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文档简介

持续高效推进安全文化建设江门市凌云涂料有限公司:王亚星江门市凌云涂料有限公司成立于2009年,其前身中山市凌云涂料有限公司始建于1998年。自1998年建厂以来,企业始终坚持落实“安全生产、预防为主”的经营理念,始终坚持“安全生产、人人参与”的工作作风,坚持落实职工三级安全教育制度,落实公司、部门、班组的安全生产责任制。在上级领导的指导下,公司自建厂以来,未发生任何安全生产事故。根据企业多年在安全生产方面管理的经验,做出系列总结交流,希望得到上级领导及同行企业的指导。一、 强化职工安全教育在员工入职的第一天,管理部必须对其进行企业安全文化教育、职业健康教育、紧急预案学习、消防器材使用学习等公司级别的安全教育课程。接着被安排到部门参加部门相关安全危险识别及预防、劳动保护的学习。最后被安排到班组参加岗位安全培训,包括设备安全使用要领书、劳保用品使用、原材料特性识别等。在员工试用期内每天均有指导师傅指导及监督其的安全生产情况,在结束试用前,管理部必须先组织其安全知识考核,理论和实际考核均达到80分以上,方可转为正式员工,享受每月安全生产绩效奖励。同时管理部每年度的培训计划至少两次消防演习和三次安全生产专项培训的课程。企业通过这些教育训练活动,确保全员了解安全生产、懂得安全生产,让全员时刻紧绷安全生产的神经。二、 落实安全生产检查制度公司自建厂以来,由企业总经理及部门主管组成安全生产领导小组。由安全生产领导小组监督落实:每天班组的安全生产自查,每周由部门主管组织本部门的骨干进行安全生产排查,每月由安全生产领导小组组织全厂的安全生产大检查工作。每次检查发现的问题都立即给予整改。公司通过落实层层的安全生产自查、排查、大检查并立即整改的工作模式,让企业不留安全隐患的盲区、不留安全隐患的死角。三、 强化应急管理工作为提高公司的安全监控和预警能力,针对潜在隐患和突发事故,组织相关人员编制了公司安全生产事故应急预案,全面覆盖和控制了公司可能出现的突发事故。同时为检验应急救援预案的有效性、符合性、充分性,公司采取定期:每年6月份和12月份组织模拟实战演练,并及时做好演习报告,分析演习中的不足,逐步完善演习预案。公司希望这样的活动,增加企业职工在应急救援能力方面得到不断提高,同时更加完善公司的应急预案。四、 组织好安全生产活动月的宣传工作公司定于每年6月份为公司安全生产活动月,由公司安全领导小组及管理部做好安全生产看板,公布的内容包括:企业年度安全生产情况汇报、国家最新安全生产法律法规、行业安全生产情况学习以及广东安全杂志章节剪集、省市区的安全生产工作的指导文件学习等,公司希望通过组织安全活动月工作,让全员进一步了解安全生产的重要性,通过安全生产看板让职工与外界在安全生产领域交流方面起到了窗口的作用。五、 定期邀请安全生产管理专家学来司指导,排查公司安 全隐患公司安全领导小组不定期组织企业的安全评价工作,为避免“当局者迷”的情况发生,公司同时通过不定期邀请安生生产评价公司专业人员,区级安全生产协会专家、市级安全生产协会的专家来公司指导检查,通过他们从专业角度分析出我司安全隐患,由公司管理部落实隐患的整顿治理工作。如今年实施的危化企业安全标准化评审、危化企业防爆电器治理、消防重点单位的安全档案管理等均工作收到良好的效果。六、 坚持落实重点岗位持证上岗制度由于公司属于危化行业,公司将:电工、叉车司机、危化品驾驶员、危化品押运员、安全主任、危化品管理人员、危化品操作人员、应急救助员、建筑物消防系统操作人员(值班控制室) 、检验技术人员等岗位设为重点岗位,所有重点岗位均要求持证上岗,且定期组织相关人员参加上级部门举办的安全生产再教育、再学习,持续提升重点岗位人员的安全生产知识。七、 严控安全生产经费的合理使用公司按标准提取安全生产经费,为避免经费他用、浪费使用,公司管理部每年初制度好全年安全生产经费使用计划,经安全领导小组成员开会讨论通过后,由管理部实施,并定期公布经费的使用明细接受广大职工的监督,确保专款专用。如公司近年投入近百万元建造了自动消防感应报警及泡沫消防系统,厂房降温系统等均起到了良好的作用。八、 落实安全生产提案改善制度,让员工自发主动做好安全工作公司推行安全生产提案制度,凡是有提案的均给予一定的奖励,凡是提案有实施价值、经企业实施整改后给企业工作环境中的安全隐患得以改善的,给予相应的奖金,并记录于员工档案。用作员工职务晋级、年终评先进的动态考核项目,由于和职工的绩效奖金、年终评先进挂钩,公司的职工更加愿意参与到此项活动了。通过此项活动,一些细节的小问题也能及时发现,并加经整改。九、 落实安全生产奖励制度公司将每位员工的安全生产工作设为100分/年。凡是有发生安全事故的个人、班组或部门,根据事故的大小实施扣分,结束到当期(每年12月31日)根据得分多少换算成年终安全生产贡献奖奖金,全年一分未扣,即得100分者将获得一个月工资额的年终安全生贡献奖。公司自建厂以来就实施此项活动,所以全员对安全更加关注、对团队的安全更加关心,公司推行此项活动以来,几乎每位员工在年底均能拿到一个月工资额度的年终安全生产贡献奖。公司总经理认为:只要是企业生产是安全的,这此投入是值得的。回顾和总结前一阶段的工作,我们认为,在上级领导的关心下我们虽然取得了点滴成绩,那也只能代表历史。相比过去的成绩,我们更要注重当前的安全生产,更加注重将来的安全生产,我们期望继续得到上级领导的关心和指导。同时我们继续落实“安全生产、预防为主”的经营理念,始终坚持“安全生产、人人

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