出口加工区麻田路建设工程施工方案.doc

一、施工方案与技术措施1、工程概况1.1工程名称：郴州出口加工区麻田路建设工程施工1.2建设单位：郴州高科投资控股有限公司1.3建设地点：郴州出口加工区1.4招标范围：道路的土石方、道路路基、道路路面、桥涵护岸、交通标准、排水、配套排洪渠、绿化及附属工程等所有工程施工全部招标。1.5工期：365日历天。1.6质量等级：符合现行验收规范要求达到合格标准。1.7项目概况：1.7.1麻田路：麻田路工程是从北向南走向的道路，设计起点在与金田路路中相交处，施工起点接与金田路现状交叉口范围，设计终点在与龙潭路路中相交处，施工终点接龙潭路车行道边与麻田路交叉口范围，本次设计道路全长1245.897m，本次设计采用24m断面，具体布置为：4.5m宽人行道+15.0m宽车行道+4.5m宽人行道。车行道横坡1.5，人行道横坡2。道路设计车速为30KM/h。1.7.2排洪渠：本次新建排洪渠干渠上游起于福园路与山河路相交位置，下游止于金田湖汇入口，长约3.3km，新建排洪渠底坡分为7段控制：第一段为k3+279-k2+796，i=0.0147，宽度为1.5m；第二段为k2+774-k2+453，i=0.0035，宽度为5.0m；第三段为k2+434-k2+224，i=0.0028，宽度为3.0m；第四段为k2+134-k1+890，i=0.0259，宽度为2.0m；第五段为k1+852-k1+478，i=0.0034，宽度为8m；第六段为k1+421-k0+437，i=0.0039，宽度为8.0m；第七段为k0+398-k0+000，i=0.0039，宽度为8.0m。龙潭路支渠上游起于塘溪路与郴州大道交汇处以东100m处已建涵洞出口，下游止于龙潭路与麻田路交叉处的汇入口，长约0.88km，本段支渠分2段控制，第一段为C0+881-C0+641，i=0.0027，宽度为4.0m；第二段为C0+567-C0+048，i=0.003，宽度为2.0m。福园路支渠上游起于塘溪路与福园路交汇处以东36m处现有渠道，下游止于福园路与山河路交叉处的汇入口，长约0.7km，本段支渠分2段控制，第一段为F0+724-C0+688，i=0.0689，宽度为2.0m；第二段为F0+633-F0+000，i=0.0114，宽度为2.0m。下湾路至龙潭路分洪渠上游起于下湾路与山河路交叉口箱涵出口，下游止于龙潭路与麻田路交叉口箱涵进口，长约0.6km，本段分洪渠分2段控制，第一段为Y0+625-Y0+296，i=0.0023，宽度为4.0m；第二段为Y0+222-Y0+000，i=0.0213，宽度为2.0m。1.7.2.1排洪渠断面型式选择排洪渠横断面根据郴州市高新技术产业园区总体规划的要求和设计建议，并考虑当地筑堤材料以及道路地形等情况，结合景观设计，按照美化环境，提高城市品味的原则，排洪渠断面拟采用复式断面，下部经常过水部分采用C20砼衬砌，上部稀遇洪水过水部分采用草皮护坡。C20砼护砌高度为1.5m，内坡比为1：1.25，厚度为300mm，草皮护坡坡比为1:1.8，分缝间距5m，采用沥青杉板防渗。其中龙潭路支流郴州大道至塘溪路段考虑到工程占地，排洪渠采用直立式断面，下部经常过水部分采用C20砼衬砌，上不稀遇洪水过水部分采用格宾笼。C20砼护砌高度为1.5m，侧墙厚度为1000mm，底板厚度为300mm，侧墙基础以下埋深300mm，C20砼侧墙上设一1m*1m生态格宾笼，考虑到0.5m安全超高，格宾笼上堆0.17m回填土。1.7.3设计标准1.7.3.1道路等级：城市次干路 1.7.3.2设计速度：30Km/h 1.7.4道路结构设计麻田路车行道结构采用：4cm厚细粒式沥青混凝土表面层+8cm粗粒式沥青混凝土下面层+18cm厚水泥稳定碎石基层（水泥用量5%）+18cm泥稳定碎石底基层（水泥用量4%）+18cm级配碎石。人行道结构设计人行道铺装采用透水砖结构，具体为：6.0cm厚透水砖铺装+5cm厚细沙垫层+10cm厚透水混凝土+6cm石屑反滤层。人行道侧石采用灰白色麻石预制侧石，其流线型表面造型较为美观。侧石高35cm，外露15cm，埋置地下20cm。1.7.5排水工程本工程主要设计内容为郴州市麻田路道路排水工程，道路全长1245米左右，排水方向呈南北走向，污水最终均汇入金田大道DN1000污水管，雨水管就近汇入麻田渠道，所有设计排水管道均采用开槽施工。污水管道采用HDPE钢带增强螺旋波纹管，其环向刚度必须大于或等于12.5KN/平方米。HDPE管道接口采用电熔带连接。其管材及接口必须符合国标（GB/T19472-2004)的要求。管道与检查井连接：采用管道敷设到位后再砌筑检查井的顺序进行，管道与检查井连接详见06MS201-2-56第（二）图。雨水管材采用钢筋混凝土圆管,其管材必须符合混凝土和钢筋混凝土排水管(GB11836-99)的技术要求。雨水管接口采用承插式接口，钢丝网水泥砂浆抹带，地基承载力须大于或等于120KN/平方米；预留管道：雨水预留管除注明者外均为D600,坡度i=0.005,坡向主管检查井，预留井一般位于道路边线外2m；污水预留管除注明者外均为dn400,坡度i=0.005，坡向主管检查井,预留井一般位于道路边线外2m。