华师跨国公司与跨国经营复习题

跨国公司与跨国经营期末复习资料 内容： 一、单选题 第1题 世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采 用的是什么样的营销策略？ A、无差异营销策略 B、差异营销策略 C、专业化营销策略 D、集中性营销策略 第2题 跨国公司为了加强某地的投资，而往往必须放弃另外其他地区投资的撤 资策略是？ A、主动撤资 B、进攻性撤资 C、有计划地撤资 D、被动撤资 第3题 由于东道国实行贸易保护主义因而企业在当地设厂，就地销售，此种投 资动机属于： A、分散投资风险导向型 B、优惠政策导向型 C、技术与管理导向型 D、市场导向型 第4题 国际生产折衷理论的提出者是 A、海默 B、白克莱 C、卡森 D、邓宁 第5题 最早的独立的对外直接投资理论是： A、内部化理论 B、垄断优势论 C、比较优势理论 D、产品生命周期理论 第6题 将购并划分为要约收购和协议收购是按照哪种形式划分： A、按照涉及被收购企业的范围划分 B、按照购并交易是否通过交易所划分 C、按照购并公司是否受到法律强制划分 D、按照购并公司与目标公司是否属于同一企业划分 第7题 国际生产折衷理论的提出者是 A、海默 B、白克莱 C、卡森 D、邓宁 第8题 投资者在国外建立合资企业与独资企业相比虽有许多优点，但也有不利 之处。其不利之处可表现为： A、管理上容易出现分歧 B、经营上容易受到限制 C、经营风险较大 D、容易受到当地民族意识的抵制 第9题 下列关于子公司的说法中，错误的是： A、在法律和经济上没有独立性，有法人资格 B、在东道国终止营业时，可以变卖资产、出售股份或其他公司合并 C、行政管理费用较高 D、与分公司相比，更有利于进行创造性的经营管理 第10题 国际竞争力的核心是 A、国家国际竞争力 B、企业国际竞争力 C、产品国际竞争力 D、企业制度 第11题 制约跨国公司对外直接投资的选址及其国际生产布局的因素是 A、所有权特定优势 B、内部化特定优势 C、区位优势 D、无形资产优势 第12题 最早的独立的对外直接投资理论是 A、内部化理论 B、垄断优势论 C、比较优势理论 D、产品生命周期理论 第13题 国际生产折衷理论主要解释企业的 A、国际贸易行为 B、国际技术转让行为 C、对外直接投资行为 D、对外间接投资行为 第14题 跨国公司提高国外子公司出口到母公司的产品转移价格的条件是 A、东道国税率高于母国 B、母国的进口关税很高 C、东道国政府限制利润回流 D、母国税率高于东道国 第15题 投资者在国外建立合资企业与独资企业相比虽有许多优点，但也有不利 之处。其不利之处可表现为： A、管理上容易出现分歧 B、经营上容易受到限制 C、经营风险较大 D、容易受到当地民族意识的抵制 第16题 根据转移定价理论，在“三地模型”中，税率均高的两个国家为了逃避所 得税，需引进一个特殊的公司，这个公司是？ A、母公司 B、母公司下嫡系子公司 C、东道国公司 D、避税地公司 第17题 世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采 用的是什么样的营销策略？ A、无差异营销策略 B、差异营销策略 C、专业化营销策略 D、集中性营销策略 第18题 购并是收购与兼并的简称，收购与兼并的相同之处是： A、被购并企业的法人地位将不复存在 B、被购并企业的资产、债权、债务将全部转移 C、收购与兼并一般都发生在被购并企业的财务状况不佳时 D、收购与兼并都是增强企业实力的外部扩张策略或途径 第19题 对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司，通常会采取下列形式 的组织结构？ A、全球性产品组织结构？ B、全球性地区组织结构？ C、混合式组织结构 D、矩阵式组织结构 第20题 二战之后兴起的国际分工新形式是 A、垂直型国际分工 B、水平型国际分工 C、混合型国际分工 D、产业间国际分工 第21题 从企业组织决策人员所面临的问题出发，经过对问题本身和企业组织内 外部其它相关因素的分析，提出商务调研的课题，属于 A、预调研阶段 B、调研设计阶段 C、调研展开阶段 D、调研成果形成阶段 第22题 购并是收购与兼并的简称，收购与兼并的相同之处是： A、被购并企业的法人地位将不复存在 B、被购并企业的资产、债权、债务将全部转移 C、收购与兼并一般都发生在被购并企业的财务状况不佳时 D、收购与兼并都是增强企业实力的外部扩张策略或途径 第23题 由境外企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，与中国企业 或其他经济组织依据中国的法律，在中国境内共同举办的企业，我们称 为 A、中外合作经营企业 B、中外合作开发企业 C、中外合资经营企业 D、外商独资企业 第24题 跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场 来划分，一共有多少个产品策略的基本形态？ A、4 B、6 C、8 D、9 第25题 跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场 来划分，一共有多少个产品策略的基本形态？ A、4 B、6 C、8 D、9 第26题 国际生产折衷理论主要解释企业的 A、国际贸易行为 B、国际技术转让行为 C、对外直接投资行为 D、对外间接投资行为 第27题 由境外企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，与中国企业 或其他经济组织依据中国的法律，在中国境内共同举办的企业，我们称 为 A、中外合作经营企业 B、中外合作开发企业 C、中外合资经营企业 D、外商独资企业 第28题 下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是？ A、证券收益可分为固定收益和变动收益 B、证券的风险性和收益性成反比 C、证券市场越成熟，证券的流通性越强 D、证券的价格可分为市场价格和票面价格 第29题 下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克波特提出的国家竞争优 势四要素中的要素之一？ A、生产要素 B、供应状况？ C、相关产业？ D、企业战略和组织 二、多选题 第1题 下列为跨国资本退出的原因的是 A、东道国环境恶化 B、子公司长远利润增加 C、公司经营计划调整 D、合作伙伴关系恶化 第2题 下列关于跨国公司分公司的正确的说法是 A、在法律和经济上有独立性，有法人资格 B、东道国终止营业时，只能出售资产，不能出售股份或与其他公司合 并 C、母公司对其债务承担无限责任 D、分公司的偿债责任只限于分公司的资产 第3题 国际直接投资企业建立的方式有： A、购并东道国企业 B、国际合资企业 C、在东道国新建企业 D、国际合作企业 第4题 产品标准化阶段的特征是 A、创新企业的优势丧失 B、企业之间的竞争焦点是成本和价格 C、产品的需求价格弹性很低 D、创新企业居于垄断地位 第5题 下列属于霍夫斯特德模式中的类别指标的是： A、能力差距 B、个人主义与集体主义 C、不确定性可避免程度 D、男权主义与女权主义 第6题 国际生产折衷理论的核心是 A、所有权优势 B、内部化优势 C、区位优势 D、竞争优势 第7题 从跨国公司角度可以把投资环境分为 A、人为因素 B、法律因素 C、文化因素 D、自然因素 第8题 服务业企业跨国经营的本地化表现有： A、服务产品的本地化 B、人员的本地化 C、采购本地化 D、管理本地化 第9题 下列属于霍夫斯特德模式中的类别指标的是： A、能力差距 B、个人主义与集体主义 C、不确定性可避免程度 D、男权主义与女权主义 第10题 服务业企业跨国经营的本地化表现有： A、服务产品的本地化 B、人员的本地化 C、采购本地化 D、管理本地化 第11题 下列哪些属于跨国间接投资 A、国际债券投资 B、兴建新厂 C、国际基金投资 D、设立子公司 第12题 从跨国公司角度可以把投资环境分为 A、人为因素 B、法律因素 C、文化因素 D、自然因素 第13题 下列关于跨国公司的说法，正确的有 A、目前跨国公司购并称为直接投资的主要方式 B、跨国公司是世界直接投资的主体 