在2012年全市粮食工作会议上的发言.doc

在2012年全市粮食工作会议上的发言今天的会议的主要目的和任务是贯彻落实全省粮食工作会议精神，回顾近几年来全市粮食工作情况，分析和研究今年乃至今后一个时期的粮食工作，进一步统一思想认识，明确工作思路，现我就我库实际情况作简短发言。中央储备粮是国家调控粮食市场的重要物资手段，是关系国家粮食安全和社会稳定的重要战略物资。近年来，我库始终坚持以“科学发展观”为指导，严格按照中央储备粮管理办法开展工作，圆满完成了各项工作，并以粮食企业的改革为契机，逐步盘活资产，用活资源，使库内整体工作得到了稳步健康的发展。一、 我库2011年工作的简要总结我库原来和面粉厂是两块牌子一套人马，面粉厂改制结束后，留下一库这块牌子和这块资产，现在职工26人，代储国家特种储备小麦15000吨。2011年，我库在市粮食局、中央储备粮郴州直属库的正确领导和指导下，以确保储粮安全为核心，强化仓储工作的管理，创新仓储工作理念，建立了适应粮食市场化的仓储管理机制各项工作取得了显著成绩。我库所储存的15000吨小麦数量真实，质量完好，储粮安全。、认真执行政策，抓好轮换工作：我库共储存中央储备小麦15000吨，去年轮换小麦5525吨，任务比较重。我库吸取以往的经验和教训，积极采取边进边销的策略，加强对粮食行业发展脉络走向的了解，对当前市场做到心中有数，以购价定销价，充分发挥小麦产地农村经纪人的作用，建立垂直供应体系，提前保质保量地完成今年轮换任务。同时，我库集中力量抓好仓储管理日常工作以及安全储粮、科学储粮、储粮品质检化验、仓储机械设施管理，安全管理等工作，并做到仓储管理规范化。2、仓储工作情况：一方面我库按上级指示和单位制订的仓储管理规章制度及保管员职责，利用粮情电子检测系统和其他技术手段作好粮情记录和分析，搞好粮仓清洁卫生。同时有针对性地进行熏蒸作业和机械通风作业，确保储粮安全。对入库新粮实行严格检化验制度，确保入库粮食达到国家规定的质量标准和安全储藏标准，并按规定的时间和要求对库存的小麦进行检测，为安全储粮和小麦轮换提供科学可靠保障。经常维护、保养机械设备，并按设施设备的有关规定进行管理。另一方面，在单位安全生产领导小组的领导下，负责抓好消防安全、防汛工作以及按上级和单位的有关规定，抓好储粮化学药剂的管理，严格遵守安全操作规程，增强安全意识，确保安全生产。为我库存放的粮食实现“两个确保”，不断完善仓储基础工作，把责任落实到各相关责任人头上，定期或不定期对卫生检查，并记入考核成绩。3、定期对粮食进行品质鉴定：我库严格遵守粮油储藏技术规范，进仓查虫、测水份，仓内布置多个抽测点，并分层进行检测，特别是对重点部位的检测，发现问题及时分析处理。粮情电子检测系统为我科提供了检测保障，通过开仓储例会，分析本周储粮变化情况，制定下一步工作措施，做到了储粮情况明、底码清，制定了完善的入粮预案。我们全体工作人员严守工作纪律，坚持客观公正，坚持原则，顶住各项压力，严把入库质量关，确保入库小麦质量优良、数量真实准确。4、循序渐进加强购销储存管理，确保小麦安全根据中央储备粮仓储管理办法并结合工作实际，我库每一位仓储管理人员认真履行自己的职责，坚守工作岗位，并认真学习相关法律、法规以及国家对粮食工作的有关政策，然后严格遵守和执行，做到100%达到“四无”标准。同时及时完整准确的上报各类报表，粮仓达到规范管理的要求，保证悬挂两牌四薄的正确整洁，更要把握当前轮换工作的重点，进一步完善业务方案，结合工作的实际情况，充分认识扩大购销的重要性和紧迫性，加强对粮食市场的了解，完善机制，把购销储存工作提升到一个新的更高的水平。