雨水连接管：道路上雨水口均采用联合式双箅雨水口，连接管除注明外均为d300,管道坡度均为0.01。起点管顶覆土不小于0.7m;雨水箅做法详见国标06MS201-8。1.8编制依据1.8.1郴州出口加工区麻田路建设工程施工招标文件及工程量清单。1.8.2郴州出口加工区麻田路建设工程施工施工图及答疑。1.8.3颁布的现行有效的建筑施工、城市建设以及污染控制等方面的各类主要规范、规程及检验评定标准。主要国家、行业和地方标准一览表序号文件名称规范编号1公路路基施工技术规范JTGF10-20062公路路面基层施工技术规范JTJ034-20003公路沥青路面施工技术规范JTGF40-20044无障碍设施施工验收及维护规范GB50642-20115公路土工合成材料应用技术规范JTJ/T019-986城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20087给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20088给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-20089公路工程技术标准JTGB01-201410公路桥涵施工技术规范JTG/TF50-201111公路桥梁养护规范JTGH11-200412公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范JTG/TB07-01-200613钢筋焊接网混凝土结构技术规程JGJ114-201414公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-20041.9编制原则1.9.1施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。1.9.2施工环境保护工作，必须贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。1.9.3遵循招标文件的原则，严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。1.9.4遵循设计图纸的原则，在编制施工组织设计时认真阅读核对所获得的设计文件，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。1.9.5遵循有关施工技术规范和验收标准原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。1.9.6遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、管理，严格按规章程序办事。2、施工条件2.1施工用水、电需要从已有管网和电网接入现场。主要材料、施工车辆均可从已有道路运至现场。2.2工程施工图纸各专业已备齐。3、工程特点、难点分析3.1施工区域内现有各种地下管线，对本工程制约因素较大，施工时应对其进行保护。施工时应严格按照相关管理部门审查后的管道保护方案进行，确保施工不影响该管线运行及安全。3.2本工程工程量较大，质量要求高。因此要充分发挥项目部的组织、管理、控制、协调的职能，合理、科学地组织各专业、各工种、各工序进行穿插、搭接作业，充分利用作业面，协调处理好各专业、各工种、各工序的相互关系，使各专业、各工种、各工序环环相扣，配合默契。3.3现场安全、文明施工程度要求高。该工程地处市区环境。施工过程中，将坚决服从建设方的一切调度和安排，从安全及文明施工角度，采用先进、环保、低噪的施工机械及选派高素质施工人员参与施工，搞好周边其它施工单位的协调，最大限度地减少工程施工对周围环境的影响。4、施工布署4.1拟投入本项目的施工组织机构本公司为优质、高效地完成本工程的施工任务，抽调富有道路施工经验的管理人员及业务骨干，组建以项目经理、项目技术负责人的“郴州出口加工区麻田路建设工程施工”项目部，作为该项目驻现场的指挥机构，全面负责、组织、指挥全过程施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调及保障工作。4.1.1施工管理组织机构五部一室分别为：工程部、安质部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合办公室。4.1.2项目管理组织机构见下页框图4.1.3项目经理部专业分组及岗位职责4.1.3.1专业分组十二个专业施工组分别为：施工组、测量组、技术组、安监组、质量组、试验组、物资组、设备组、造价组、劳资组、行政组、协调保卫组。项目经理工程部安质部财务部计划合同部综合办公室技术负责人项目副经理施工组测量组技术组安监组质量组物资设备部物资组设备组劳资组行政组保卫组试验组造价组4.1.3.2岗位职责(1)项目经理职责负责参与组建并主持项目经理部工作，主管经营部、综合办公室和财务部。负责贯彻执行法律法规、施工规范、规程和标准、公司和项目管理规章制度。