C、跨国公司的当地化战略成为重要趋势 D、跨国公司的直接投资加速第三产业和高附加值的技术密集型产业倾 斜 第14题 下列哪些属于跨国间接投资 A、国际债券投资 B、兴建新厂 C、国际基金投资 D、设立子公司 第15题 下列属于非股权安排跨国投资方式的是 A、建立独资企业 B、建立合资企业 C、合作企业 D、合作开发 第16题 下列哪些风险会影响投资项目预期财务指标 A、政治风险 B、商业风险 C、外汇风险 D、投机风险 第17题 下列关于跨国公司分公司的正确的说法是 A、在法律和经济上有独立性，有法人资格 B、东道国终止营业时，只能出售资产，不能出售股份或与其他公司合 并 C、母公司对其债务承担无限责任 D、一般包括生产型与销售型两种类型 第18题 国际生产折衷理论的核心是 A、所有权优势 B、内部化优势 C、区位优势 D、竞争优势 第19题 WTO在全球推行贸易、投资自由化，使国际投资环境发生的新 的变化有： A、市场改变 B、风险改变 C、对手改变 D、规则改变 第20题 下列为跨国资本退出的原因的是 A、东道国环境恶化 B、子公司长远利润增加 C、公司经营计划调整 D、合作伙伴关系恶化 第21题 维农的产品周期可以分为以下几个阶段 A、新产品阶段 B、成熟产品阶段 C、标准化产品阶段 D、成长产品阶段 第22题 国际投资环境的主要特点是 A、多变性 B、系统性 C、综合性 D、动态性 第23题 下列关于子公司的说法中，正确的是 A、在法律和经济上没有独立性，有法人资格 B、在东道国终止营业时，可以变卖资产、出售股份或其他公司合并 C、行政管理费用较高 D、与分公司相比，更有利于进行创造性的经营管理 第24题 第三方物流的左右有 A、分散主业 B、节省费用，减少资本积压 C、减少库存 D、提升企业形象 三、名词解释 第1题 技术转移 答案： 是指作为生产要素的技术，通过有偿或无偿的途径从一国流向他国的过 程。 第2题 国外直接投资 答案： 是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外 创办一个永久性企业的投资行为，其典型形式是新建公司或兼并收购其 他现有公司。 第3题 物流 答案： 供给链中的产品在各供给链参与者之间进行管理，包括流通中的（运输 中的）和非流通中的（库存的），通过供应链管理对整个渠道的产品和 信息实行增加值流动管理，以便获取最大的运作效率和效益。 第4题 跨国战略联盟 答案： 指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合作关系， 这种关系是一种外部合伙关系 第5题 国际分工 答案： 即世界上各国之间的劳动分工。它是社会生产力发展到一定阶段，国民 经济内部分工超越国界的结果，是生产社会化向国际化发展的必然趋 势，是国际贸易和世界市场的基础。 第6题 物流 答案： 供给链中的产品在各供给链参与者之间进行管理，包括流通中的（运输 中的）和非流通中的（库存的），通过供应链管理对整个渠道的产品和 信息实行增加值流动管理，以便获取最大的运作效率和效益。 第7题 人力资本 答案： 是美国经济学家舒尔茨于1960年提出的，他在为人力资本的投资报 告中称，经济增长的源泉不能只靠增加劳动力的物质投资，更主要的是 靠人的能力的提高。在舒尔茨看来，人力资本是通过对人力资源投资而 体现在劳动者身上的体力、智力和技能，它是另一种形态的资本，而它 的有形形态就是人力资源。 第8题 国外直接投资 答案： 是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、以获取利润为目的在国外 创办一个永久性企业的投资行为，其典型形式是新建公司或兼并收购其 他现有公司。 第9题 利润转移 答案： 跨国公司在东道国的经营过程中，从整个公司的全球战略出发，或者出 于避免东道国外汇管制的目的，通常会寻求一定的方式转移利润。其中 常见的方式是通过跨国公司的内部贸易，理论上由称为公司内贸易。 