创先争优调研报告.doc

综合管理党支部针对如何发挥好党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，更好的为后勤的跟进战略发展提供服务调研报告一、支部基本情况综合管理部党支部成立于2008年6月，由（土地办，房改办、综合管理办公室，房管办、幼教科、服务办、两堂“塘”一舍办公室、公积金中心、机电科、向阳生态园）10个单位，共18名党员组成。支部自成立以来，以党的十七大精神为指针，结合单位多、分布面广的特点，以党委工作绩效管理评价体系为载体，积极开展“六好支部”创建工作，坚持“一课三会”制度，不断提高党员的素质和支部战斗力。为支部发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用奠定了坚定的基础。二、调研课题在深入开展“创先争优”活动以来，综合管理党支部针对如何发挥好党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，更好的为后勤的跟进战略发展提供服务，开展调研。通过调研发现，要使党支部的自身建设得到加强，党支部在各部门组织体系中的地位得到提高，党支部的创造力、凝聚力和战斗力得到增强，党员的先锋模范作用得到发挥，一是支部建设要有新进展；二是制度建设要有新进展；三是党员管理要有新进展；四是支部与行政工作的结合要有新进展。五是提高支部建设的质效、创新方法要有新进展。通过开展创先争优活动，为使活动与“一个机制 四个载体”有效地对接，树立全支部干部员工创优信心，强化敢于争先、勇于争先、善于争先的意识，并与“十个坚持”相结合，加快支部建设，不断创新支部工作的新途径和渠道。经过认真梳理汇总后，形成调研报告。三、基本做法 一是坚持把“创先争优”与加强学习、建设学习型党支部相结合，鼓励广大干部员工进行学习提升综合素质。加强对集团党委创先争优活动宣传材料的学习。二是坚持把“创先争优”活动与改进工作作风、提高工作效率相结合，突出思想教育，强化制度建设。三是坚持把“创先争优”活动与党委绩效管理评价体系相结合。党政融合，坚持量化，责任到人，使“创先争优”更加科学化。四是坚持把“创先争优”活动与签订党风廉政责任书相结合。牢固树立廉政意识，认真落实廉政建设责任制。五是坚持把“创先争优”活动与开展创建“服务窗口标兵”相结合。通过开展“优质服务文明窗口标兵竞赛”活动，切实提高综合服务能力，不断扩大优质服务的覆盖面，最终提升服务品牌。六是坚持把“创先争优”活动与支部党员公开承诺相结合。公开承诺内容标准不能降低，不求多，不贪大，不求全，能做到什么就承诺什么，防止公开承诺标准过高、过泛，不切实际，搞形式主义。七是坚持把“创先争优”活动与领导点评、与深入支部调研指导工作和督促检查相结合。针对存在问题要及时整改、落实、完善，确保创先争优活动取得实效。八是坚持把“创先争优”活动与选树典型相结合。要针对在活动中涌现出来的先进事迹和先进经验，要及时总结，做好宣传报道工作，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，为实现“后勤五化”贡献力量。九是坚持把“创先争优”活动与“思想再解放，推动后勤大发展”讨论相结合，针对转型跨越发展与后勤如何跟进展开讨论推进后勤改革发展。十是坚持把“创先争优”活动与集团十二五规划相结合。结合后勤发展实际，全面实施好后勤跟进战略，做到集团的矿井建设到那里，后勤的服务就延伸到那里。加快支部建设，不断创新支部工作的新途径和渠道。四、经调研，支部工作存在的主要问题1、“一手硬、一手软”的问题。行政单位抓生产经营的力度大，抓党建思想政治工作的力度则相对不够，部分党员行政干部思想认识有差距，认为党建工作是软任务，出不了产值效益，只要生产任务上去了，经济效益提高了，其他工作无关紧要。2.制度落实不好的问题。自“创先争优”活动开展以来，虽然建立健全了相关制度，但许多制度“写在纸上、贴在墙上”，实际工作执行的不太好。3.党政融合不够，口头上融合，实际中没人参与。缺乏对支部内各部门的评价，大家都参与了,谁家好坏没有做评定，没有纳入机制，没有用机制推动工作，所以说，工作绩效不高。五、建议及对策1.提高认识，牢固树立党建工作与生产经营同等重要的思想。要搞好一个单位，必须依赖于一个好的领导班子、一支过硬的党员干部队伍和一支乐于奉献的职工群众队伍。只有把基层党组织建设好，才能保证生产经营各项任务的顺利完成。2.强化落实，确保基层党支部战斗堡垒作用的发挥。要抓好这些制度的落实，首先，要建立行之有效的运行机制，使支部的每一项工作都按照制度规范运行。其次，要经常根据制度执行的过程中出现的问题和党员的意见进行修订，使其不断完善，与时俱进。第三，要加强督促和考核，党建工作不是务虚的，不是软指标，而是一项重要的工作，必须建立健全一种科学的、有效的考评评价机