负责项目质量、环境和职业健康安全管理体系的建立并组织实施。负责组织制定项目进度、质量、环境和职业健康安全及成本目标。负责组织人力资源、物资材料、机械设备、技术、资金的动态管理和分包工程的监管。负责施工组织设计、专项工程施工方案、质量策划等方案的审核。负责组织项目经理部部室职能分配和岗位职责分配，建设和谐、高效运行的项目团队。参加项目质量安全检查和每周生产工作例会,参与工程竣工验收和工程创优、评奖申报工作。参与工程结算、接受公司审计并处理项目善后事宜,负责组织对内对外关系的协调和相关方矛盾的处置。负责监督信息化建设综合项目管理系统信息的收集和处理。(2)项目副经理职责负责现场施工生产组织和协调管理工作；主管工程部、物资设备部。负责贯彻执行法律法规、施工规范、规程和标准、公司和项目施工管理规章制度。负责组织主管部门进度、质量、环境和职业健康安全及成本分解目标的实施。负责协调处理施工生产与工程质量、安全生产和文明施工辩证关系，确保工程质量、安全生产和文明施工。负责协调处理生产要素(人、机、料、法、环、信)与职能部门关系，及时发现并处置施工生产问题，确保施工生产顺利进行。负责组织每周定期的生产工作例会，协调处理施工生产相关问题。参加每半月定期的质量安全检查，督促落实隐患问题纠正整改要求。负责监督信息化建设综合项目管理系统信息的收集和处理。参加现场重大质量安全事故的调查处理。(3)技术负责人职责负责现场施工技术和质量安全管理工作；主管技术质安部。负责贯彻执行法律法规、施工规范、规程和标准、公司和项目施工技术和质量安全管理规章制度。负责组织项目进度、质量、环境和职业健康安全及成本目标的分解和监督考核。参加设计交底和图纸会审，组织编制施工组织设计和施工方案，重要的专项施工方案组织专家评审，组织进行技术安全交底。负责组织项目每半月定期的质量安全检查，提出隐患问题纠正整改要求。参加每周生产工作例会，协调处置施工技术和质量安全问题。负责组织项目技术开发工作，实施新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，技术攻关时上报公司工程主管部门。参加工程质量验收，组织工程创优评奖工作。负责组织信息化建设综合项目管理系统模块信息的收集处理、分配及监督。负责组织现场重大质量安全事故的调查处理。(4)安质部职责负责项目施工技术和质量安全管理工作。负责贯彻执行法律法规、施工规范、规程和标准、公司和项目施工技术和质量安全管理规章制度；对接公司工程部管理工作。负责项目进度、质量、环境和职业健康安全及成本目标部门分解并组织进行监督考核；确保部门分解目标的实现。负责施工资料和安全资料的收集、整理、归档。资料做到与施工进度同步，真实、完整、有效。参加设计交底和图纸会审，负责施工组织设计、分项工程施工方案(施工测量、质量策划、达标验收、质量通病防治等)的编制，向施工管理人员进行技术安全交底。负责外委试验单位的评价选择、合同签订及进场物资材料的检验和检测复试、施工过程的检验和试验、施工测量的技术复核、工程技术核定等技术管理。负责施工作业人员的质量安全教育培训、农民工学校教学培训的实施和管理。负责参加现场安全防护设施的搭设验收；组织每半月定期的质量安全检查和现场日常质量、安全状况巡视，发现隐患问题及时开据整改单，按规定要求验证隐患问题整改效果。负责制定检验批、分项工程、分部工程质量验收计划并参加检查验收。负责项目创优策划、评奖组织申报和开展技术开发工作,参加每周生产工作例会，协调处置技术和质量安全相关问题并改进工作。负责信息化建设综合项目管理系统质量管理、安全管理、竣工管理模块信息的收集处理工作。负责组织质量安全事故的调查处理工作。(5)工程部职责负责项目施工生产的组织和协调管理工作。负责贯彻执行法律法规、施工规范、规程和标准、公司和项目工程管理规章制度；对接工程部管理工作。负责按设计图纸、施工组织设计(施工方案)和工艺标准组织流水施工，协调各部室关系，确保施工进度计划完成。及时办理工程签证，做好施工记录。负责确保部门进度、质量、环境和职业健康安全及成本分解目标的实现。负责组织现场施工测量，做好测量成果记录，建立测量设备台帐。负责现场安全防护设施的搭设及组织验收、工序产品的防护和质量通病的防治、质量安全(消防)隐患问题的整改和文明施工。负责班组技术、安全交底、按劳务协议约定进行劳务工资的结算，负责组织检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量验收。负责协调与建设、监理、质监、安监环保等单位关系并妥善处理。负责组织每周生产工作例会，协调处置工程进度、质量、安全相关问题并改进工作。参加每半月定期的质量安全检查，落实隐患问题整改。负责信息化建设综合项目管理系统进度管理模块信息的收集处理工作。(6)物资设备部职责负责项目物资材料和施工机具设备管理工作。负责贯彻执行施工规范、规程和标准，公司和项目物资材料和施工机具设备管理规章制度；对接公司经营部管理工作。负责确保部门进度、质量、环境和职业健康安全及成本分解目标的实现。负责物资材料采购计划的编制。主要物资材料采购供方的评价选择、采购合同的签订、物资材料的进场验证、验收、入库保管、标识、发放登记管理。