第10题 跨国公司 答案： 跨国公司：通过直接投资，设立并支配国外分支机构和子公司，凭借雄 厚的资本和先进的技术，按“全球战略”在世界范围内从事国际生产、销 售或其它经营活动，获取垄断高额利润的国际垄断企业 第11题 经济全球化 答案： 经济全球化指的是世界各国、各地区之间密切的经济交往和经济协调， 经济上相互联系和依存、相互渗透和扩张、相互竞争和制约方面已发展 到很高的程度，形成了世界经济从资源配置、生产到流通和消费乃至研 发的多层次、多形式的交织和融合，使全球经济形成一个不可分割的有 机整体，这种经济发展态势、发展进程和发展趋势，称之为经济全球 化。 第12题 文化冲突 答案： 指不同形态的文化或者文化要素之间相互对立，相互排斥的过程，它既 指跨国企业在他国经营时与东道国的文化观念不同而产生的冲突，又包 含了在一个企业内部由于员工分属不同文化背景的国家而产生的冲突。 四、论述题 第1题 论述企业跨国经营的人力资源管理战略 答案：跨国公司在制定人力资源管理战略时，一般包括五个方面的内 容，分别是： （一）培养全球观念。 全球观念（亦称作全球世 界观）是指跨国公司在考虑其全球性经营活动时所持有的理念， 衡量 一家跨国公司是否已经形成全球观念，也就是考察该公司是否在用全球 性观念来认识和理解自己的业务活动，所以可以说全球观念实际上就是 指跨国公司的一种思维方式。 （二）培养协作与团队精神。 全 球性协作能够优化跨国公司的许多业务活动，这种协作既可以在跨国公 司内部进行，也能够在不同的跨国公司之间展开。 （三）培养全球 范围内的有效信息沟通。 无论是何种类型组织，组织内部的有效信 息沟通都十分必要，作为全球性组织的跨国公司更是如此，跨国公司在 全球范围内的所有业务活动都是通过其内部的信息沟通系统来协调，良 好的内部信息沟通体系是跨国公司竞争优势形成的又一源泉。 （四）开发经理人员和知识工作者。 人力资源是跨国公司竞争优势 的最主要来源，跨国公司间的竞争实际上就是对人力资源的竞争，在残 酷的竞争中获胜的关键不在于跨国公司能够争夺到多少人才，而是在于 其能够自己培养出多少人才，故而所有的跨国公司都很重视人力资源的 开发工作。述了。 （五）实行交叉文化管理。 在全球范围内经 营的跨国公司毫无疑问会遇到不同文化之间的冲突问题，这种文化冲突 往往能够成为跨国公司经营失败的最主要原因，但其常常也是跨国公司 经营成功的根本所在，因此管理好公司内部的不同文化对于跨国公司而 言是非常重要的。 第2题 论述国际比较优势理论的发展 答案：一、传统的比较优势理论受到挑战 比较优势论的创立和发 展经历了三个阶段，即亚当斯密的绝对优势论、大卫李嘉图的比较优 势论和赫克歇尔俄林的要素禀赋论。其中比较优势论是绝对优势论的 扩展，而要素禀赋论则从根本上说明了比较优势论的原因和基础。 随着技术和环境等影响经济的因素的深刻变化，资源密集的重要性越来 越模糊，出现了与比较优势论相违背的现象和与之相对应的各种理论， 从而使比较优势论受到挑战。由美国经济学家里昂惕夫对美国的对外贸 易商品结构进行具体计算所引发的“里昂惕夫之迷”，从而形成许多新的 理论，如人力资本说与研究开发要素说，技术差距论，产品周期论，需 求偏好相似论和产业内贸易论等。这些理论的出现丰富了比较优势论， 但更重要的是使其受到挑战和动摇，传统的比较优势论难以对现实中出 现的诸多现象给出很好的解释；而且实际上，仅以资源的丰裕程度为基 础的比较优势论，其优势和作用在逐渐消褪，也在逐渐淡薄。然而，真 正使比较优势论受到挑战和动摇的还是竞争优势论。 二、竞争优势 论取代比较优势论的原因 竞争优势论为什么会取代比较优势？这可 以从理论和实践两个方面来论述。 由此可见，拥有比较优势的国家 难以获得长久的发展，它必须将其比较优势转化为竞争优势，即对产业 进行结构升级，增加技术含量，努力把劳动力、资源等要素的比较优势 转变成竞争优势，从而保持本国繁荣和不断发展。 第3题 论述企业跨国经营所需要考虑的母国的投资环境因素 答案：一、企业国内投资的条件（一）生产要素。 基本生产要 素的投入使企业生产经营的前提。母国的自然资源、劳动力、技术水平 等状况会影响企业跨国投资的决策，如果母国国内这些资源都很丰富， 在母国实现基本的生产就没有问题了。但是如果在母国只是部分生产要 素丰富，而另一部分缺乏，企业则要考虑将本国的优势要素与其他国家 的优势要素相结合，以降低生产成本。