网络信息部量化考核方案模板标准范本.doc

网络信息部量化考核方案模板（标准范本）网络信息部量化考核方案模板部门负责人所属部门网络信息部评估时间段_年_月_日_年_月_日考核项目量化指标绩效目标值权重考核频率得分绩优目标考核目标实际达成信息管理信息系统建设完成率100%95%_%10%季/年度信息更新及时率98%95%_%5%月/季/年网络管理网络运行完好率95%90%_%15%季/年度网络故障处理及时率100%100%_%5%月/季/年设备管理网络设备完好率100%95%_%10%季/年度软件管理软件运行正常率100%95%_%15%季/年度安全管理网络系统安全事故发生次数0次2次内_次10%月/季/年泄密事件发生次数0次0次_次10%月/季/年费用管理部门费用预算达成率100%95%_%10%季/年度人员管理培训计划完成率100%100%_%10%季/年度指标说明量 化 考 核 得 分 合 计考核结果核算说明权重说明信息管理、网络管理、设备管理、软件管理是网络信息部四项重点工作，因此在考核中赋予其60%的权重，有效突出了考核重点对网络信息部的考核，除了上述量化考核外，还应加强部门制度建设、系统操作规范及流程、网络系统的优化等方面的定性考核，所占权重比例为20%左右考核关键问题说明网络信息专员量化考核方案模板方案名称编制部门执行部门网络信息专员量化考核方案一、考核目的为了客观公正地衡量网络信息专员的工作绩效，为网络信息专员的工作奖惩提供依据，依据公司绩效考核制度，特制定本考核方案。二、考核依据1以网络信息专员的岗位职责和其实际工作中的客观事实为基本依据。2以员工考核制度规定的内容、程序和方法为考核操作依据。三、考核周期对网络信息专员的考核以月度为周期，在次月5个工作日内完成对上个月度的考核。四、考核与奖惩对网络信息专员主要依据其岗位职责，选择岗位职责中的关键事项或者关键指标进行考核，主要从信息收集和网站信息的推广、宣传和发布以及公司信息的有效性、信息保密工作等方面展开。具体考核标准及相关奖惩如下所示。（一）信息收集网络信息专员要及时有效地收集相关信息，每月相关信息收集不少于_条；信息收集准确率不低于_%；信息收集每减少1条，扣发奖金_元；信息收集准确率每降低_%，扣发奖金_元；每发生1次重要信息收集延迟并给公司造成重大影响的，扣发奖金_元，且视影响程度给予职位调整。（二）信息推广、宣传和发布收集到的信息要及时进行推广、宣传和发布，以使相关人员及时了解并利用信息。每发生1次信息发布延迟影响相关人员正常工作的，扣发奖金_元；每有1条信息发布、宣传错误，扣发奖金_元；网络信息专员及时提供相关信息而避免公司遭受损失的，奖励_元。（三）信息收集的时效性、有效性和相关性每遗漏1条重大相关信息，扣发奖金_元；每有1条失真信息，扣发奖金_元。（四）信息保密工作网络信息专员要做好信息保密工作，确保信息的安全。因网络信息专员工作失误造成的泄密事件每发生1次，扣发奖金_元；每有1次重要信息泄露，扣发奖金_元；网络信息专员为私利泄露公司重大信息的，每发现1次，扣发奖金_元，且视情节严重程度进行相应的处分。网络信息专员为公司信息保密工作作出贡献的，奖励_元。五、绩效面谈绩效考核面谈应在考核结束后一周内由网络信息主管安排，绩效面谈的主要内容包括以下几个方面。1探讨考核中的问题，以便下次考核工作更好地开展。2和