高职业安全卫生绩效。 (2) 术语和定义：OHSMS 体系提出了22 个术语及其定义，经统一对标准术语的规范和理解。 (3) OHSMS 体系有5个功能块，即方针、计划、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审。每个功能块由若干个要素组成,5个功能块共有17个要素。,职业健康安全管理体系是目前世界各国广泛推行的一种现代安全生产管理方法，充分体现了“以人为本”的理念，可以全员、全过程、全方位地保障职工的健康与安全，大幅减少成本投入和提高工作效率，增强组织的凝聚力和发展动力。,我们小组认为要全面理解和正确推行职业健康安全管理体系标准，应把握以下“六个一”,我们的理解,一个定义安全,GBT280012001职业健康安全管理体系规范“术语和定义”中规定：安全是免除了不可接受的损害风险的状态。,一个核心危险源,危险源辨识、风险评价和风险控制的策划是职业健康安全标准的核心内容，是建立职业健康安全管理体系的基础。 识别危险源存在并找出导致事故的根源是控制的关键，是职业健康安全管理的最基本活动。,一个思路控制风险途径,风险控制主要通过两个途径来实现，对于组织不可容许的风险，通过目标、管理方案的实施，来消除或降低其风险；对于可容许的风险，要通过运行控制使其处于受控状态。,一个前提全员参与,职业健康安全管理体系的成功实施，需要全体员工的参与。 全员参与安全管理，既是法律的要求，也是企业制度的要求。 管理体系强调全员参与，反映了时代的要求和科学技术的要求，是人性化或人本化管理的体现。,一个原则持续改进,职业健康安全管理体系采用了戴明提出的PDCA循环管理模式 持续改进是管理体系的核心内容之一,一个机制监督机制,职业健康安全管理体系标准要求建立一套完善的监控系统，以
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