2011年，我们做了一些工作，也取得了一定成绩，但与上级要求还存在一些差距。在新的一年中，我们将继续努力学习钻研储粮业务，积极探索科学储粮方式，大力应用生态储粮、绿色储粮和经济实用的储粮新技术，推进仓储规范化体系建设，以两个确保为中心，围绕储粮安全和质量安全创造性地开展工作，全面提高企业储粮水平，为把我库建设成为现代化的粮库而奋斗。二、2012年我库的工作思路2012年度我库要全面落实科学发展观，认真贯彻执行全国和省粮食宏观调控政策，转换企业经营机制，面向市场，搞活经营，强化管理，开拓创新，推进粮食产业化经营，努力开创我库粮工作的新局面，做到三保一求：保稳定，就是保持库内各项工作稳步有序的进行，保持干部职工队伍的稳定；保运转就是做到增产增收，保证库的正常运转；保安全就是要保证国储粮安全；求发展就是在保管好国储粮的基础上，企业要谋求发展。我们从以下几方面着力：1、努力解放思想，切实转变发展理念随着粮食形势的不断变化，粮食工作所处的环境比以往任何时候都要复杂，粮食企业面临的困难越来越多，发展稳定的压力越来越大。只有解放思想，开拓创新，才是解决问题的根本办法。面对新形势，我们必然要解放思想，用全新的理念、创新的办法谋划工作，推动发展。当前，一是要注重摒弃等、靠、要的思想和怨天尤人的消极情绪，深入研究和探索企业生存发展的出路。粮食企业要生存、要发展，必须借船出海，借力发展，大力开展自主经营。二是开展多种经营活动，为企业增收盈利，继续转变服务，增强经营和管理意识，在保管好15000吨国储粮的基础上，开展多种经营活动，找准突破点，实现多种经营，比如利用我库优越的地理环境，可以考虑开展一些物流方面的经营活动；利用空仓的优势，可以争取一些储粮指标，达到增收的目的；还可以进一步加大与大企业的项目合作事宜。、创新机制，强化粮食队伍建设，保持库内各项工作稳步有序的进行：要高度重视大力加强人才队伍建设，既要培养一批开拓人创新，锐意进取的经营管理人才，也要加快培养一批技能水平高，市场意识强的粮食企业职工，努力造就一支适应行业发展需要、结构合理的人才队伍，为现代粮食流通产业发展提供人才保障，要深入基层，深入实际，及时分析粮食工作面临的新情况、新问题，谋求发展中的新思路、新举措，加强以诚信为核心的粮食文化建设，提升粮食行业形像，要认真惯彻落实党风廉政建设责任制，营造粮食行业风清气正的良好氛围。、狠抓仓储管理，确保库存粮食安全认真贯彻落实国家粮油仓储管理办法，严格执行粮情检查制度，完善仓储规范化管理制度。今后要进一步加大对安全储粮普查，发现隐患，及时处理，尤其是加大对冬季防火、夏季防汛、粮油收购、储粮药剂安全检查力度，落实事故隐患排查治理常态化管理。加大卫生监测力度。粮食质量和原粮卫生既关系到广大消费者身心健康，也关系到粮食企业的生存和发展，要进一步抓好原粮质量和卫生监管工作，落实粮食出入库检验制度，把各种质量指标和卫生指标落实到粮食卫生监测中去，确保做到“一符四无”。严格执行操作规程，杜绝违章作业。加大安全生产巡查力度，发现隐患，及时整改，确保全年安全生产零事故、加大仓储建设，努力提高仓储能力 今年我库将想方设法筹集资金，一方面对破损库区道路进行改造，逐步完善配套设施，提升综合服务功能。二是逐步添置机械设备，以缓解出仓、进仓劳动力难请、人力工资贵的问题。、加强领导班子队伍的建设不断强化队伍自身建设，进一步提高领导班子的执政能力和领导水平；组织开展知识竞赛、职业技能竞赛，培养干部职工爱岗敬业精神；开展文明单位的创建活动，营造安定和谐的工作环境；加强法制建设和普法教育