例如，上个世纪七八十年，一些 欧美的企业喜欢到亚洲的某些国家如韩国投资，因为欧美地区劳动力成 本比较高，而当时的韩国工资水平还不高。但是到了上个世纪末，随着 韩国生活水平的提高，工人福利的提高，企业的负担越来越重，于是很 多劳动密集型产业开始转向中国、印度。 （二）市场需求。 如 果国内市场需求不断，产品不愁销路，企业就不一定要考虑海外投资。 比如中国的彩电行业，上个世纪90年代初是中国城市居民购买彩电的高 峰时期，当时的彩电生产商不需要考虑销路的问题。到上个世纪末，城 市市场已经饱和了，彩电生产商便考虑开拓农村市场，与此同时也不得 不把眼光投向国外市场。 （三）行业竞争。 市场集中度高、垄 断程度高的行业，一般容易保持高利润，生产商也比较容易满足于国内 市场。中国的电信行业就是出于这种状态。但是行业竞争比较激烈的则 不同，如果企业只能在国内市场上分到一小块蛋糕，那么它就要考虑到 外国市场上再分几块蛋糕。二、企业对外投资的条件。针对本国企 业对外投资的问题，不同国家可能持不同的态度。如果政府支持本国企 业的对外投资，企业就可以充分利用政府的一些优惠政策，比如简便的 海外投资手续、优惠的国内融资、对本国企业海外资产的保护等 等。 为了预防和补偿因资本输入国发生政治风险而使本国投资者遭 受损失，各国政府都积极为海外投资设立了专项政府保险。海外投资保 险制度就是资本输出国政府为了鼓励本国资本向海外投资，开办的一种 政策性保险制度。 （一）美国的海外投资保险制度。 投保的海 外投资项目主要包括以下几类： 1新的投资项目，包括现有企业 的扩大、现代化及其发展的投资； 2美国总统批准的，并经过保 险公司认可的在不发达国家和地区实行的投资项。 3外国政府批 准的投资项目； 4在同美国订有投资保证协定的国家和地区的投 资项目。 （二）中国的新外贸法 2004年4月6日，新的对外贸 易法(修订草案)经十届全国人大常委会第八次会议审议通过。新的 外贸法与现行外贸法相比最突出的变化在于： 1自然人 可以从事外贸经营 2取消了对货物和技术进出口经营权的审 批。 3知识产权保护将更严格 五、问答题 第1题 简述服务型企业跨国经营管理与制造业不同的标准化手段 答案：由于服务产品的无形性，导致在衡量服务产品的质量时量化的标 准不同于有形产品，而是具有动态性和不确定性的特点。服务业企业在 跨国经营管理的过程中，采取了不同于制造业的种种标准化手段。服务 标准化的对象包括1对服务组织的要求，如英国和德国对市场调查组 织要求的必要条件；2服务组织与工作人员的信息沟通，如法国实施 的行迹追踪系统规格明细表；3服务人员资格，如法国对石棉清除工 的资格要求；4服务用物品，如欧洲标准化委员会（以下简称CEN） 确定的宾馆使用的术语；5服务提供场所，如高尔夫球场的必要条 件；6对中心服务的追加要素，如宾馆中洗衣服务的必要条件；7顾 客与服务人员之间的沟通，如索赔处理标准、各种行为规范、典型合同 条例；8服务结果，如CEN的邮政服务丢失率。9服务质量，如对企 业保安服务的定义；又如零投诉率10服务提供过程。例如惠普打印机 的技术维修提供的人工服务是按照严格的服务标准进行的。 总之，服 务业企业采用标准化手段，按同一标准提供服务产品，按同一标准进行 质量控制，出现偏离标准的行为可以及时纠正，可以将统一的服务产品 计划编制方法和考核体系用于各个子公司，同时也便于公司总部统一领 导、协调。另外，对工人技术的需求会降低，减少相应的技术培训费. 但是，服务的标准化管理要因跨国公司分布在全球的子公司按照服务使 用的要素密集度的不同而不同。 第2题 跨国公司全球战略的基本原则 答案：跨国公司战略规划一般以确定公司的基本任务为起点，围绕公司 的基本任务，在制定全球性经营战略时，应依据以下基本原则： 1 公司的战略目标应具有现实性和长远性。2公司的战略目标应系统化 和合理化。3公司的战略目标必须数量化和指标化。4公司的战略目 标必须包含具体的政策和措施。 第3题 简述开放经济环境下企业组织形态创新的主要类型 答案：近年来，跨国公司在国际经营中的战略联盟及众多的合同安排形 式的急剧发展，不断推动组织创新，打破了以往企业内部组织为边界的 企业形式，出现了边界模糊的虚拟企业形式。