负责建筑起重机械租赁供方的评价选择、租赁合同的签订，起重机械的安装、检测、验收、使用登记备案、标识、运行维护保养管理。负责按施工平面布置图摆放物资材料和施工机具设备，做到摆放整齐、安全、整洁卫生。负责易燃易爆物资的进场验证验收，单独入库保管和发放管理。负责物资材料仓库和施工机具消防器材的配备及管理；参加每周生产工作例会，协调处置物资材料和施工机具相关问题并改进工作。参加每半月定期的质量安全检查，落实隐患问题整改。负责信息化建设综合项目管理系统物资管理、设备管理模块信息的收集处理工作。参与质量安全事故调查处理工作。(7)计划合同部职责负责项目经营合同管理工作。负责贯彻执行法律法规、公司和项目经营合同管理规章制度；对接公司经营部管理工作。负责确保部门进度、质量、环境和职业健康安全及成本分解目标的实现。负责施工合同的学习和交底、变更及索赔等动态管理；负责组织项目物资材料采购合同、租赁合同、分包合同、劳务合同的评审和合同的保管。负责分包工程供方的评价选择、合同签订、工作绩效考核及信息管理。 负责本工程预算、工程变更及签证中间结算和工程结算。负责按进度提供物资材料需用计划，进行项目施工成本控制。负责项目风险因素识别、评估、响应处置。负责顾客满意度信息的调查收集。参加项目每周生产工作例会，协调处置经营及合同履约相关问题并改进工作。参加每半月定期的质量安全检查，落实隐患问题整改。负责信息化建设综合项目管理系统合同管理模块信息的收集处理工作。参与质量安全事故的调查处理工作。(8)财务部职责负责项目财务核算和财务监督管理工作，真实完整地归集项目成本、债权、债务。负责贯彻执行会计法律法规、公司和项目财务管理规章制度；对接公司财务部管理工作。负责确保部门进度、环境和职业健康安全及成本分解目标的实现。负责工程款的收取，费用报销和资金支付管理，保障工程款安全有效使用，确保专款专用。负责银行帐户的开设和管理；按公司规章使用管理项目财务专用章。负责按月(季)对项目实际成本及财务状况作出分析，提出降低、节约施工成本、加强施工管理的合理化建议。负责公司利费、税金的及时清缴、财务报表的上报。负责会计档案的保管和移交归档。参加项目生产工作例会，协调处理财务资金管理使用问题并改进工作，参加每半月定期的质量安全检查，落实经济奖罚兑现。负责信息化建设综合项目管理系统成本管理模块信息的收集处理工作，参与质量与安全事故的调查处理工作。(9)综合办公室职责负责项目人力资源和内外部协调与信息沟通管理工作。负责贯彻执行公司和项目的人事和办公管理规章制度，完善项目管理规章；对接公司综合办公室管理工作。负责确保办公室进度、质量、环境和职业健康安全及成本分解目标的实现。负责内外文件资料的收文、传阅、发放管理，重要文件的归档。负责组织项目施工管理人员的学习和培训；负责按月和年度对项目管理部室管理岗位人员的绩效考核及信息管理，考核结果公示。负责劳务队伍的评价、选择，合同签订，绩效考核和特种作业人员持证上岗信息管理。负责内外部信息的协调与沟通，做到减少干扰，消除障碍，化解矛盾，促进和谐，确保施工顺利进行。负责后勤、保卫和消防安全等综合治理工作。负责项目公章的使用管理和项目信息化管理。参加项目每周生产工作例会，协调处置人力资源和协调与沟通问题并改进工作。参加每半月定期的质量安全检查，认真落实隐患问题整改。参与质量安全事故的调查处理工作。(10)各部室负责人职责负责主持本部门工作。负责部门岗位职责分配，因事设岗，合理配备岗位人员。负责部门PDCA动态管理方法的实施。制定部门季、月、周工作计划并实施，每周五检查本周工作，布置下周工作，保持工作的不断改进。负责组织部门员工的学习和培训，提高员工胜任岗位工作的能力。组织实施每月部门员工履职绩效考核。负责组织部门员工年度绩效考核和年度评先评优工作，提出表彰评先评优员工名单建议。(11)施工员职责负责现场施工管理工作。负责贯彻执行施工规范、规程和标准、公司和项目施工管理规章制度。负责按施工图纸和施工组织设计、专项施工方案等组织施工，施工满足工期进度计划要求。负责向班组作业人员进行技术安全交底，组织开展班组安全活动。负责组织施工检验批、分项工程的自检、互检、专检，安排合理工序搭接，做到施工工完场清。负责组织不同专业工种的穿插作业，安排施工交接检查，保持现场文明施工。负责每月按实结算劳务班组作业实物工作量。负责及时办理工程签证，做好隐蔽工程检查验收等施工记录，单位工程施工日记天天记。负责组织现场安全防护设施的搭设，分项工程工序产品的防护，日常质量安全隐患问题的整改和质量通病的防治，确保工程质量和施工安全。参加每半月定期和专项质量安全检查，对发现的质量安全隐患问题按纠正整改措施要求落实整改。负责信息化建设综合项目管理系统进度管理模块信息的收集处理工作。参加质量安全事故的调查处理。(12)测量员职责负责现场施工测量工作。负责贯彻执行施工测量规范、规程和标准、公司和项目施工测量规章制度。负责测量仪器的有效检定、精心检校和科学保养，确保仪器的完好和正确使用，建立测量仪器台账。负责按施工测量方案建立现场施工控制网，进行定位放线、基槽验线、平面放线、标高抄测、竖向测量和变形监测等工作，记录测量成果并及时报验。