全面预算管理与成本控制大会.doc

全面预算管理与成本控制大会一、主办单位北京大成方略纳税人俱乐部有限公司二、会议时间2012年5月18-24日。18日报到，19日-20上午会议，20日下午-23日考察，24日休会。三、会议地点云南昆明四、主讲内容一、思想最先进的全面预算管理理念和思路（1）预算的时间要多长？ （2）预算的需要企业各方怎么参与？ （3）预算的功能和作用在何方？（4）预算体系该如何建立？二、组织理解并构建企业全面预算管理体系 （1）预算委员会的职责是什么？ （2）预算管理办公室的职责是什么？ （3）没有预算委员会和预算管理办公室预算还能做吗？ 三、行动把握全面预算过程中的难点与关键控制点（1）预算编制前准备什么？（2）预算编制编什么？（3）预算执行靠什么？ （4）预算调整在何时？（5）预算考核与评价看什么？ 四、控制把全面预算真正变成控制企业成本的有力工具（1）分月执行和控制缺什么？（2）预算差异怎么得？（3）预算分析干什么？五、结果有效运用全面预算来简化管理和增进效益。（1）动态预算促使企业的中层和基层管理人员提升管理能力是什么？ （2）动态预算促使企业的高层得到是什么？（3）企业内部所有员工获得什么？ （4）企业最终获得了什么？ 五、主讲专家张 寅 北京财税研究院研究员、教授、国家内控风险管理师项目专家，国际财务管理师协会中国地区注册讲师、国际注册会计师协会特邀教授，国际注册管理会计师协会特邀教授，中国企业家联合会特聘教授，中国认证协会专家委员，注册会计师、注册税务师、国际营销师、高级咨询师。长期在多所高校任教，主讲会计、管理、金融和经济类课程。同时兼任多家大中型企业的专家顾问。六、会议费用1、纳税人俱乐部会员：统一安排2800元/人（含会议费、食宿费、资料费、考察费），住单间需另加收900元；不参加考察2300元/人（含会议费、食宿费、资料费）；食宿自理的会员800元/人（含会议费、资料费、午餐费）。 2、非纳税人俱乐部会员：统一安排5600元/人（含会议费、食宿费、资料费、考察费），住单间需另加收900元；不参加考察2300元/人（含会议费、食宿费、资料费）；食宿自理2800元/人（含会议费、资料费、午餐费）。 七、注意事项1、为了保证大会的服务及参会代表的听课质量，本届大会参会人数严格限制在350人以内，以报名先后及汇款确定参会人员，名满为止。2、会议期间听从会务组人员安排，按时参会。3、有疑难问题需解答的，请提前准备好书面资料。八、备注1、不单独接待只参加考察的人员。 2、会员参加会议时积分消费,仅限于一人一卡,每次使用积分数最高不得超过1500分；使用积分需要向您所在分公司提前申请。3、晚到或提前返程的代表视自行放弃行程不减免任何费用。4、已报名确认参加会议的代表请到行业会公共邮箱 密码：201299，查看并下载报到通知（即酒店地址和乘车方式）。全面预算管理与成本控制大会参 会 回 执 表单位名称 （盖章）通讯地址邮政编码姓 名性别民 族身份证号码（购买旅游保险）职 务联系电话手 机是否已加入俱乐部是 否 会员卡号住宿要求 统一安排（参会代表为两人一标间） 需住单间（独立一间房另加900元/共六晚）选择考察线路 A线：大理丽江 B线：西双版纳备 注户 名：北京大成方略纳税人俱乐部有限公司开 户 行：交通银行北京西三环支行账 号：110061307018010011479通讯地址：北京市海淀区西三环北路87号国际财经中心D座7层邮