城管局2016年上半年度目标工作总结.doc

城管局2016年上半年度目标工作总结城管局2016年上半年度目标工作总结今年以来，我局积极推行“工作项目化、项目节点化、节点责任化”管理模式，对照县委县政府绩效考核体系，将全局重点工作、重点工程全部纳入项目化管理，逐一明确分管领导、责任部门、责任人，逐一制定详细的年度推进方案，确保各项工作推进到周、考核到月。现将我局年度目标任务上半年完成情况汇报如下：一、重点推进中心工作开开展1、严格部署落实实市县重要会议、重大决策策。认真落实市县重要会议议、认真落实市县重要决策策部署，将涉及城管职能的的重要任务，明确分管领导导、明确责任部门和责任人人、明确完成标准，逐一分分解到位，主要领导、分管管领导定期研究会办、督促促推进。2、积极推进进重大项目及为民办实事项项目建设。垃圾焚烧发电项项目，2.4一期工程投资资1.6542亿元，日处处理生活垃圾300吨。项项目实施以来，我局抽调精精干力量，组建专业帮办小小组，对项目进行贴身帮办办，及时解决问题。同时将将进一步加大督办力度，制制定工程追赶计划，增调专专业技术人员、压缩建设工工期，保证工程质量，确保保尽快投产运行。目前，该该项目58亩沙坑回填土工工程已完成，试验桩施工已已进场；四大主机设备焚烧烧炉、余热锅炉、汽轮发电电机组、烟气处理设备均已已经订货。新建10座公厕厕方面已正式动工，正按计计划稳步推进。3、突突出重点做好机关挂钩帮扶扶工作。（1）春节期间，帮扶青阳镇候路居、汴河河居、周李居3个村10户户特困户。（2）明确双沟沟镇毛嘴村为结对帮扶村居居后，我局系统制定脱贫帮帮扶计划，并选派郁文献到到村任第一书记。先后开展展到村走访慰问、三夏助农农等活动，慰问挂钩户、老老党员。同时，帮助兴办农农村淘宝项目，为村民提供供代买代卖等各项便民服务务，销售本地土特产品，所所得收入按合同约定纳入村村集体经济。目前，正在筹筹备水产品养殖项目，计划划开发滩涂地300亩，项项目实施后每年可直接为村村集体增收金额。（3）定定向捐赠毛嘴小学爱心包裹裹，为扶贫100活动捐赠赠金额。4、策应扶持持及南北挂钩工作成效显著著。今年以来，我局坚持把把策应扶持、向上争取作为为做好城市管理的一项重要要举措，充分利用和发挥部部门职能优势，对接政策，编排项目，积极争取各类类扶持资金。二、不断断提升城管服务效能11、高度重视认真落实领导导批交办事项。明确副局长长臧庆升为分管领导，办公公室为责任部门，设立专档档，对所有领导批交办事项项进行登记备案，及时批办办、交办、督办、回复，上上半年累计办理领导批交办办事项32件，及时办结率率100%，确保了交办事事项落实到位。2、全全面加强政行风及软环境建建设。局领导高度重视，研研究出台区队绩效考核办法法，将工作纪律、服务效能能等作为重要考核指标，纳纳入日常管理。同时监察室室、督察大队定期不定期检检查软环境建设情况，累计计通报处理19人次，有效效转变了工作作风，提升了了服务效能。3、认真真办理网络问政及1*445政府服务热线反映问题题。截至6月底，局信息中中心受理1*45政府公公共服务平台投诉案件18862条，大部分为市容环环境、小区物业、违规搭建建等信息，现已全部结案，受到县电子政务中心通报报表扬10余次。三、全面打造坚强基层党组织织以两学一做学习教育育活动为抓手，对党建工作作进行全面安排、周密部署署，推进党建工作纵深开展展。一是扎实开展“两学一一做”学习教育工作。抓好好每周集中学习工作，开展展好每月“党员活动日”，上好专题党课，深入开展展大讨论。