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维持精品第一,争创美的第一,Q,QCC小组活动,优秀事例,QCC先进小组,年QCC活动成绩,品质管理中心质量综合信息,市场品质,进料管理,制程控制,出货检查,测试评价,质量成本,质量目标,品质改善,Q 市场质量信息反馈,月份市场反馈信息改善状况,优秀改善事例,每月市场投诉,IQC来料质量信息,来料检验流程,I Q C 来 料 日 质 量 异 常,IQC品质周/月报状况,供应商质量信息,月度优秀供应商,供应商品质信息,总装车间质量状况,一次装配合格率（周/月,二次抽检合格率（周/月),成品抽检合格率（周/月）,重大品质异常（周/月）,品质管理知识,品 质 体 系 知 识,ISO9000,ISO14000,TS16949,品质管理知识,品质管理工具,Q 品质方针： 质量为本，环境为先，让社会满意；全员参与，精益求精，做世界美的。,源流品质促进,设计质量保证信赖性保证,客户品质保证,工程品质提升,导入先期品质规划APQP及FMEA QFD予以预防品质问题发生 VFT首次通过率小于量产率*50% 新机种单部品环境试验实施 完善依赖信试验体制标准化 完善ROHS REACH环保管理体制,WIN-WIN体系构筑 导入供应商LINE QUAL体制 加大对供应商品质技术支援 供应商对策有效性 再发防止 通过来料数据对供应商的制造能力进行监控 市场异常问责于供应商体制。,依赖设备JIG工程技术保证 深化以主管为主导的品质改善体制 全面开展QCC并巩固效果 定期工程标准诊断 品质责任制 落实责任主体 策划品质改进 工程革新运动 监控工序能力 不足时全检,全部导入实施检查员G&R认证机制 强化异常再生性试验 有针对性的客户满意调查 快速对应客户意见 改善对策,五金质量信息,五金车间月度品质质量状况,五金车间周品质质量状况,五金制程一次合格率,总装退货不良率,五金车间报废率,
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