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文档简介
2017年工作总结及2018年工作安排任丘市供销社2017年11月20日2017年,市供销社紧紧围绕市委、市政府的中心工作,抓改革、上项目、织网络,参与农村社会化服务,扎实推进各项工作的开展,有力的提升了为农服务水平。全年预计完成商品购进9.5亿元,同比增长7.8;完成商品销售9.6亿元,同比增长9.2;实现利税320万元,同比增长5。2017年,任丘市供销社被人力资源社会保障部、中华全国供销合作总社评为全国供销合作社系统先进集体。一、2017年工作总结(一)积极推进全国县级供销社综合改革专项试点工作。任丘供销社是省社确定的综合改革专项试点单位,为了抓好这项工作,我们成立了工作领导组,制定了实施方案,做到上下联动,目标到人,重点抓好四项工作:1抓好乡镇农民合作社联合社建设。今年以来,我们按照沧州市政府关于加快推进乡镇农民合作社联合社注册工作的通知要求,按照行政区域,依托基层社领办的农民合作社,联合本区域内其他自愿参加的农民合作社组建乡镇农民合作社联合社。目前,已完成了吕公堡等4个乡镇供销农民合作社联合社注册工作,乡镇农民合作社联合社成立以来,积极为农民合作社提供产前、产中、产后服务,搭建起了农民合作社发展服务平台。2抓好金融超市建设。基层社依托任丘市金超信息技术有限公司,与建行、保险等部门合作,开展车险、财险、寿险、农业保险等业务,融入省农村合作金融服务体系。吕公堡供销社与建行合作,组建了全市第一家金融超市,开展保险、产权交易、电子商务、合作金融、资金互助、旅游和物流等项服务,与建行合作推销“供销一卡通”,截止目前,已办理“供销一卡通”1万余张,使农民群众在家门口就可以办理存取款和转账业务,有力地推动了农村普惠金融业务的开展,为农民提供了一站式、全方位的金融服务。3抓好农业产业化经营服务。任丘市丰泽苑安邦农业科技有限公司积极参与土地流转,为各类农业经营主体提供耕、种、管、加、收、售全程化系列套餐服务,在于村等乡镇流转土地1.5万亩,建立了小麦育种、高产玉米种植基地,形成了生产、加工、储存一条龙的农业现代化服务模式,为供销社参与土地流转、推动农业产业化经营发挥了典型示范作用。4抓好农村产权交易服务体系建设。市农村产权交易中心依托基层社,在村级设立产权咨询代办点,力争每村设一名产权交易经纪人,为农民提供土地林地流转、产权交易、抵押登记、资产评估、抵押融资等系列化精准服务,形成了上下贯通的农村产权交易服务体系。(二)创新经营体系,做大做强传统经营业务。1抓好农资流通服务网络建设。以市丰田农资公司为龙头,大力开展农资连锁经营业务,与中农、省农等50余个厂家建立了合作关系,代理农资名优品牌100余个,建成了340个农资连锁经营网点,各网点对农资商品做到统一配送,电话预约,优质低价,满足了市场需求。预计全年销售各类化肥5万吨、农药300吨、地膜200吨、籽种100万斤,农资市场占有率达到80%以上。2做好食盐供应工作。依托全市856个食盐销售网点,全力抓好食盐供应工作。盐政管理所加大了盐政执法力度,对涉盐违法案件依法依规处理,净化了盐业市场,确保了市民吃上放心盐。预计全年销售食盐4800余吨,在全省县级市名列前茅。3抓好烟花爆竹的安全经营。重点抓好土产公司鞭炮库、经营门店和基层社零售网点的安全经营,全系统120个烟花爆竹零售网点全部落实了无药样品摆放制度,有效杜绝了各类事故的发生。4抓好日用消费品经营服务网络建设。按照“小超市、大连锁”的经营格局,每个基层社都建成了一座农资、日用品超市,发展村级服务社168家,为市民提供了质优价廉的商品,确保了农村消费安全。(三)抓好盐业体制改革。按照上级关于盐业监管体制改革工作的通知要求,我们起草了任丘市盐业监管体制改革方案报市政府待批,建议市政府成立任丘市盐业体制改革领导小组,印发任丘市盐业监管体制改革方案,确保2017年12月31日前完成盐业管理机构调整、编制核定、人员身份转换和政企分开工作,做好食盐质量安全监管职能移交准备工作。(四)抓好项目建设。1抓好供销大楼重建项目。拟投资4亿元,建一座6.8万平米的商贸综合体。我们已与合作方达成了初步合作意向,正在积极推进。2抓好大型农资配送中心项目建设。计划征地20亩,建一座辐射我市及周边县(市)的区域性农资配送中心。目前,我们已完成了规划设计及选址工作。3抓好基层社改造。投资160余万元完成了辛安庄供销社的重建任务,建成了一座经营面积1300余平米的二层综合门市楼,主要开展农资、鞭炮、日用消费品、土产杂品等项经营业务,改善了基层社的经营环境,有力地提升了为农服务水平。(五)抓好“八方联采”电商平台建设。八方联采电商平台是我省唯一大型农村综合服务电商平台,也是省政府重点推广项目,以日用消费品为中心,以电商+增值服务为模式,以实现农村线上线下同步服务为目标,服务农民生产生活。目前,我们正在与八方联采洽谈,争取县级运营中心项目落地任丘。(六)抓好社有资产运营管理制度创新,促进社有资产保值增值。