二是开展好建党党95周年“七一”专题活活动，召开庆祝建党95周周年暨两学一做学习工作推推进会，开展爱国主义教育育活动，党组书记讲授专题题党课，到毛嘴存走访慰问问老党员5名。三是抓好组组织建设工作，上半年共有有发展对象3人，入党积极极分子17人。四是理顺局局属党组织体系，做好局党党总支、各党支部换届工作作。通过前期排查，档案查查询，撤销了小区管理处党党支部，根据工作实际，重重整了各党支部党员，方便便的党员参加组织学习、生生活。同时按照上级要求，提前布置、认真准备，选选优配强，对全局党总支和和4个党支部顺利进行了换换届。五是全面加强作风建建设，开展党员先锋岗评比比工作，加强机关党风廉政政建设。四、扎实做好好各项基础工作积极开开展依法治县工作。建立“两法衔接”工作机制。充充分发挥城管部门职能作用用，使行政执法和刑事司法法形成有效合力，切实维护护良好的法治环境。严格执执行行政执法人员证件管理理制度。完善行政执法人员员资格审查，做好资格培训训和认证工作，确保执法人人员持证上岗。严格执法程程序和行政案件审查程序。对行政处罚案件按照行行政处罚法的要求，严格格执法程序，严格自由裁量量权的行使，维护公民、法法人和其他组织的合法权益益。积极做好民主政治建设设，办理人大、政协各类提提案、议案、建议35件，较好地完成了工作任务。扎实开展民兵整组工作，组织近80人参加整组训训练，得到了军分区、县武武装部的高度认可。五五、强化改革创新积极争创创特色今年以来，我局局结合城管职能，实施了两两个创特色项目。一是是创建省优秀管理城市，实实行高位推进，由城管委牵牵头，推动相关职能部门履履职；出台创建实施方案，将创建任务分解到具体职职能部门；重点推进示范路路、示范社区创建及数管中中心建设。目前示范路、示示范社区已经武常委等县领领导多次现场会办，正在有有序推进；数管中心正在准准备迎接省专家组验收。二是打造“双5标准”深深度洁净模式。变单打独斗斗为“多头联动”。由城管管委牵头，发动相关部门全全力保障，做好环卫保洁巡巡查督查，装潢施工、渣土土管控，做好绿化补空等；结合文明城市创建，加强强宣传，引导群众主动参与与，共同维护良好环境。变变定性评价为“以克论净”。构建精细化责任网格，根据区域、路况、车流、作业速度等因素，科学确确定车辆作业定额和环卫工工人保洁面积，将城区清扫扫保洁区域细化为若干个卫卫生保洁责任区，每个责任任区域安排两名环卫工人“两班倒”作业，确保每天天16小时不间断巡回保洁洁。变单扫马路为“联合作作业”。围绕构建“大型清清扫车为主、小型清扫车为为辅、电动车巡回保洁为补补充”的道路清扫保洁体系系，加大财政投入，15年年以来增购各类环卫车辆77辆。目前，泗州中大街、长江路已实现“双10标标准”，创建工作正在有序序推进。六、其它事项项创建方面：积极做好好园林城市、生态、文明、食品安全等创建工作，把把责任全部明确到分管领导导、具体科室、具体责任人人，对照创建计划有序推进进，其中创建园林城市、食食品安全示范县等工作多次次受到相关部门通报表扬。信访稳定方面：积极化解解信访矛盾，认真开展信访访积案化解工作，成功处置置各类信访问题32起，无无重大集体上访事件发生。负面舆情方面：积极加强强网络舆情管控，及时研判判城管舆情热点，未发生重重大舆情事件。七、积积极推进招商引资工作。招商引资全是县工作的的重中之重，作为政府职能能部门之一，责无旁贷。今今年，我们将把招商引资等等同于城管主业来抓，出台台了招商引资考核办法，分分解落实任务，加大奖惩激激励，对提供线索、服务招招商的给予重奖，努力形