


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 3 公安刑侦支队竞争上岗部分股级领导职位实施方案 刑侦支队竞争上岗部分股级领导职位实施方案 根据党政领导干部选拔任用工作条例、党政机关竞争上岗工作暂行规定和 81 号 公安局委员会关于加强股级干部选拔任用工作意见规定精神,结合刑侦支队工作实际,经支队党委研究决定,对部分股级领导职位实施竞争上岗。具体方案如下: 一、指导原则 竞争上岗工作坚持党政领导干部选拔任用工作条例规定的原则,即:坚持公开、公平、竞争、择优的原则;坚持考试与考察相结合的原则;坚持个人意愿与组织安排相结 合的原则。 二、竞争职位 支队各大队股级探长 10 名 三、任职条件 (一)有较强的事业心和责任感,求真务实,工作业绩突出,作风正派,清正廉洁,团结同志。 (二)具有与拟竞争职位相适应的领导能力、综合协调能力、业务工作能力、文字和语言表述能力。 (三)近 2 年公务员考核为称职以上(含称职),且无违纪违法受处罚记录。 (四)具有大专毕业以上学历。 (五)年龄在 35 周岁以下。 (六)参加公安工作满 2 年以上,军转干部和优秀选调生参加公安工作满 1 年以上的。 (七)竞争 *探长应任四级探长满 1 年或任正股级警长满 1 年以上,或任 副股级警长满 2 年以上。正营职军转干部、优秀选调生2 / 3 或业绩突出的可直接竞争 *探长职务。 (八)获市级以上荣誉称号或专业技术人员的可适当放宽。 以上公安工作年限和任职年限截至 3 月 31 日。 四、实施方法与程序 (一)动员部署,公布职位。按本竞争方案向全支队民警公布竞争职位数和任职条件,明确竞争上岗的程序与办法。引导民警端正思想认识、正确理解竞争上岗的目的意义、积极参与竞争上岗工作。 (二)公开报名。报名参加竞争上岗人员,自愿填报竞争上岗职位表,报名时应填写是否服从组织分配。 (三)笔试。笔试成绩占总分 15%, 笔试主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本知识以及调研综合、组织领导、文字表达等能力,采用闭卷方式,在二小时内完成。 (四)面试。面试主要测试竞争者履行竞争职位职责所必备的基本素质和能力,由面试小组实施。面试分为即兴演讲和答辩两种形式。由竞争者现场抽题向考官作即兴演讲 5分钟,并对主考官提出的有关问题进行答辩 10 分钟,考官根据其综合表现进行评分,面试成绩占总分 30%。 (五)民主推荐和民主测评。民主测评分数占总分 25%,民主测评竞争人员的德、能、勤、绩、廉 5 项等五 方面情况,以及优、良、一般、较差来体现,每项确定相应的分值。由参加测评人员无记名填写评价分值,考评小组负责汇总每位竞争者的平均分数。 (六)组织考察评议占总分 30%,考察对象一般通过综合筛选的方式,根据竞争者参加文化测试、民主测评分数的3 / 3 高低,排定名次。组织考察,由支队党委会集体讨论评议确定组织考察分,择优决定拟任人选,并按照任前公示有关规定进行公示,公示期为 3 天。公示无异议后由支队党委正式下发任职通知。对竞争中发现德才表现较好,因职数限制等原因未能上岗的优秀干部可作为后备干部人选继续加以培养。 五、时间安排 4 月 10 日 4 月 30 日 其他程序的安排时间根据竞争上岗实际情况和相关规定安排。 六、组织领导 支队成立股级干部竞争上岗工作领导小组,由 委任副组长,成员由 组成,下设办公室,挂靠支队 *处。 七、其他事项及纪律要求 (一)必须严格执行党政领导干部选拔任用工作条例和党政机关竞争上岗工作暂行规定,确保公开、公平、公正地开展竞争上岗。 (二)考评小组成员要严格遵守保密纪律、严格执行本方案,不准私自泄露考试题和内部讨论情况,要做到公道正派。 ( 三)参加竞争上岗者要正确对待竞争上岗,不得弄虚作假、操控拉票等活动。如发现违规行为,经查属实,宣布其竞争上岗结果无效,并取消其三年内竞争上岗资格,情节严重的,按有关规定予以
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 手扶电梯安全员及答案
- 建筑拆除阶段性评估与验收方案
- 发展社区嵌入式托育和家庭托育点实施方案
- 质证咨询陈述方案论证
- 水泥稳定层施工方案范本
- 数字艺术作品版权保护与版权保护市场策略研究报告
- 2025年闸门运行工试题及答案
- 初级电工证考试题库及答案
- 2025年地热能与天然气联合供热的区域经济影响分析报告
- 建筑公司油画活动方案设计
- 近代中国交通工具变迁史说课材料
- 《中华民族一家亲-同心共筑中国梦》队会课件
- 2025届高考试题原创命题比赛说题稿
- 资产负债管理与精算风险控制
- 小学道法小课题研究活动记录
- 膜结构车棚施工施工方案
- 骨科医疗行业市场前景及投资研究报告:全面集采骨科高值耗材
- (2024年)人才培养计划方案
- 国开Python语言基础形考理论考核1-4答案
- 企业质量与安全培训课件
- 《青霉素过敏试验》课件
评论
0/150
提交评论