负责遵循“边工作边检核”的原则，做到测量实施步步有校核，坚持精度标准，确保测量工作各环节的可靠性。负责发扬测量团队精神，互相协助，紧密配合，共同做好测量工作。(13)安全员职责负责现场施工安全监督检查、整改验证和记录报告工作。负责贯彻执行法律法规、施工规范、规程和标准、公司和项目安全管理规章制度。负责现场班组作业跟班安全巡视检查，及时发现并向施工员提出安全隐患问题整改要求，重大安全问题出现时及时向项目部报告；建立现场重大危险源台账，安全日记天天记。参加每半月定期的施工安全检查，负责每次安全隐患问题的纠正整改效果验证。参加施工员向班组作业人员进行的安全交底和班组安全活动。负责监督危险性较大工程专项施工方案的实施；特种作业人员持证上岗验证。参与现场安全防护措施和设备的验收，监督劳保用品的正确使用。参与分包工程的施工安全检查监控。负责制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不安全行为。对相关的人和事有权提出经济处罚建议，有权越级向公司工程部门报告。负责信息化建设综合项目管理系统安全模块信息的收集处理工作。参加质量安全事故的调查处理。(14)质量员职责负责现场工程质量监督检查、整改验证和记录报告工作。负责贯彻执行法律法规、施工规范、规程和标准、公司和项目质量管理规章制度。负责现场班组作业跟班质量巡视检查，及时发现并向施工员提出处理质量隐患问题要求。重大质量问题出现时及时向项目部报告，质量监督日记天天记。负责检验批、分项工程和测量成果质量专检，及时发现并处置分项工程工序产品不合格品。参加每半月定期的施工质量检查，负责每次质量隐患问题的纠正整改效果验证。参加施工员向班组作业人员进行的技术交底。参与工序产品防护和质量通病防治的过程检查，及时发现并处置不符合规定质量要求的施工行为。参与分包工程施工质量交接检查验收。负责制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和严重影响工程质量的行为，对相关的人和事有权提出经济处罚建议，有权越级向公司工程部门报告。负责信息化建设综合项目管理系统质量管理模块信息的收集处理工作。参加质量安全事故调查处理。(15)材料员职责负责现场进场物资材料和施工过程产品的检测、检验管理工作。负责贯彻执行施工规范、规程和标准、公司和项目检测、检验规章制度。负责制定并实施进场物资材料检测、检验计划、施工过程产品检测和检验计划。检验前，按规定报监理见证取样认可，检验时进行跟踪检查；检测后分别建立检验、试验台账。负责现场标养室的建立，对试件进行正确标识，对标养室温度和湿度按标准进行控制。负责现场计量器具和检测设备的自检和检定，建立台账，确保检测设备性能完好，满足检测、检验使用要求。(16)标准员职责负责现场施工规范、规程和标准的贯彻实施管理。负责学习并熟悉施工规范、规程和标准、公司和项目施工管理规章制度，不断提高自身贯彻实施标准的意识和能力。负责制定并实施施工标准教育培训计划措施。负责现场施工标准(强制性条文)有效版本的配备，向相关岗位人员进行实施施工标准计划措施交底。负责施工标准实施过程的监督并记录，不断改进施工标准的贯彻实施工作。参与现场质量和安全突发事件的调查处理，结合执行施工标准的实施计划措施情况分析突发事件原因，制定纠正和预防措施并监督实施。(17)资料员职责负责现场施工资料和安全资料的收集、整理和归档工作。负责贯彻执行资料管理规范、规程和标准、公司和项目资料管理规章制度。负责开工前编制施工资料和安全资料归档清单计划，向相关管理岗位人员进行书面交底并实施。负责收集、整理和归档的施工资料和安全资料，做到与施工进度同步，内容真实、完整、有效。负责建立建设单位、监理单位、政府质监、安监单位和公司开据的质量安全问题整改单(工作联系单)和回复单清单并归档保存。负责项目资料和管理信息保密工作。负责施工资料、竣工图和工程竣工验收备案等资料的相关方移交和公司存档工作。负责信息化建设综合项目管理系统竣工管理模块信息的收集处理工作。(18)机械员职责负责现场施工机具设备和临时用电管理工作。负责贯彻执行施工规范、规程和标准、公司和项目施工机具设备和临时用电管理规章制度。负责现场施工机具、租赁起重机械的进场验证、验收。施工机具和起重机械的证明资料不真实、不完整的，不得进行验收。未经验收的，不得投入使用。负责租赁起重机械的安装拆卸、检测验收，使用登记跟踪监控，起重机械安装完毕未经使用登记的，不得强行投入使用；拆卸前未经安监机构备案的，不得强行拆卸。负责建筑起重机械的运行检查、维修和保养管理，建立施工机具设备台账，不断改进施工机具设备和临时用电管理工作。负责按项目临时用电施工组织设计落实现场临时用电安全管理，组织临时用电设施的检查验收和每周临时用电专项检查。负责监督机械工和电工岗位特种作业人员持证上岗，建立特种作业人员名册，发现无证人员上岗时及时报告项目负责人，有权立即停止该人员岗位作业并提出经济处罚建议。负责信息化建设综合项目管理系统设备管理模块信息的收集处理工作。参加质量安全事故的调查处理。(19)造价员职责负责现场成本控制、工程结算和合同管理工作。负责执行法律法规、公司和项目经营合同管理规章制度。