学校规范年暨学校章程修订启动仪式校长讲话稿.doc

*学校规范管理年暨章程修订启动仪式讲话稿各位领导、各位嘉宾：下午好。首先感谢大家在百忙之中莅临我校参加“规范管理年”暨章程修订启动仪式。接下来，我为大家解读我校“规范管理年实施方案”和“章程修订工作方案”。在上级有关部门的强力领导下，近几年，全体师生齐心协力，学校实现了持续性的跨越式大发展，2008-2015年，学校连续八年被评为先进学校。2014年，学校如期完成了国家示范校建设各项任务，成功跻身为第二批国家中等职业教育改革发展示范学校。学校坚持以人才培养质量提升为核心，为学生成长成才提供多元化的成长渠道，学生就业、高考、竞赛等多项工作百花齐放、精彩纷呈。在学校取得多项成绩、办学水平实现持续提升的同时，学校领导班子也清醒地意识到，我们还有不少工作需要进一步完善和提升，与国家和各级领导部门提出的 加快推进依法治教和治理能力现代化的新要求相比，我们在管理理念、能力等方面仍有一些差距，为落实国家有关职业教育各项决策部署，发挥管理工作对职业教育改革发展的推动、引领和保障作用，进一步提升我校管理水平，促进学校内涵发展，提升人才培养质量，根据教育部全面推进依法治校实施纲要、省教育厅关于加强公办中小学章程建设的通知和*区公办中小学校章程制定和核准工作实施细则等文件的要求，将2015学年确定为我校“规范管理年”，并正式启动我校章程的修订工作。我校实施“规范管理年”，工作目标包括三点 （一）办学行为进一步规范。全校教职员工牢固树立“以人为本”的理念，全面实施“*”育人理念，规范从教行为。学校行政、教育、后勤等各方面工作的规范性进一步提高，依法治校、民主管理的运行机制基本建立，现代学校制度逐步完善。（二）政策法规落实到位。国家职业教育有关法规、制度及标准得到落实，质量意识普遍增强，办学行为更加规范，学校常规管理,特别是学生、课程教学、招生、学籍、实习、安全等领域的管理有效加强。（三）管理能力显著提升。全面修订学校章程，优化学校管理结构，大幅提升管理队伍水平和能力，广泛应用信息化管理手段，全面改善目前管理工作中存在的薄弱环节，办学活力显著增强，人才培养质量不断提高，我校的办学吸引力、核心竞争力和社会美誉度明显提高。“规范管理年”的主要任务：（一）完善学校章程和管理制度。由办公室统筹学校各处室，开展完善学校章程和管理制度工作。（二）完善德育规范管理。由德育处牵头，完善德育工作规范程序、“琢玉”德育管理、学籍规范管理、德育管理队伍能力要求、学生日常行为规范教育等工作，完成时间为2016年5月。（三）完善教学规范管理。由教务处牵头，完善教学规范程序、“琢玉”育人管理、推动教学标准落地、教学管理队伍能力要求、信息化建设等工作，完成时间为2016年5月。（四）完善招生、实习和就业规范管理。由培训与就业处牵头，完善规范招生管理、实习管理、推荐就业和校企合作管理等工作。（五）完善财务和后勤规范管理。由总务处牵头，规范收费行为，完善学校财务、饭堂和后勤各方面的规范管理工作，。（六）完善安全规范管理。由学校安全工作领导小组牵头，完善安全管理规范，明确安全工作职责，全面落实安全制度，建设平安和谐校园。学校的章程修订是“规范管理年”的其中一项很重要的工作，为了确保章程修订工作的顺利推进，学校成立了章程修订工作领导小组。领导小组下设办公室，负责具体实施工作。黄惠玲兼任办公室主任，黎玉珊兼任办公室副主任。章程修订工作领导小组负责章程修订各项工作的具体落实。我校章程修订工作的主要程序包括：学校章程修订工作实施期为2012年9月至12月,分四个阶段进行。第一阶段：启动与调研阶段（2015年9月）。成立章程修订工作领导小组和章程修订组织机构；出台章程修订工作实施方案；启动*学校章程修订工作；开展调研，征求学校中层以上干部及专家对学校原有章程的意见。第二阶段：修订初稿与讨论阶段（2015年10月）。根据调研情况形成章程修订初稿；按照科学、民主、公开的原则，就章程修订初稿的内容征求教职工、学生和合作企业意见，与学校主管部门及其他相关部门沟通协商，征求有关部门意见。邀请专家对章程修订初稿进行论证，形成章程修订草案；征求部分教师、学生、家长和社会人士意见。 第三阶段：学校修改、审查和审定阶段(2015年11月)。召开教职工代表大会，将章程修订草案提交大会进行分组讨论，根据教职工代表大会提出的意见，修改章程修订草案；将修改后的章程修订草案及其修订说明包括征求意见情况、主要问题的不同意见等,提交学校法律顾问审查，然后提交学校领导班子会议审定，最后形成章程修订核准稿。第四阶段：送交审核和意见反馈阶段（2015年12月）。12月初将章程修订核准稿报*区中小学校章程核准委员会进行核准，根据反馈意见进行修改完善并报请*区中小学校章程核准委员会签发。我们希望通过规范管理年的实施和章程修订，能够较好地建立和完善现代职业学校制度，以强化教育教学管理为重点，进一步更新管理理念、完善制度标准、改进方式方法、提升管理水平，努力实现我校各项管理的现代化。我衷心地希望我校全体教职员工和同学们积极参与学校规范管理年和章程修订的各项工作，也热切希望上级领导、企业代表和家长们关心支持学校的工作，多到学校指导我们开展规范管理年和章程修订