这一方面向传统观点提出 了挑战，另一方面又显示了新的理论的发展方向。传统上，它可以被看 成是跨国性的企业自身内部化的控制链条，而在当今盘根错节且充满竞 争的世界上，跨国公司更应被看作是一个联合体，由彼此牢固的准市场 交易关系组成现在新型的网络组织。 （一）信息型组织。 （二）集团化组织。 （三）战略联盟。 （四）虚拟组织。 （五）网络组织。 还有一些其他的组织形态，例如：双向思维型组 织（软矩阵型组织）、超级文本组织、学习型组织、“队”型组织等。 第4题 非股权安排跨国投资中合作企业的特点？ 答案：合作企业和合资企业都表现为海外投资主体同东道国投资主体在 东道国境内创办企业和合伙经营，这两者既有联系又有区别。从法律角 度来考察，合作企业是契约式合营企业，其赖以成立的基础是合作各方 所达成的契约而非出资比例。同合资企业相比较，合作企业具有如下4 个方面的特点。 （1）经营方式更为灵活多样。 （2）投资条件 更易为合作各方所接受。 （3）收益分配方式灵活。 （4）合作 经营的方式主要有：商务代理、加工贸易、特许经营等等。 第5题 简述新贸易理论 答案：新贸易理论产生于70年代，当时，一些经济学家对专业化生产的 收益递减的假设提出了疑问。18他们认为，在很多行业，由于存在大的 规模经济效益，专业化生产的收益是递增的。专业化生产促使产量增 加，实现规模经济效益的能力也随之提高。所以，生产的单位成本会下 降。规模经济效益的产生主要是因为固定成本（比如，开发新产品的成 本）被分摊到了更大的产量上。 （一）新贸易理论要点 新贸易 理论学家解释说，由于存在大的规模经济，在许多行业里，世界需求只 能支持少数几家公司赢利，商用喷气式飞机行业就是如此。少数几家公 司赢利的行业里，有些国家之所以能出口某些产品，只是因为本国有一 家公司很早就打入了这些行业。这一观点的基本概念就是先发优势，这 些优势指的是能最终促使一个公司成为某个行业的先行者的经济和战略 优势。 （二）战略性贸易政策 政府向本国战略性行业提供支 持，使其获得先发优势后，大举向海外出口和进行海外投资。 第6题 简述东道国的投资软环境与硬环境对其吸引投资的影响 答案：1、软环境不仅影响着企业从购置生产要素到销售产品的整个过 程，它还决定着企业能否进入一个国家的市场。可以说跨国企业在东道 国的任何活动都离不开软环境对它的制约。首先，企业的开办就要按照 东道国的法律注册，然后企业开工生产，要受到东道国劳动力素质的影 响；企业融资，效率取决于东道国的金融体系是否健全；企业产成品的 销售，东道国的市场需求是主要的决定因素。 A、企业在东道国的 生产经营，对其产生最根本影响的是东道国的政策法规。 B、对东 道国的市场研究至关重要 2、东道国的自然资源、基础设施、能源供给 等也是企业跨国经营所要必须考虑的问题。在20世纪70年代之前，发达 国家跨国公司对发展中国家投资的一半流向采掘业，他们的主要战略考 虑就是利用这些国家丰富而廉价的自然资源。日本是个工业发达但资源 贫乏的岛国，所以日本的跨国公司尤其注重东道国的自然资源。 企 业在考察东道国的硬环境时，主要考虑与拟生产的产品相关的条件， 如：气候环境、交通情况、基础设施、发展水平、建设条件（工程建设 用地的地价、工程造价、厂房租赁价格等）、生产及办公条件、生产所 需原材料供应等等。 第7题 跨国公司在交叉文化管理中 应该采取哪些措施？ 答案：跨国公司在国际化经营中会遇到多重文化的挑战，其若想减少由 于文化摩擦而带来的交易成本，就必须制定自己的跨文化管理战略，从 而实现跨国经营的成功。企业在跨国经营中通过跨文化管理，调整公司 的文化策略，从而逐渐被东道国的文化所同化。跨文化管理是跨国公司 消除公司内部的文化冲突，成功进行跨国经营的必然选择。跨国公司的 跨文化管理实际上是和其人力资源管理战略紧密结合在一起的。以下是 跨国公司从交叉文化管理中获得竞争优势所应采取的一些策略。一般采 取以下措施：（一）识别文化差异。（二）进行跨文化培训。（三）建 设多元的企业文化。（四）人力资源战略。 第8题 简述跨国公司资本退出的原因和种类 答案：跨国公司