负责施工合同的学习和交底、变更及索赔的动态监控。负责工程预算、工程变更及签证中间结算和工程结算。负责按进度提供物资材料需用计划。负责按月进度进行实际成本、计划成本和目标成本的对比分析，分析成本偏差发生的原因，制定成本控制措施，进行成本纠偏，争取成本目标的实现。负责项目风险因素的识别、评估和响应处置。参与分包工程合格供方施工合同的签订和动态监控。负责信息化建设综合项目管理系统合同管理模块信息收集处理工作。4.2施工管理目标4.2.1质量目标符合现行验收规范要求达到合格标准、力争省优质工程。在施工过程中，严格把好材料质量关，严格按照设计施工图及现行施工规范进行施工，确保合格工程。4.2.2安全生产目标严格按照安全操作规程组织施工，杜绝一切大小安全事故的发生，达到现场施工综合考评施工安全管理优良标准。4.2.3建设工期目标根据建设方要求工期和我公司已有的施工水平，合理安排施工工序，制定阶段性工期计划，确保在业主方要求工期365天内完工。4.2.4文明施工管理目标严格执行ISO9001国际标准化管理，遵守市施工现场安全、文明施工管理条例及一切规章制度。文明施工管理必须达到对场容、场貌、料具管理、环境卫生、综合管理、消防、交通等综合考评优良标准，做到工作区、生活区、材料机具堆放区布局合理、卫生、环境优雅。4.3现场施工管理4.3.1工程材料工程所需材料（如汽油、柴油、仪器等）将采用特种专用车辆陆上运输。各种订购材料或业主指定材料，采用自运和租赁车辆运输到工地，统一管理运输。4.3.2施工设备由公司设备科组织调配。公司已具备各类型施工机械，完全能满足需要。所有设备进场方式主要有三种：4.3.2.1自行式：如自卸汽车、洒水车等轮式设备。4.3.2.2汽车装运式：如各种检测设备等。4.3.2.3平板车拉运式：所有大型设备如推土机、挖掘机、压路机等。4.3.2.4同时各种机械的主机手必须随机械同时到达。4.3.3工程资金管理4.3.3.1项目经理部设立专门帐号，工程款存入帐号，专款专用。4.3.3.2严格执行国家的有关财经法规和公司财务制度。4.3.3.3财务科按月根据各部门提出的资金计划，统一安排资金使用计划，经项目经理批准后执行。4.4施工生产安排及人员组织4.4.1针对本工程的特点，结合定额标准和我公司的施工力量，对本工程的任务按路基、路面、排水等主要项目进行平行流水施工，各分项工程采取交叉流水施工，根据工程特点，由项目部设立相应的施工点，各项目施工点在项目部的统一指挥、安排、调度下完成本合同的施工任务。4.4.2管理人员：以公司为依托，并在公司范围内选调专业理论基础好，并有丰富经验、身体健康、有工作责任感的管理及专业技术人员组成能连续指挥生产的管理班子。4.4.3专业生产工人：选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的的专业班组，并组织充足的后勤服务等工作人员。4.5施工协调4.5.1建立包括业主、设计院、监理、质监、各专业施工单位参加的协调会议制度，负责解决施工中可能出现的问题，进行整体协调组织，排除障碍，确保工期和工程质量。4.5.2开工前编制详细的施工组织设计，主要分部工程的施工方案、施工预算，确保施工有计划、有组织、有措施地顺利进行。4.5.3施工前进行各专业图纸会审，将存在的问题及早处理，编制详细的施工技术交底，使施工操作人员熟悉设计施工意图。4.6场内外通讯、呼叫设施设置4.6.1现场设无线对讲系统，采用对讲机指挥施工。4.6.2现场办公室设程控电话机一台，作为与外界联系工具。4.7施工总体规划4.7.1施工顺序整体施工顺序：施工准备测量放线路基工程排水工程路面工程亮化、绿化工程附属零星工程施工竣工扫尾。排洪渠与路基工程平行流行施工。5、主要工序施工方法5.1施工准备5.1.1施工现场准备5.1.1.1布置好临时工棚作为设备、材料堆放场地。5.1.1.2对照工程设计图纸进行水系调查，或发现设计遗漏或不合理的排水或灌溉用水处理方案，立即以文字报告形式向业主、监理和设计院汇报，并提出适当的处理办法或变更设计。5.1.1.3搭设外电及布置供电线路。5.1.1.4接入水源，布置供水线路。5.1.1.5对现场的地质、地形进行调整核实。5.1.1.6料场的场地处理及设备安装。5.1.1.7配备好计算机、复印机等办公设备。5.1.2施工技术准备5.1.2.1校核测量仪器，对全线进行导线点、水准点进行复核并根据需要进行放线。5.1.2.2绘制与实际情况相符的施工图，编制实施施工组织设计。5.1.2.3对技术人员及操作工人进行岗前培训及技术交底。5.1.2.4对所使用的砂、石进行试验。 5.2施工测量5.2.1施工前，对所使用的全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪等进行检校，合格后方可投入使用。5.2.2根据指挥部提供的导线控制点和高程控制点，在施工范围内建立一套导线控制网和高程控制网，并得到监理和指挥部复核认可，作为施工时依据。5.2.3根据设计图纸放出路边线，并检查基层标高和路拱横坡。在路中心线上每20m设一中心木桩外，还在曲线起讫点和纵坡转折点等处设中心桩，并相应在路边各设一对边桩。