今年以来,我们加大了社有资产的监管力度,对企业运营资金的合理使用提出了规范化要求,规避了金融风险,对承包租赁合同进行了规范管理、严格审批。同时,我们积极发挥土地资产稽查小分队的作用,对侵占供销社房屋资产的行为第一时间发现,第一时间查处,绝不手软,维护了供销社的合法权益,夯实了企业发展的基础。(七)抓好信访稳定和安全生产工作。我们积极发挥信访稳定工作组和群众工作室的作用,实行上下联动,建立了市社机关、市直公司、基层社三级网格化管理机制,实行“属地管理”分包责任制,配备专职接访人员,耐心细致的做好职工的思想工作,把问题和矛盾化解在基层,杜绝了越级访,保持了系统稳定。我们制定了安全生产应急预案,层层签订了安全生产责任书,落实了安全生产“一票否决”制度,完善了各项安全管理措施,不定期深入基层进行安全生产隐患排查,杜绝了各类事故的发生。(八)抓好精准扶贫工作。我们成立了精准扶贫工作组,制定了扶贫帮困工作计划,实行一对一帮扶,每月至少2次深入到帮扶对象家中,落实帮扶措施,受到了一致好评。(九)积极参与创城志愿服务活动,助力全国县级文明城市创建。供销社干部职工按照创城办的要求和部署,积极参与创城志愿服务、“单位社区结对,共创文明城市”活动,展示了供销人的良好形象,助力全国县级文明城市创建工作。(十)认真开展“一问责八清理”和基层“微腐败”专项整治行动。市社党组认真履行党风廉政建设主体责任,领导干部认真履行“一岗双责”,纪检监察部门积极履行监督职责,深化机关作风整顿,开展专项行动自查自纠,对干部遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律等进行有效监督,营造了一心一意谋发展、凝神聚力干事业的浓厚氛围,为做好新时期供销社工作提供了组织保障。二、存在的问题市社机关是参照事业单位管理的政府部门,无事业机构登记证,无法办理代码证,严重影响了正常工作的开展。建议:认真落实上级有关文件精神,尽快解决落实好供销社机关性质等问题。三、2018年工作安排(一)继续抓好农民合作社联合社建设。按照省改办、沧州市改办的要求,到2018年底,基层社全部完成乡镇农民合作社联合社的注册工作,打造“农民合作社+乡镇农民合作社联合社+市农民合作社联合社”的农合组织发展新模式。(二)抓好农村产权交易市场建设。认真落实中央办公厅、国务院办公厅印发关于完善农村土地所有权承包权经营权分置办法的意见,抢抓农村土地确权和土地流转进入高峰期的有利时机,尽快与农业局的土地仲裁服务大厅并网办公,与各乡镇、办事处、开发区土地流转工作实现有效对接,为“三农”提供土地流转、产权交易、抵押登记、资产评估、抵押融资等系列化精准服务。(三)抓好项目建设。1加大招商引资力度,推动供销大楼重建工作。2引进现代营销理念,推进大型现代化农资配送中心建设,建一座辐射我市及周边县(市)的区域性农资配送中心。3抓好石门桥油棉厂改造升级项目。拟投资900万元,上马日烘干200吨粮食的烘干设备,新建占地3000平米的冷库、4000余平米的仓储设施,打造生产、加工、储存一条龙的农业现代化服务模式,推动农业产业化经营。(四)抓好基层社改造。拟投资100万元对永丰路供销社进行改造重建,建一座占地300余平米的便民综合服务中心,主要开展农技指导、农资供应、电子商务、产权交易咨询、金融保险业务的办理等项服务业务,搭建为农综合服务平台。(五)扎实稳妥推进农村合作金融业务,为农民提供全方位的金融服务。1抓好资金互助社建设。依托乡镇农民合作社联合社组建社员资金互助社,解决农民合作社社员融资难的问题.力争2018年建成4家试点单位。2抓好金融保险业务。依托人保公司积极开办寿险、财险、车险等保险业务,力争全年统筹车辆达到450辆,统筹金额110余万元,社有资产入保率达到100%。3抓好金融超市建设。积极发挥任丘市金超信息技术有限公司的作用,通过与银行、保险等机构和部门协作,搭建农村金融服务平台。力争到2018年底,1/3的基层社建立起金融超市,办理“供销一卡通”2万余张。(六)创新企业管理机制,组建资产运营中心。实现社企分开,履行社有资产出资人职能,社属企业全部建立现代企业制度,提升社会经济效益,促进社有资产保值增值。(七)大力推动土地流转,建立供销社农业示范园区,促进农业产业化经营。1充分发挥任丘市丰泽苑安邦农业科技有限公司和乡镇供销农民合作社联合社的龙头带动作用,积极参与农村土地流转。力争到2018年底流转土地2万亩。2积极推动供销社农业示范园区建设,发展现代农业,打造样板工程。(八)进一步完善农资、食盐、烟花爆竹、日用消费品、农产品五大流通网络建设,积极参与政府主导的公益性、区域型或专业化农产品批发市场的建设与运营,在农产品消费批发环节发挥骨干作用,构建覆盖全市的农村现代流通服务体系。(九)抓好任丘市供销社电商交易服务中心建设。与全国总社“e家电子商务平台”、省社“八方联采”、“
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