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文档简介
高度分散营区卫勤保障的主要做法与体会 作者:黄学军,杨凯,刘入仓,陈冲,李斌【关键词】 军队 中心卫生所 卫勤保障面对新时期军队发展建设的新形势,我部卫生机构大胆改革创新,探索出一套卫勤保障新模式,克服了营区高度分散,卫勤保障点多、面广、线长、任务繁重等困难,提高了完成多样化卫勤保障的能力。1 卫勤保障面临的困难11 营区高度分散,卫勤保障点多线长难度大我部位于昆明市城乡结合部,营区分散于15个点位,最集中的单位也只有3个营,大部分是1个连队独处,最远的营区距卫生队有300多公里,最近的也有05公里。驻地位置各异,大多又处于偏僻地带,道路状况差,官兵就医困难,急救病号要后送到体系医院,既麻烦又不安全,卫勤保障难度大。12 医疗资源分散,综合救治功能发挥受限制一是医疗人员的分散执勤,制约了卫生队的人力资源建设,二是受工作环境影响,医护人员接触病种较少,技术提高慢。三是医疗设备相对缺乏,完成诊治任务的困难多。2 主要对策与体会近年来,我部深入贯彻落实科学发展观,坚持“以人为本”的理念,紧紧围绕“服务是天职,基层在心中”的服务思想,以“为基层服务”为主线,以实现“保障有力”为目标,以“完成多样化任务卫勤保障”为标准,积极探索和研究新形势下卫勤保障工作的规律和特点,在执行多样化卫勤保障任务中积累了好的经验。21 以发展中心卫生所为重点,强化区域保障能力针对小远散单位缺医少药的情况,我们在相对集中的营区,选择2个单位设立中心卫生所,拿出专项资金,为每个中心卫生所建起了“五室一房”:值班室、治疗室、输液室、诊断室、理疗室和药房;配备了X线机、心电图机、B超机和相关的理疗设备。同时组织各卫生所医生定期到体系医院进修学习,然后到中心卫生所代职锻炼,时间不少于1年。成立中心卫生所后,较好的形成了区域保障合力,常见病的诊断不成问题,药品也已达100多种,基本满足了驻地部队平时的用药需求,同时也做到了一般疾病不后送,急、危、重症初期抢救有保障的效果,从而为官兵的生命安全和身体健康提供了有力的保障。22 以优化组合固强补弱为手段,提高医疗技术水平一是针对卫生技术干部医疗水平还不是很高,急切需要后备力量的实际,积极与上级机关和业务部门加强联系,推荐年轻干部到军队院校培训和上级医院进修学习,后备力量得到了长足的发展。而且立足于自身资源机构,进行优化整合,组成防疫、医疗、保健小组,形成老中青梯次搭配的科学结构,提升了处置危机的能力。二是加强对卫生士官的培训和使用。卫生士官随部队外出驻训、演习多,是卫勤保障的重要组成部分。我们不断完善现行的培训措施,以基地化、区域化集中培训方式,进行初、中级卫生士官培训。每年有计划的安排部分优秀士官卫生员到体系医院进修学习,提高他们的业务素质和卫勤保障能力,弥补卫生干部的不足,如我们的B超和心电图技师是一名三级士官担任,X线检查由一名二级士官负责,既节约了人力资源,又调动了卫生员的积极性。为了优化士官队伍的整体结构,还加大了从地方卫生院校直接招收士官的培养,这些有一定临床理论功底的士官,按编制定岗定位后,不仅节约了培训经费,缩短了培训周期,也能较好的解决卫生士官素质不高的问题。23 以医德医风为突破口,提高医疗服务质量一是重视医德医风建设。医德医风建设是卫生机构永恒的话题,我们把思想教育作为重点,制度建设作为关键点,监督机制建设作为支撑点。定期召开医德医风形势分析会,倾听病员意见,提出整改措施,开展经常性的医德医风纪律考核活动,在考核中做到“两结合三挂钩”,即平时抽查与定期检查相结合;按月按季考核与年终总结讲评相结合;检查考核的结果与奖惩、晋级、评优三挂钩。还通过开展了多种形式的医德医风教育活动,不断统一认识,医德医风建设得到了长效的进步和发展。二是提高服务水平,为了实现“一切为了病人”的理念,在医护人员中提出向全体官兵的承诺:“一个宗旨(全心全意为基层官兵服务)”,“两个上门(巡诊接送病号上门,体检送医送药上门)”,“三个不准(不准态度粗暴、不准推诿搪塞病人、不准收受礼物)”,“四个一样(收治病号做到白天与黑夜、节假日与工作日一个样;生人与熟人一个样;军官与战士一个样;老兵与新兵一个样)”,“五个心(接待热心、诊治细心、护理耐心、听取意见虚心、效果放心)”。为伤病员看病要做到问诊细、视诊细、触诊细、叩诊细、解释工作细;护理工作要做到:手净、床净、被褥净、生活用具净,使伤病员一入院就感受到舒适和温暖。三是完善保障模式。采取集中保障和分散保障结合,定期保障和随机保障结合,利用官兵集训等时机组织官兵体检,发现问题,及时治疗;督促卫生人员到官兵中去,到训练场去,将服务保障平台前移,为官兵提供及时有效的医疗保健服务。24 以完善医疗设施来打基础,提高卫勤保障效率我部共筹措8万元,对卫生队、中心卫生所和连卫生室的办公设施、制度标牌、陈旧的医疗器械进行更换,卫生队还购买了计算机、扫描仪、打印机和传真机等,安装了部队卫生信息管理系统,使医疗数据及资料的录入、分析实现了信息化。2008年我部又配发了野战手术车、急救车、卫生防疫车和X线车等设备,从根本上改变了卫生装备的系统格局,大大提高了卫勤保障机动性、灵活性。25 以贴近实战搞训练,提高多样化任务的保障能力一是完善战备方案,扎实抓好战备训练。按照上级机关业务部门的要求,修订和完善了卫勤保障战备方案,进一步增强了战备方案的针对性和操作性。按照“三分四定”的要求,对药材库和医疗器械库进行了统一规范。坚持抓好卫勤战备演练工作,把战备训练纳入到日常训练中,提高遂行任务的能力。二是在实战中锤炼和摔打队伍。针对高寒山地作战,在每年的野外驻训时面临着环境恶劣,伤员救治难,疫情复杂,卫生防病难,交通不变,医疗后送难等问题。我们始终把拉的出、跟的上、展的开、救的下、治的好作为奋斗目标,在实践中不断更新救治观念,转变救治模式。在贵州发生突如其来的冰雪灾害期间,迅速组建抗灾应急医疗队奔赴灾区,在低温、交通电力中断的困难面前得到了锻造和锤炼。在“512”抗震救灾中,以立体救护和快速反应为牵引,把新的野战医疗设备投入使用,充分发挥其高度机动、功能多样、急救、监护、诊断、治疗一体化的作
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