主要中心桩分别用攀线延长的方法，固定在路旁行道树，电杆或建筑物的墙角上。5.2.4测设临时水准点于路线两旁固定建筑物上或另设临时水准桩，每隔100m左右设置一个，不宜过长，以便于施工时就近对路面进行标高复核。5.2.5对使用的导线点和高程控制点每个月检核一次，防止由于其发生变化而引起的施工误差。5.2.6路中线放线5.2.6.1水准点闭合差：12L mm。L为水准点之间的水平距离，单位为km。导线方位角闭合差：40n秒，n为测站数。直接量测站允许差：固定测桩间距离（m） 允许偏差（m）500m 1/20000以内5.2.6.2放样要求：直线段放出施工图横断面桩号位置，在曲线段放出曲线的起点、顶点、终点的横断面桩号位置。5.2.6.3放样方法：导线控制平面，导线不与道路中线重合，根据导线放出中线，直线段用经纬仪测出，并放出曲线上各要素点。5.2.6.4直线上主要控制点有施工图上的起点、终点。曲线段主要控制点有曲线上的各要素点，主要控制点的保证桩不少于2个，用钢卷尺测出保护桩和控制点的相互位置关系，做好记录，便于恢复控制点。5.3路基工程 施工顺序安排：清表及清淤修筑试验路段路路基开挖路基填方。5.3.1清表及清淤清表：场内菜地及农田表层耕植土及苗木需首先清除，采用推土机、挖机辅以人工配合，清理掘除施工范围内的表土、草皮、树木、树根、建筑垃圾等不适材料。对低洼、长期积水路段重新进行软基调查，了解软基的深度、范围、土质及周围的地质情况，同时进行地下水位的调查，了解水源。在软基现场调查的基础上，根据设计要求、现场调查、试验等，拟定软基处理施工方案与措施。根据处理方案，确定软基处理的施工机械设备以及材料等。严格按监理及业主指令深度进行，清淤干净彻底后，用压路机进行基底碾压，使其压实度大于93%，满足设计和规范要求，再报监理进行断面测量，确定清淤工程量。若出现软基，按设计或监理要求进行处理，如开挖换填、抛石等。清淤验收后迅速进行回填施工，回填用土采用渗水性较好的填料，同时路基两侧做好地下水渗透排水沟，防止地下水反渗入路基而造成碾压时的翻浆现象产生。软基地段填筑时，分层及接茬宜做成错台形状，台宽不宜小于2m。压实完成后即进行压实质量的检验，测定压实，达到规范要求时，再进行下一层填料的回填施工。若不合格，则重新翻松再充分压实，在施工过程严格控制填料的含水率及地下水准的变化。水塘清淤：先将水塘水经现有排水沟放出，不能放出水位下采用泥浆泵进行排出。采取分块清淤边挖边填的办法，再先将沿堤附近的淤泥挖除并运走，经监理认可清淤合格后，立即用土回填压实，然后进行下一块，清淤时汽车在回填后的路基上行驶，以减少挖机的转运工程量。淤泥用挖掘机装车自卸汽车外运至弃土区。 5.3.2修筑试验路段为了取得路基施工前所需的机械设备配置，每层填筑厚度和压实到规范规定压实度的压实遍数等数据，铺筑试验路段以指导以后的施工。路基试验段安排在修通路基便道后进行。在试验路段的施工过程中，应严格按照技术规范的要求及工程师的批示施工。对于各种方式路堤的施工应记录好设备的类型，最佳组合方式，人机最佳组合方式，碾压遍数，工序及材料的松铺厚度等数据。经整理后，选择最经济、最有效的施工方法和最佳组合方式，经监理工程师批准后，作为该种填料施工时的使用依据。5.3.3路基开挖5.3.3.1土方开挖路基开挖前对施工边线进行精确放样，做好截水沟，并设法引走一切可能影响边坡稳定的地面水和地下水，施工中应在路堑的路线方向保持一定的纵坡，路堑纵坡下坡的方向可以直接挖到底，上坡的坡段必须先挖成向外的斜坡，最后再挖去剩下的土方，保证排水畅通，另外必须对不合格填料按规范要求清理。按设计要求自上而下，自坡口向中心推进的开挖方法，当施工中出现土层性质与设计不符时，应及时向监理工程师报告，并对施工方案及挖方边坡进行调整。工作面开挖后应及时清理、平整，保证工作面有一定的纵坡，无积水、清洁。开挖深度达到路槽设计标高上10cm内时，应及时对路基进行平整、碾压，做好纵、横坡、排水沟、边沟等以利于排水。土方开挖主要采用挖掘机挖自卸汽车运的方式，土方运距在50m内时采用推土机推运，土方运距在300m以内采用铲运作业，排水沟槽土方采用人工配合挖掘机施工。边坡修整应与路堑开挖同时进行，采用人工配合挖掘机的方式分层施工。注意边坡的稳定，及时采取必要的支护措施。开挖时必须按照横断面从上而下，依照设计边坡逐层进行，防止因开挖不当导致坍方。有效扩大工作面，以利于提高生产效率，保证施工安全。5.3.3.2石方开挖软石采用挖掘机配合推土机（带齿）松动和开挖；次坚石、坚石采用爆破施工，爆破施工遵照规范执行。深度5m时，采用水平挖槽浅孔爆破；当路堑开挖深度5m时，采用阶梯深孔松动爆破法，横向全断面或纵向通道掘进法施工。为保护边坡，按实际工程情况采用预留保护层或预裂爆破法施工，严禁大爆破。5.3.4路基填方路基填筑时，我单位根据设计断面，分层填筑、分层压实，采用自卸汽车（远距）和推土机运土、推土机摊铺、平地机精平、振动压路机压实。路基填筑采用水平分层填筑法施工，即按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑。按照系统分析的原则，将整个土石方填筑过程划分为三阶段、四区段、八流程，有序、标准地进行作业，充分发挥大型机械设备的效率，合理地利用空间和时间。采用环刀法、灌水法、灌砂法，或MC-3核子密度仪进行压实度监控检测，对路基施工的基底处理及不同填料（粘性土或砂性土）条件下分层填筑的路基密实度进行全面测试控制，保证路基密实度满足设计要求。5.3.4.1填筑填筑前按施工规范及设计要求，施工前对道路范围内的垃圾、杂填土进行彻底清除，清除的垃圾、杂填土用汽车运至弃土场内堆放。场地清理完毕后，进行整平碾压，使其密实度达到规定的要求。然后按路基填筑程序进行填筑施工。路堤填料运距在100m以内时，以推土机作业为主，100m以外用挖掘机、装载机配自卸汽车运输。路堤填土宽度每侧要宽于填层设计宽度，确保压实宽度不小于设计宽度，填筑到位后进行削坡。路基填筑采用水平分层填筑法施工。即按照水平层次逐层向上填筑，每层压实厚度不大于30cm。当原地面不平时，从最低处分层填起，每填一层，经过压实符合规定要求后再填上一层。在原地面纵坡大于12%的地段，采用纵向分层法施工，沿纵坡分层，逐层填压密实。在地面横坡陡于1:5的路段，填筑前将原地面挖成宽度不小于1m的台阶。路基填筑采用自卸汽车将土料运输到所需的场地，按一定间距进行卸土。以免堆土间距太密导致填土厚度超过要求。整平工艺采用推土机推平，平地机精平。推土机在已堆好土的区域进行推平，推平过程中要做到工作面形成1.5%左右的横坡，以确保压实后该层面不积水；推土机推平后，采用平地机精平。整平后进行碾压。压实采用振动压路机进行碾压。碾压时，第一遍先不开振动静压，以保证填土表面平整度，然后先慢后快，由弱振至强振。碾压时直线段压路机由两边向中间、曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行。压路机行驶最大速度不宜超过4km/h。压实中，横向重叠0.40.5m，纵向重叠1.01.5m，使之达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。作业段交接处的填筑，不在同一时间填筑时，先填地段，按1:1坡度分层留台阶；若两个地段同时填，则要分层相互交叠衔接，其搭接长度要大于2m。路堤填筑至路床顶面时，最后一层的最小压实厚度要不小于10cm，以免起皮剥离，影响路面基层质量。路堤填高达到设计高程，检测合格后，恢复中线，测设路基面边线，按照设计坡度进行挂线整修边坡。边坡整修由人工作业，严禁超挖后补土，保证边坡密实。填土路堤：填土作业分层摊铺，每层摊铺厚度根据压实设备，压实方法及现场压实度试验确定不同土质的填料分层填筑，尽量减少层数，每种压实层厚度不大于30cm。土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不小于20cm。填土高度小于0.8m时，对原地表清理与挖除之后的土质基底，应将表面翻松深30cm，然后整平压实。用于该部分路基填筑材料的CBR值要大于8，膨胀系数小于3，塑性指数小于20。路基填土时，摊铺层厚度应均匀，以保证材料连续，碾压充分和达到规定的压实质量。铺长时应注意每层层面纵横坡度，为了便于路基表面排水，填筑面应做成不小于4%的双向横坡。为了保证路堤边坡的密实度，路堤每侧边缘应超出路基设计宽度的50cm，分层压实后，马上削刷边坡。填石路堤：采用开山石填筑的填石路堤所用石料强度应不小于15MPa，严重风化的软石，不得用于路基填筑，易风化的软石不得用于路堤上部，也不得用于浸水路堤。各种石料在使用前均应进行鉴别及试验。修筑填石路堤，应将石块逐层水平填筑，分层厚度不大于50cm，石料最大块度不得超过压实厚度的2/3，石块应大面向下，小面向上，摆平放稳，紧密靠拢，所有缝隙填以小石块和石屑。边坡应在填筑的同时用硬质石料码砌厚度不小于1m，在路槽地面以下50cm范围内应铺填有适当级配的砂石料，最大料径不超过10cm。土石混填路堤：在土石混合填料中，当石料含量大于50%，小于70%时，先将较大石块按填石路堤同样的施工方法进行分层填筑，分层厚度不大于40 cm，石料最大块度不超过压产层厚的2/3，大块石料大面向下，摆放平稳，再铺小块石料、石碴、石屑混合土填缝找平。当土石混合填料是石料含量小于5%时，将土石混合分层填筑。半挖半填：在山坡上作半挖半填路基时，从高处开始用推土机挖切，顺路中线逐渐向下，将土向下推到半填路基上，并从填土最低处开始填筑碾压。路基压实：路基填筑压实时，控制在最佳含水量的2%范围内，如果运至路堤的土含水量过大或过小，分别采用晾晒、洒水的方法进行处理。并使用有效的翻松机具作业，以保证含水量调整，并随时检测含水量，直到含水量接近最佳含水量时再压实。每层填土完工后经监理工程师验收合格后，方可进行下一道工序。5.3.4.2路基整修及碾压路基填挖工程接近设计标高时，应对道路中线位置和横、纵横面路基顶面高程及路基顶面中线两侧宽度按设计要求进行竣工测量，个性不符要求项目。挖方路基其顶面标高达到设计标高时，需进行碾压，使其压实度符合设计要求。当土干时，要洒水，使其含水量接近该土的最佳含水量时上碾，如有路肩部分，也视同路基一样碾压。填